管理信息系统实验报告

实验报告实验项目名称华为应用管理信息系统获得回报的案列所属课程名称管理信息系统班级实验类型认识与验证型实验日期实验地点实验成绩小组成员实验概述：华为公司的ERP系统对公司整个管理和运营上起到了重要的作用，使得一些过程繁琐且数据量大的工作得已高效的进行，简化工作的繁琐度，并通过对数据的有效控制，实现对工作流层的控制和协调[实验目的及要求]1、了解华为公司使用的Oracle的大概内容2、ERP是什么？华为ERP需求分析3、华为ERP系统的运行过程方法4、华为ERP系统为其带来的益处及启示要求：据所学理论知识熟悉并掌握管理信息系统所使用的主要技术。备团队合作意识，小组成员之间互相帮助，共同完成实验。总结出本次实验中的得与失，以达到巩固课堂学习、提高动手能力的目的。[实验准备工作]分析讨论题目查找资料分析讨论资料筛选并选定资料并开始工作实验内容：通过研究华为实施ERP后能够实现其管理与业务的高度集成，通过严格的事前、事中、事后预算和控制手段，实现及时有效的资金和费用预算控制，减少成本的浪费；能够通过项目的实施后可以快速、精细地进行成本核算，使公司决策层及时掌握各主要产品的毛利情况，有针对性地加强单产品的运作能力，提升盈利水平；建立更加明晰的权责体系，减少业务和财务人员手工数据输入和报表编制的工作量，减少月末结帐时间，能更快地输出财务报表和进行有关分析；系统名称：华为ERP系统功能：企业资源计划ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美国GartnerGroup公司于1990年提出。企业资源计划是MRPII（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPII已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。把企业内部的采购、开发设计、生产、销售整合起来，使得企业很容易能够对人、财、物、信息等资源进行有效管理与调控，最后也提高了整个企业资源的运作效率。操作步骤：用户只需要使用浏览器根据指示发出请求并得到服务器的处理结果。运行坏境：利用互联网并得到指导就可以运行系统，使用人员：内部可使用的工作人员系统运用影响：安全可靠，简单运维，快速高效系统不完善的地方：ERP系统一般灵活性不够，与中国人的思维不同，需要培训很久才能顺利使用，目前的ERP系统一般是以一种预先固定好的模式结构提供给用户，企业在建立其管理系统时，一是软件无法灵活地适应地个性化的企业管理流程要求，这就不得不要求企业管理流程需按ERP系统中的固有模式去运作，否则要经过二次开发才能使用。ERP系统软件的发展起源于制造业并主要应用于制造业，可以说ERP的先进管理思想在制造业管理上发挥得淋漓尽致。虽然ERP系统可以应用于非制造业，如ERP中的财务管理、分销管理和人力资源管理等功能，这时将难以完整地体现ERP的先进管理思想。在当前知识经济时代，服务业是社会经济的主导行业，ERP在服务业的应用，特别是在跟踪客户服务和实现在线客户服务方面，难以实现对客户服务需求的快速响应和高满意度。工业经济时代，企业价值主要是有形资本与无形资本的价值，在工业经济时代后期，人们认识到人力资源及其资本价值。而今在知识经济时代，智力资本已开始成为企业价值的重要组成部分。为了提升企业智力资本价值，人们认识到知识管理的重要性。ERP系统软件在企业内部或企业供应链上如何建立知识管理体系与管理手段方面还是一片空白。改进方案：ERP系统的进一步发展需要将管理模式与软件系统相分离，以期实现企业的动态重整过程。重视ERP系统软件在企业内部或企业供应链上如何建立知识管理体系与管理手段。把ERP系统中的工作流与ERP系统功能组成的业务流程紧密融合在一起，从而形成对业务处理过程的控制与管理。[实验过程]（实验步骤、记录、数据、分析）了解管理信息系统。查找资料分析华为公司。总结实验的收获与不足[组员分工情况][结论]（结果）充分利用信息系统来升级公司的运营和管理水平、增强公司的综合实力，形成自身公司的竞争优势。目前华为已走过成长期，进入成熟期，企业发展每一阶段都会面临不同的问题。作为成熟期的华为同样面临新的挑战。所以我们要立足长远的信息化战略，并符合企业实际的信息化管理体系，完善管理信息系统，通过对数据的整理分析给管理层提供有利于决策的决策模型，管理信息系统中的数据仓库，可以对大量的日常数据进行数据挖掘操作。[实验收获、疑难及需解决问题]指导教师评语及成绩：成绩：指导教师签名：批阅日期：