水利技术标(XXXX融安重点县)-副本

目录一、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺二、施工组织设计（一）项目管理机构（二）施工方案（三）施工进度计划和工期保证措施（四）关键部位工程质量保证措施和施工技术措施，关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案（五）高温和冬雨季施工措施（六）附件附件一：计划开工日期、完工日期和施工进度计划网络图（或横道图）附件二：施工平面总图附件三：施工机械、劳动力、材料、质量检测仪器设备投入情况表附件四：临时用地表一、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺序号响应性内容满足招标文件要求（是或否）1工程质量等级和工程质量保证体系的承诺是2安全保证体系和安全施工保障措施的承诺是3按招标文件技术规范要求组织工程施工的承诺是4施工过程中和移交前工程保护措施的承诺是5创建文明建设工地的承诺是二、施工组织设计（一）项目管理机构1、施工项目管理机构的组成施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素，将对保证工程质量、安全生产、文明施工及施工进度等方面起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本项目各工程质量、安全生产、文明施工及施工进度达到预定目标，将采取以下组织部署：本公司将安排具有多年施工经验的优秀项目经理担任本项目的项目经理，配备相应的管理技术人员组成强大的项目经理部，为完成本项目的施工任务，作好充分的准备。（1）公司管理机构配合A施工过程材料采购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。B监督工程施工组织设计的实施情况，发现的问题，应及时向项目部提出。项目经理项目总工施工技术科生产计划科质量检查科安全检查科机械设备科治安后勤科各施工班组C抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特别重视对基础、主体结构工程的检查。D参加工程中间结构验收及竣工验收。（2）项目部管理组织机构的职能为全面完成本项目的各项施工任务，针对本项目的特点及规模，本项目的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目经理代表企业法人对本工程作全面负责，项目部由管理层、操作层具有高素质的多层技术管理人员组成，同时配备强大的一线施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、技术负责人等组成一级管理层，项目部下设生产计划科、施工技术科、质量检查科、安全检查科、治安后勤科、机械设备科六个职能科室，各职能科室负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，执行专职负责各条专线的生产管理工作。（3）项目经理部主要职能A根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。B根据工程施工制定总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。C负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。D过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。E及时向公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。F认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。G严格执行公司有关规章制度，并按ISO9002的标准及要素实际操作，使工程的施工管理走上规范化。（4）各职能科室主要职能A生产计划科：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。B施工技术科：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整理，解决施工中出现的各种技术问题，对各施工班组作必要的技术交底。C质量检查科：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。D安全检查科：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查及提出整改意见。E治安后勤科：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。F机械设备科：负责一般小型机械设备、材料的采办与管理，积负责安排对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥、协调作业。（5）施工班的职能A班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。B班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底工作。C工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。D各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。2、现场岗位责任制（1）项目经理A项目经理对重大决策必须按照完整的科学方法进行。B项目经理对工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督和改进负责。C坚持“质量第一”的意识，正确处理进度与质量的关系。D认真执行各项质量制度和质量控制程序，严守工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检测”，对项目人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。E组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种记录的完整性、准确性和可追溯性。F定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向公司质检科反馈各种质量信息。G项目经理必须密切联系群众，经常深入实际，了解实际，发现问题，便于开展领导工作，把问题解决在群众面前，把关键工作做在最恰当的时候。H对合同中确定的各项目标的实现进行有效的控制与协调，协调各种关系，组织全体职工实现工期、质量、成本、安全、文明施工目标，提高经济效益。I组织好本项目部职工的质量教育和培训工作。