薪酬试题分类总结

薪酬试题分类总结07.05薪酬68、(B)是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。(A)薪酬的市场调查(B)岗位分析与评价(C)绩效考评的实施(D)岗位调查与分类69、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用(B)。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查法(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查70、(D)表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。(A)职组(B)职门(C)岗级(D)岗等71、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确的是(C)。(A)②③①(B)③②①(C)②①③(D)③①②72、以下不属于岗位工资制度的是(B)。(A)一岗一薪制(B)技术工资制(C)一岗多薪制(D)薪点工资制73、关于绩效工资说法错误的是(A)。(A)佣金制不属于绩效工资形式(B)绩效工资过于强调个人的绩效(C)计件工资属于绩效工资形式(D)绩效工资的基础缺乏公平性74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括(A)。(A)完善的职业生涯管理制度(B)明确的经营者业绩考核指标体系(C)健全的经营者人才市场，完善的竞争机制(D)健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制75、薪酬水平一般的企业应注意(B)点处的薪酬水平。(A)25%(B)50%(C)75%(D)90%76、经营者年薪制度的构成一般不包括(C)。(A)可变工资(B)浮动工资(C)提成工资(D)固定工资114、从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为(BDE)。(A)企业薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)行业薪酬调查(D)专业性薪酬调查(E)政府薪酬调查115、薪酬调查的意义在于能够为(BCDE)提供参考依据。(A)绩效管理制度的调整(B)薪酬晋升政策的调整(C)整体薪酬水平调整(D)岗位薪酬水平的调整(E)薪酬制度结构的调整116、对薪酬调查的数据进行整理、分析时，可以采取的方法有(ABCDE)。(A)数据排列法(B)频率分析法(C)回归分析法(D)离散分析法(E)图表分析法117、岗位工资制的特点主要有(BCDE)。(A)根据业绩支付工资(B)客观性较强(C)以岗位分析为基础(D)对岗不对人(E)根据岗位支付工资118、关于宽带式工资结构说法正确的是(ABCDE)。(A)有利于工作绩效促进(B)支持扁平型组织结构(C)有利于工作岗位变动(D)能引导员工自我提高(E)有利于管理人员的角色转变119、企业工资制度的类型主要包括(CDE)。(A)固定工资制(B)组合工资制(C)绩效工资制(D)岗位工资制(E)技能工资制07.11薪酬68、具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是(D)。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查(c)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为(C)组。(A)2(B)5(C)10(D)2070、(A)是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类．(A)职组(B)职等(c)岗级(D)岗等71、薪酬满意度调查的步骤包括①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是(A)。(A)④③⑥①②⑤(B)⑥④③①②⑤(c)④⑥③①②⑤(D)⑥③④①②⑤72、(C)是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。(A)岗位评价(B)岗位调查(c)岗位分类(D)岗位分析73、岗位评价要素的特征不包括(B)。(A)共通性(B)显著性(c)可观察性(D)可衡量性74、(B)将工资计划和培训计划结合在一起。(A)年薪制(B)技能工资制(c)绩效工资制(D)岗位工资制75、员工的(A)应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。(A)浮动工资(B)固定工资(c)基本工资(D)岗位工资76、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。(A)企业公积金(B)企业年薪(c)企业附加福利(D)企业年金114、从薪酬调查的(AE)来看．薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查．(A)对象(B)作用(c)组织者(D)方式(E)具体内容115、确定薪酬调查的范围，即确定(ACE)．(A)被调查的岗位(B)调查的目的(c)调查的时间段(D)调查的步骤(E)被谓查的企业116、关于设计薪酬调查蚵卷说法正确的是(BCDE)．(A)把相关的问题分散开来(B)语言标准，问题简单明确(c)充分考虑信息处理的简便性和正确性(D)确保表格中的每个调查项目都是必要的(E)先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表l17、(ABE)属于绩效工资制。(A)销售提成工资制(B)计件工资制(c)岗位技能工资制(D)计时工资制(E)佣金制118．(BCD)工资制度属于团队工资制。(A)核心团队(B)项目团队(c)平行团队(D)流程团队(E)虚拟团队119、工资制度总体设计的前期工作包括(BCE)．(A)个人业绩考评(B)工资的市场调查(c)确定工资原则与策略(D)工资制度的调整(E)工作岗位分析与评价08.5薪酬68、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（C）。(A)公司薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)政府薪酬调查(D)专业性薪酬调查69、一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（B）。(A)1小时(B)2小时(C)3小时(D)4小时70、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（B）。(A)岗位分级(B)岗位分类(C)品位分级(D)品位分类71、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（C）。(A)一岗一薪工资制(B)技能工资制(C)一岗多薪工资制(D)提成工资制72、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（C）。(A)能力工资(B)提成工资(C)技术工资(D)岗位工资73、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是（B）。(A)计件工资制(B)提成工资制(C)技能工资制(D)岗位工资制74、（A）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。