第五章电子商务盈利模式.

第五章电子商务盈利模式课程微博：电子商务评论微博地址：目录第一章电子商务概述第二章电子商务商业模式i第三章B2C电子商务第四章B2B电子商务第五章电子商务盈利模式第六章网络营销实践篇电子商务实训第七章电子商务物流第八章电子商务支付与结算第九章电子商务系统规划第十章电子商务网站开发第十一章电子商务项目管理和电子商务系统运维第十二章电子商务环境：法律、道德与国际化电子商务Page3章节引文理论讲解案例讨论章节回顾延伸阅读课程组织行业资讯选用教材：《电子商务》方建生杨清云邱碧珍主编厦门大学出版社出版Page4盈利模式研究和关注的是企业的利润来源、生成过程及产出形式。它与销售模式和营销模式既有区别又有关系，最根本的区别在于：销售关注的是“如何卖货”，营销关注的是“如何满足市场需求”，而盈利关注的是“如何赚钱”。在实施盈利模式的企业里，产品、服务是基础，品牌是工具，营销是过程，盈利才是根本。5.1电子商务盈利模式Page5电子商务盈利模式商品销售（含B2C和B2B商品销售）平台经营在线广告、竞价广告、搜索排名数字产品服务特殊信息收费（注册费、会员费）中介服务线上与线下整合模式盈利模式的转变盈利模式的转变盈利模式转变的推动力盈利战略渠道冲突与互斥解决渠道冲突的方法电子商务盈利模式的一些趋势7种电子商务盈利模式Page61、商品销售B2C的零售垂直模式的B2B采用商品销售的方法含B2C和B2B的商品销售如:京东商城,roseonly如:DELL,海尔收入来源：获得商品销售的收入Page72、平台经营平台经营的盈利模式可以体现在B2C、B2B、C2C等电子商务模式当中。平台经营的代表网站是阿里巴巴，其会员锁定在企业，因为企业有更强的支付能力和更大的交易能力。B2C平台典型的有天猫。淘宝为中国最大的C2C网购交易平台。平台经营的收入来源是：注册费、交易费、店铺租金。Page8课堂思考你所见过的平台上销售的商品有哪些类型？你认为在平台上销售的商品还可以有哪些？广告位（阿里妈妈）智慧（猪八戒威客网）信息（人才信息网、交友婚恋网）问题：人才信息网通常对企业单位进行收费，而交友婚恋网该如何收费呢？Page9案例——广告中介阿里妈妈阿里妈妈的盈利模式广告交易的服务费用针对广告卖家收取一定的技术服务费；淘宝客推广获得的佣金收入。广告收入阿里妈妈广告主网站主用户提出广告需求效果反馈组织投放统计监测播放广告点击广告支付服务费支付广告费Page10案例——广告中介阿里妈妈阿里妈妈的核心能力资源整合能力2008年9月，淘宝网与阿里妈妈合并，阿里妈妈成为“大淘宝”品牌下的一个分支，充分利用淘宝的现有资源。支付宝商家、口碑网用户等都是阿里妈妈重要用户资源。网络的长尾效应中小企业、个人用户都是广告产业链的上游产业长尾大军中的占极大份额的一部分。交易透明化为广告主、网站主提供公平、透明的交易平台，网站主可以自主定价，广告主节省搜寻成本。专业的服务如提供广告效果跟踪评估系统Page113、在线广告、竞价广告、搜索排名网站专业的门户类网站普通的网站专业的技术论坛种类文字广告网页广告旗帜广告等收费方式按月按点击等“竞价广告”，利用这种高效、自由、互动的新型广告方式，客户可以自由选择竞价广告发布平台。通过调整每次点击的价格，竞价系统根据价格进行排名。要获得广告收入，网站的流量是关键收入来源：获得广告收入Page123、在线广告、竞价广告、搜索排名搜索引擎的广告价值，来源于自身由注意力经济向搜索力经济的转变。目前，搜狐搜索引擎的赚钱方式，主要取决于给企业带来的可视效应。目前，搜索引擎已成为许多网站的主要盈利手段。Page13数字内容是指以互联网技术为核心，将图像、文字、声音、影像等内容运用数字化处理技术进行整合和运用的产品或服务。数字内容产业包括数字娱乐、数字出版和数字学习等项目，其中数字娱乐发展最快。移动数字内容也成为一种新的趋势(手机新闻)。数字产品包括：新闻、报刊、图书、软件、游戏、动漫、音乐、短信、视频等。4、数字产品服务Page144、数字产品服务（续）网络在线游戏收费与发展周边产品销售各类游戏卡购买网络游戏中ID或虚拟物品广告与游戏的结合软件（或MP3音乐等）软件或MP3下载收费短信、彩信、铃声等移动运营服务收费互联网上网服务网站建设服务域名注册服务主机租赁服务网站推广服务网站运营咨询服务Page15超星——数字读书Page16以网络期刊的形式满足日益增强的网上阅读需求。数字内容之——数字出版物优点1、以多媒体的形式向读者传递信息。