水利工程项目成本管理研究

河海大学硕士学位论文水利工程项目成本管理研究姓名：张洪瑞申请学位级别：硕士专业：水利水电工程指导教师：刘永强20080601水利工程项目成本管理研究作者：张洪瑞学位授予单位：河海大学相似文献(10条)1.期刊论文梁川水利工程项目业主成本管理-水利发展研究2008,8(10)业主成本管理不同于施工企业等其他参与方的成本管理,它是从整个项目的全局出发,以工程建设项目的全生命周期为对象,通过科学、系统、高效的组织管理,实现项目的功能和使用价值,充分发挥投资效益.本文从水利工程项目业主成本管理的特点入手,阐述了业主成本管理的内容,提出了业主成本管理的具体措施.2.会议论文朱辉.王红军浅谈水利工程项目前期投标策略及施工过程中的成本管理2007本文对水利工程项目前期投标策略及施工过程中的成本管理进行了探讨。文章围绕投标过程中采取的技巧、施工成本管理、人工费的控制、材料费的控制、施工机具设备费的控制等环节进行了阐述。3.期刊论文牟江天.杨绍平.Moujiangtian.YangShaoping浅析水利工程项目成本管理-四川水利2009,(3)水利工程项目涉及面广、工程类别多,施工时间具有特定性,项目成本的变化较大.加强其成本管理可以促进企业经营管理,降低成本,提高效益,取得长期竞争优势,使企业在市场竞争中立于不败之地.4.期刊论文樊世军.郑刚浅谈水利工程项目在投标、施工、结算阶段施工成本的管理-黑龙江科技信息2008,(13)对于施工企业来说项目成本管理可分为投标阶段成本控制、施工阶段成本管理和结算阶段的索赔,做好这三个阶段的成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一.5.期刊论文秦文婷论水利工程项目成本管理-中国外资2008,(6)工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,其中项目成本的管理控制又是关键的一环.本文分析了成本管理的概念和相关概念,分析了水利工程中存在的成本管理的问题,并提出了基于ABC作业方法的解决对策.6.期刊论文徐卫军.李建忠浅析水利工程项目成本核算问题-石河子科技2005,(2)水利工程成本管理是实现企业财务目标--利润最大化的主要手段之一,成本核算又是成本管理的重要组成部分.组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用.7.期刊论文吕贵敏.LVGui-min水利工程项目施工成本管理-水科学与工程技术2009,(2)随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平是水利施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一.该文从施工成本管理的重要性、成本管理的途径及应采取的措施等方面论述了水利施工企业成本管理的必要性及重大意义.8.期刊论文张国齐.刘淑英.梁有祥.王景会浅谈水利工程项目的成本管理-水利技术监督2009,17(2)成本管理作为水利工程项目的关键环节,对于提高工程建设项目的经济效益有着至关重要的作用,而如何将宏观的项目成本管理贯穿于工程管理的全过程,是值得每一位项目管理者认真思考的问题.本文在分析当前水利工程项目成本管理中存在问题的基础上,对如何加强项目成本管理进行了初步探讨.9.期刊论文张志忠浅谈水利工程项目施工成本管理-甘肃农业2008,(10)水利工程项目施工成本管理必须是建立在科学管理、科学决策的基础上,作者对建立完善的企业成本管理体系,降低成本提出了自己的见解.10.学位论文徐俊水利工程项目施工成本控制与管理优化研究2009目前水利工程施工经营市场竞争非常激烈，水利施工企业往往以低价格的形式获取施工项目，致使水利施工企业单项目经济效益下滑，已危及施工企业的生存和发展；而就水利工程施工而言，与一般土木建筑工程相比，其施工条件要困难得多，水利工程施工常在河流上进行，受水文、气象、地形、地质等因素影响很大，水利水电枢纽工程由许多单项工程所组成，容易发生施工干扰。这样就迫使企业不断地更新项目施工成本管理理念，对已有的成本控制管理模式进行升级和创新，广辟增收路子，深挖降低内耗潜能，统筹规划，因时因地选择最优的成本控制和管理模式，以降低成本，提高效益。水利工程项目施工成本控制是增加项目施工利润的重要途径，项目施工成本越低，盈利越高。因此，挖掘项目的创效潜力和减少管理内耗，是企业项目施工管理的重要任务，而完成这一任务的关键在于强化项目施工的成本管理，拥有科学合理的水利工程项目施工成本控制管理流程和先进管理技术。@@本课题将以理论研究→具体对策→实证分析为研究框架。运用文献调查法、总结分析法和相关的技术分析法，从水利工程项目施工背景和成本控制与管理优化研究的意义出发，研究目前水利工程项目施工成本控制与管理理论模型；接着阐述我国水利水电施工企业项目施工成本管理的现状，研究水利工程项目传统项目成本管理方法存在的问题，并剖析传统项目成本管理方法的局限性；然后，探讨把经济学、管理学、数理统计学和工程学就项目施工成本控制方面进行有针对性的融合，对其管理方法和技术方法进行一定程度的创新和升级，设计和审核水利工程项目施工成本控制流程；最后，以水利工程项目施工实例进行实证分析，提出水利工程项目施工成本管理优化建议。@@关键词：水利工程；施工；成本控制；管理；优化研究本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：89441011-6163-4530-aaea-9dfb010d1803下载时间：2010年9月24日