(A)工资等级(B)工资档次(C)工资级差(D)浮动幅度75、工资结构具有高稳定性的工资制度是（D）。(A)岗位工资制(B)考核工资制(C)技能工资制(D)年功序列制76、企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（D）。(A)物价性调整(B)工龄性调整(C)奖励性调整(D)效益性调整114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括（BCD）。(A)家庭人口(B)奖金福利(C)长期激励(D)加班时间（E）健康状况115、对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有（AC）。(A)四分位法(B)简单平均法(C)百分位法(D)加权平均法（E）中位数法116、技能工资的种类包括（AB）。(A)技术工资(B)能力工资(C)提成工资(D)薪点工资（E）效益工资117、影响企业工资水平的外部因素包括（ACE）。（A）市场因素（B）所属行业（C）生活费用（D）企业规模（E）物价水平118、（ABC）属于以绩效为导向的工资结构。（A）计件工资（B）提成工资（C）效益工资（D）岗位工资（E）技能工资119、企业年金方案的主要内容包括（ABDe）。（A）双方约定的其他事项（B）计发办法（C）支付企业年金（D）支付方式（E）员工企业年金个人账户管理方式08.11薪酬68、（A）的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）委托中介机构调查（D）访谈调查69、（C）是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。（A）职系（B）职组（C）职门（D）职等70、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是（A）。（A）倒推比较法（B）基本点数换算法（C）经验判断法（D）交叉岗位换算法71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为（A）。（A）标准值（B）固定值（C）浮动值（D）基本值72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（D）。（A）奖励工资制（B）提成工资制（C）技术工资制（D）绩效工资制73、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（A）。（A）平行团队（B）交叉团队（C）流程团队（D）项目团队74、（D）的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。（A）以绩效为导向（B）以行为为导向（C）以工作为导向（D）以技能为导向75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（D）。（A）高弹性类（B）低弹性类（C）高风险类（D）高稳定类76、可以控制住总体的薪酬成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是（B）。（A）从下而上法（B）从上而下法（C）由内到外法（D）由外到内法114、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括（BCDE）。（A）合乎一般标准的企业（B）同行业中同类型的其他企业（C）与本企业构成人力资源竞争对象的企业（D）其他行业中有相似相近工作岗位的企业（E）在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业115、常用的薪酬调查方式有（ABCE）。（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）委托中介机构调查（D）访谈调查（E）采集社会公开信息116、岗位工资制的特点包括（BDE）。（A）对人不对岗（B）根据岗位支付工资（C）同岗不同酬（D）以岗位分析为基础（E）客观性较强117、一个合理的工资结构应该包括（AB）。（A）固定工资（B）浮动工资（C）特殊津贴（D）提成工资（E）特殊福利118、（ACE）属于组合工资结构。（A）岗位技能工资（B）能力资格工资（C）岗位效益工资（D）技术等级工资（E）薪点工资119、（ACDE）的情况下，企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。（A）员工升学（B）员工死亡（C）员工参军（D）员工失业（E）新就业单位没有实行企业年金制度09.5薪酬68.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（C）A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查69.（B）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.职等70.（D）是以人为标准、人在事先、一人择事的岗位分类标准。A.职务分类B.工作分类C.职位分类D.品味分类71.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工作制度为（B）A.一岗一薪制B.薪点工资制C.一岗多薪制D提成工资制72.销售提成工资制度属于（B）A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.奖励工资73．应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为（C）A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队74.（D）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向75.工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（B）。A.10%B.15%C.20%D.25%76.企业年金适用于（D）A.全体员工B.新进员工C.临时员工D.试用期满的员工114、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括（BCDE）。（A）合乎一般标准的企业（B）同行业中同类型的其他企业（C）与本企业构成人力资源竞争对象的企业（D）其他行业中有相似相近工作岗位的企业（E）在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业115、常用的薪酬调查方式有（ABCE）。（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）委托中介机构调查（D）访谈调查（E）采集社会公开信息116、岗位工资制的特点包括（BDE）。（A）对人不对岗（B）根据岗位支付工资（C）同岗不同酬（D）以岗位分析为基础（E）客观性较强117、一个合理的工资结构应该包括（AB）。（A）固定工资（B）浮动工资（C）特殊津贴（D）提成工资（E）特殊福利118、（ACE）属于组合工资结构。（A）岗位技能工资（B）能力资格工资（C）岗位效益工资（D）技术等级工资（E）薪点工资119、（ACDE）的情况下，企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。（A）员工升学（B）员工死亡（C）员工参军（D）员工失业（E）新就业单位没有实