7供应链物流管理

供应链管理设计与制作全书主要内容第一章供应链第二章供应链管理第三章供应链的设计与运营第四章供应链合作伙伴关系第五章供应链采购管理第六章供应链生产管理√第七章供应链物流管理第八章供应链库存管理第九章供应链信息技术第十章供应链管理策略第十一章供应链绩效评价与激励机制第十二章供应链的业务流程再造与组织结构第七章供应链物流管理【知识目标】1．理解物流的定义、作用、分类与发展过程；2．掌握供应链管理与物流管理的联系与区别；3．掌握供应链环境下物流管理的特点、功能、目标和策略；4．了解供应链下的第三方物流、第四方物流和绿色物流。第七章供应链物流管理【技能目标】设计一条供应链的物流网络；第七章供应链物流管理【案例导读】耐克公司全球化业务的物流系统第一节物流管理的概念第二节物流与供应链管理的关系第三节供应链下的物流管理策略第四节供应链下的新型物流【案例阅读】从物流到供应链—宝供战略转型第七章供应链物流管理耐克公司全球化业务的物流系统【案例导读】供应链的物流和管理是耐克的一个关键的战略问题。物流为基础的组织结构第一节物流管理的概念一、物流的定义1．世界各国对物流的不同定义2．我国对物流的定义物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流（Logistics）第一节物流管理的概念一、物流的定义物物资物料货物商品物品第一节物流管理的概念二、物流的作用1．保障商流2．保障生产3．保障生活第一节物流管理的概念三、物流的发展历程1．初级阶段2．快速发展阶段3．合理化阶段4．信息化、智能化、网络化阶段20世纪60年代20世纪初20世纪80年代20世纪90年代第一节物流管理的概念三、物流的分类1．宏观物流与微观物流2．社会物流与企业物流3．国际物流与区域物流4．一般物流与特殊物流第二节物流与供应链的关系一、供应链管理与物流供应链管理与物流的关系（1）如果物流作为企业（第三方物流企业）的话，是供应链构成中的一个节点，在一个供应链网链结构中往往需要有多个物流供应商提供物流服务（2）如果物流作为一项职能，是供应链管理的工具第二节物流与供应链的关系二、供应链管理与物流管理的联系1．供应链管理是物流管理的延伸和发展2．物流管理在供应链管理中占有重要地位3．供应链管理的实施必然以物流管理为基础第二节物流与供应链的关系三、供应链管理与物流管理的区别1．管理对象上的区别供应链管理既包括商流、信息流、资金流、增值流的管理，也包括物流管理。2．管理内容上的区别供应链管理将许多物流以外的功能通过穿越企业间的界限整合起来，它的功能超越了企业物流的范围第二节物流与供应链的关系三、供应链管理与物流管理的区别3．管理层次上的区别供应链管理包括公司许多层次上的活动，从战略层次到战术层次一直到作业层次4．管理手段上的区别供应链管理是基于Internet／Intranet的供应链交互的信息管理，而物流是实体流动5．管理目标上的区别供应链管理的目标是整条供应链的交易成本最低，而物流的目标是非如此。第三节供应链下的物流管理策略一、供应链管理环境下物流管理的新特点1．整体性2．敏捷性3．无缝连接4．提高了顾客的满意程度5．物流服务方式的多样化第三节供应链下的物流管理策略二、供应链下物流管理的功能库存管理订购管理配销管理仓库管理第三节供应链下的物流管理策略三、供应链下物流管理的战略目标1．缩短物流管道2．增加管道透明度3．物流作业系统化第三节供应链下的物流管理策略四、供应链管理环境下的物流管理策略1．利用现代信息技术2．建立科学、合理、优化的配送网络和配送中心3．利用第三方物流4．利用延迟化策略第三节供应链下的物流管理策略五、供应链下的物流网络设计第五节供应链下的新型物流一、第三方物流第三方物流(TPL)是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式1．第三方物流的概念第五节供应链下的新型物流一、第三方物流2．第三方物流的优势(1)集中主业(2)节省费用(3)减少库存(4)提升企业形象第五节供应链下的新型物流二、第四方物流1．第四方物流的概念2．第四方物流的特点第五节供应链下的新型物流三、电子物流1．电子物流的概念电子物流就是利用电子化的手段，尤其是利用互联网技术来完成物流全过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到最终客户端的所有中间过程服务。第五节供应链下的新型物流三、电子物流2．电子物流的特点电子物流的服务结构第五节供应链下的新型物流三、电子物流2．电子物流的特点项目传统物流电子物流业务推动力物质财富IT技术服务范围单项物流服务综合物流服务，同时提供更广泛的业务范围通信手段传真、电话等大量应用互联网、EDI技术仓储集中分布分散分布，分拨中心更接近顾客运输频率低高交付速度慢快IT技术应用少多订单少多传统物流与电子物流的对比第五节供应链下的新型物流四、绿色物流1．绿色物流概念绿色物流(EnvironmentalLogistics)指的是在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分的利用第五节供应链下的新型物流四、绿色物流2．绿色物流的构成绿色运输绿色包装绿色流通加工第七章供应链物流管理从物流到供应链——宝供战略转型【技能训练】宝供的发展历程以物流基地建设推进供应链服务第七章供应链物流管理从物流到供应链——宝供战略转型【技能训练】技能训练题1．宝供的发展经历了哪些阶段?2．宝供如何建立信息系统管理来帮助实现先进的物流管理?3．宝供为什么要建物流基地?4．其物流基地能提供哪些服务?5．物流基地在宝供的战略转型中起什么作用?