西南交2013年6月《管理学原理C》 在线作业二及标准答案

西南交2013年6月《管理学原理C》在线作业二及标准答案1.上级将信息传达给下级是()A.下行沟通B.上行沟通C.平行沟通D.都不是满分：5分2.在可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,哪种状态最终会发生时不确定的,但是每种自然状态发生的可能性即概率大小事可以估计的,这类决策是()A.风险决策B.不确定型决策C.确定型决策D.战略决策满分：5分3.对一家大型企业来说,授权具有非常重要的意义,这主要是因为()A.有利于中层干部的培养B.使高层管理人员从日常事务中解脱出来,能专心处理重大的关系企业长远战略的问题C.充分发挥下属的专长,弥补授权者自身的不足D.提高下属的工作积极性,增强其责任心,从而提高效率满分：5分4.在人员的配备中,以下哪一条是不需要考虑的人员配备原则()A.公开招聘B.因事择人C.动态平衡D.因才使用满分：5分5.双因素理论指的是激励因素和()A.环境因素B.保健因素C.晋升因素D.安全因素满分：5分6.某公司不同品牌产品有不同部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的?()A.企业职能B.顾客特点C.不同产品D.不同区域满分：5分7.我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式?()A.直线制职能制C.直线职能制D.事业部制满分：5分8.管理的首要职能是()A.控制B.领导C.组织D.计划满分：5分9.管理活动的本质是()A.对人的管理B.对物的管理C.对资金的管理D.对技术的管理满分：5分10.在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会()A.越少B.越多C.不变D.时多时少满分：5分11.以下那种情况不是由于过分集权引起的?()A.降低决策质量B.降低企业员工的工作热情C.增加企业各部门之间的摩擦D.削弱了企业的应变能力满分：5分12.双因素理论指出,在工作中存在一种与工作本身的特点和工作内容有关,能够促进人们积极进取的因素叫做()A.外在因素B.内在因素C.激励因素D.保健因素满分：5分13.明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、()和决策角色。A.领导角色B.信息角色股东角色D.谈判角色满分：5分14.领导者由于具有某些专门只是、特殊技能或知识而具有权力称为:A.强制权B.法定权C.个人影响权D.专长权满分：5分15.组织设计中最为重要的基础工作是()A.部门划分B.职务设计与分析C.人员的激励D.组织目标的分解满分：5分16.为了明确企业计划的外部条件,其关键是()A.定量预测B.定性预测C.环境预测D.销售预测满分：5分17.高层管理者的主要工作是()A.决策B.控制C.协调D.领导满分：5分18.在企业资产中,以下哪一项是无形资产?()A.企业战略B.企业行为准则C.企业市场商誉D.企业文化满分：5分19.管理是人类社会普遍存在的社会现象,它是伴随着()出现而产生的。A.自然界B.人类C.生物D.组织满分：5分20.下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织管理工作最不利的?()A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中B.在非正式组织中传播着小道消息C.非正式组织间有明显的竞争关系D.非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力满分：5分