2、与读者互动完成写作过程。3、缩短了期刊、作者、专家之间的距离。Page17佐罗网——电子杂志Page18佐罗网——电子杂志佐罗网简介成立于2004年，中国最早的电子杂志平台开发商之一，为传统媒体提供以娱乐内容为主的数字化发行平台。最有价值的广告形式是定位投放。如当用户是男性时，出现的可能是汽车的广告；如果是女性时，出现的可能是化妆品广告。Page1917xie网——协同写作平台Page20深度思考视频网站最重要的收入来源是广告收入，可是在这个用户体验为王的时代，过多的广告会影响用户的满意度从而导致客户的流失？视频网站该如何设置其盈利模式？Page215、信息服务收费（注册费、会员费）有偿提供的信息服务，只有注册用户才能阅读，有些可以是会员或者收费用户才能获得特殊的信息。还有一些人才网站、电子图书、交友网站、在线电影等许多的关键信息，也都是仅仅面向收费用户的。举例1：厦门人才网案例2：百合网（盈利模式：线下活动结合线上增值）Page226、中介服务旅行社如：priceline.com，携程证券经纪公司网上票务如：去哪儿网Page237、线上与线下整合模式鲜花网站是主要的例子Roseonly线上成功后，到线下开店如：上海环球鲜花礼品（全国）速递网()Page24课堂练习你认为一起写网()的盈利模式是什么？其将来可能的盈利模式还会有哪些？万达影院（）的盈利模式是什么？其将来可能的盈利模式还会有哪些？支付宝的盈利模式有哪些？微博的盈利模式有哪些？BAT各自的盈利模式有哪些？三家各自最重要的盈利模式是什么？Page25盈利模式的转变盈利模式的转变有两种方式从收费模式转向免费模式从免费模式转向收费模式或者半收费模式Page26盈利模式转变的推动力资金网站的访问量客户的需求Page27渠道冲突与互斥只要公司网站上的销售干扰了现有的销售店铺就会发生这种渠道冲突。这个问题也称为互斥，因为网站的销售侵蚀了公司其他渠道的销售。Page28-1--2--3-产品策略：尽量避免使用两种渠道分销同样的产品可以降低冲突；根据产品的生命周期来制定不同的销售策略可以降低冲突促销策略：鼓励和推动两类渠道间的交叉促销可以促进电子商务渠道与传统渠道的合作，减少新型渠道冲突的产生价格策略：供应商在网络销售上的定价高于其中间商的定价有利于降低渠道冲突渠道合作策略：供应商把其在线定单的配送交给其分销伙伴来完成有利于降低渠道冲突-4-解决渠道冲突的方法Page29-1--2-协同商务模式专业搜寻代理商模式（主要业务是网络商品的搜寻）电子商务盈利模式的一些趋势Page30延伸阅读P81微信的思路回答问题：微信未来的盈利模式可能有哪些？Page31简短回顾本章第一小节主要讲述了几种电子商务的盈利模式及其相关的例子，使读者对电子商务的主要盈利模式有深刻的了解。同时知道，每个电子商务网站可以采用盈利模式当中的一种或者多种模式进行。当电子商务企业的本身或外部的条件发生变化时，企业的盈利模式是可以发生转变的。另外，本章还介绍了传统销售渠道和电子商务销售渠道会发生冲突，并且介绍了解决渠道冲突的方法。Page32概念：渠道冲突电子商务的主要盈利方式有哪些？请学会分析一个网站中所采取的多种盈利方式。概念：电子商务盈利模式解决渠道冲突的方法有哪些？为什么可以解决渠道冲突？问题与讨论Page33上机操作访问乐视体育，分析其电子商务模式，盈利模式，并为其未来的盈利模式提供建议。访问并分析弹幕网Bilili(哔哩哔哩弹幕视频网B站()网站，注册成为会员，分析注册会员与正式会员的区别，并描述在此网站上对视频进行弹幕的步骤，分析其现有的盈利模式有哪些，并提出现有的盈利模式存在哪些问题，为其未来的盈利模式提出建议。Page34乐视体育的收入来源界面新闻独家了解到，乐视体育主要的收入来源分为两大模块：版权内容以及赛事运营，占比约各占一半。其中，版权内容收入中广告的收入约占43%，赛事运营收入占比约35%，超级电视电费收入约占9%，点播费以及转播费收入约占1%，其他的硬件等收入则占12%左右。赛事运营中则主要包括ICC国际冠军杯赛事运营权所带来的门票以及广告赞助，以及马拉松等赛事等运营。总结来说，乐视主要依赖三块收入，广告、赛事运营以及会员收入。根据乐视自身测算，2016年收入，将在2015年5亿的收入基础上翻上2倍，达到28亿，而到2017年则会达到38亿，届时将实现扭亏为盈。资料来源：乐视体育明年真的会实现盈利吗？知识共享-非商业性使用THEEND感谢下载v1.0