（2）施工员A强化“质量第一”意识，必须在保证工程质量前提下，抓施工进度。B遵守工序质量制度，保证不合格不进入下道工序，并对工序管理引起的质量问题负责。C负责工程施工全过程的施工管理工作，随时指导班组施工。D会同项目质检员对工程分部、分项的质量实施验评。E负责收集和填写施工中的有关质量记录，对移交资料的完整性和真实性负责。F参加对本工程项目质量不合格质量事故的分析，并对纠正、预防措施的实施负责。（3）质量员A深入施工班组，指导和检查施工人员对工艺、规范的执行和原始记录的填写，严格按施工图纸和工艺文件的规定检验工程质量，判断工程（产品）的符合性，作出合格或不合格的结论，对因错检、漏检造成的质量问题负责。B参加施工项目的分部、分项质量检评，对整改的部分负责检查和监督，并做好记录。整理和收集施工人员自检、自查记录，并对提交资料的真实性负责。C监督施工过程中的质量控制情况，发现问题及时通知有关人员，参与原因分析，并负责对纠正、预防措施实施后检验，做好记录。D坚持原则，秉公办事，严格执行工艺及制度，检验工作不应受施工进度及行政领导的影响，检验员有权反映质量问题。（4）安全员A负责施工过程的安全检查工作和防护措施的落实工作，督促施工现场实施安全生产责任制度，安全技术操作规程和质量计划中的安全技术操作规程。B有权向部门负责人建议解决从事影响人身健康作业程序人员所需的安全防护用品，制止危及生命安全和人身健康的作业行为，不服从者，有权责令其停工。C负责施工现场的安全生产宣传教育工作，做好分部分项技术交底工作，如实做好安全台帐。D杜绝施工中存在的安全隐患，按照“三不放过”的原则，负责整改措施的落实。（5）资料员A懂得本行专业知识，掌握国家规范、标准、技术规程及当地主管部门的文件规定。B负责做好本部门工程资料的收集、填写、整理、编目、装订和保管工作。C负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记、有效文件控制清单的编制。D负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料（6）材料员A严格按验收规定，对入场用的材料、外购件进行验收，验收中发现质量问题，及时将信息反馈给有关单位。B代用材料及处理使用材料的审批手续不完全的不予发出。C对顾客提供的物资，会同质量员按规定验收，详细填写验收单，并及时转发给有关单位。D做好设备和计量器具的维护、保养，按规定期限及时送检和复验，记录交资料室。（7）施工班长A组织班组人员严格“三检测”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程质量负责。B开展质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。C开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。D加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识，搞好班组和文明施工，落实和完成质量指标。（8）施工人员A严格按工艺、规程的要求操作，对由于不执行工艺操作规程等原因而造成的不合格负责。B施工出现质量问题及时向班组长或施工员反映，并参加原因分析，对不及时自检造成不合格负责。C保证个人施工负责精神和进度指标的完成。D执行各项规章制度，做好文明和安全施工。E努力学习施工技能，积极参加技术革新。（二）施工方案1、工程概况（1）地理位置：融安县2015年第五批中央财政小型农田水利重点县工程Ⅰ标段位于融安沙子乡麻山村。该标段所属沙子乡灌片渠系改造工程规划灌溉面积2.15万亩,项目区地处丘陵地区，属于亚热带海洋季风气候区。项目区距融安县城50km，到融安县城有县乡公路相连，对外交通比较方便。施工用电可从附近供电线路接入，施工用水可从河道中抽取，供水水源可满足施工，生活用水从附近居民生活水网接引。（2）工程规模：本工程主要建设内容：防渗渠道总长19.87km及完善配套渠系建筑物103处；配套整治塘坝（拉晕山塘）一处；修筑机耕道路3km。。本工程主要施工部位和工序为：土方开挖回填工程、砼工程、M7.5浆砌石工程等。计划开工日期2015年10月20日，计划完工日期2016年2月29日，计划工期133日历天。（3）施工时引用的标准和规程规范：《土工试验规程》SD128-87；《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98；《浆砌石坝施工技术规定》(试行)SD120-84；《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-92；《预制砼构件质量检验评定标准》GBJ321-90；《砼拌和用水标准》JGJ63-89；《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88；《地基与基础工程施工及验收规范》JBG202-83；《砼面板堆石坝施工规范》SL49-94；《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89；《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-92；《砼质量控制标准》GB50164-92；《热轧钢筋》GB1499-84；《砼强度检验评定标准》GBJ107-87；《砼拌和用水标准》JGJ63-89；《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96；《水工碾压砼施工规范》SL53-94；《水工砼外加剂技术规程》DL/T5056-96；《水工砼试验规程》SD105-82；《水工砼掺粉煤灰技术规范》DL/T5056-96；《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-92；《砼质量控制标准》GB50164-92；《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99；《浆砌石坝设计规范》SL25-91。2、保证施工安全的技术措施（1）安全方针认真贯彻国家安全生产法规和地方有关法规，坚持“安全第一”和“安全生产，预防为主，防管结合”的安全生产方针。（2）安全目标控制一般工伤事故，杜绝一切重伤以上伤亡事故和重大施工事故。（3）安全员岗位责任制a贯彻执行安全法规、条例、标准、政策。b做好安全生产的宣传教育和管理工作总结、交流，推广先进经验。c组织安全生产活动和定期安全检查。d与有关部门共同做好新工人，特种作业工作的安全技术、培训考核、发证工作。e进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。f制止违章指挥和违章作业，遇有险情有权暂停施工，并报告领导处理。g对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为，经教育劝阻无效时，有权越级上告。（4）