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当前位置:首页 > 建筑/环境 > 工程监理 > 第一章公路施工组织设计绪论.
主讲人:杨琴施工过程的组织原则施工过程的时间组织流水作业法的原理无节拍流水作业施工次序的确定第三章施工过程的组织原理作业法的综合运用第一节施工过程的组织原则施工过程是生产建筑产品的过程,是由一系列相联系的生产活动组成,是劳动者利用劳动工具作用于劳动对象的过程。第一节施工过程的组织原则公路施工过程劳动过程自然过程施工设备施工测量路基放样场地清理基底处理填料选择分层填筑摊铺整平机械碾压检测密实度预压沉降期整平、成型组织结构、物资施工技术方案拆迁、清除、改造洒水或晾晒机械挖运检测压实实验试验室中线、标高复测边桩、边坡施工防排水设置松土压实路基填筑施工工艺流程图第一节施工过程的组织原则基本施工过程施工准备过程辅助施工过程服务施工过程-为基本和辅助施工-提供服务-投入生产之前-保证基本施工施工过程划分-完成产品基本施工过程服务施工过程辅助施工过程拌和运输混凝土路面摊铺施工过程的划分第一节施工过程的组织原则任务:有四座盖板涵(假定施工条件、技术装备、工程数量完全相等)的施工任务。如何组织施工?XX公路单项工程基本建设项目X合同段单位工程分部工程分项工程Y合同段路基工程路面工程桥涵工程路面基层路面面层……………………工序二、公路施工过程的要素指施工技术相同,在劳动组织上不可分割的施工过程,是一个工人或一组工人,在一个工作地上,对同一种劳动对象连续进行的施工生产活动。二、公路施工过程的要素项目节细目工程或费用名称单位备注第一部分建筑安装工程费公路公里一临时工程公路公里二路基工程km三路面工程km四桥梁涵洞工程km五交叉工程处六隧道工程km/座七公路设施及预埋管线工程公路公里八绿化及环境保护工程公路公里九管理、养护及服务房屋m2第二部分设备及工具、器具购置费公路公里第三部分工程建设其他费用公路公里二、公路施工过程的要素项目节细目工程或费用名称单位备注第一部分建筑安装工程费公路公里二路基工程km1场地清理km1清理与掘除m21清除表土m32挖方m31挖土方m31挖改路、改河土方m3……第三部分工程建设其他费用公路公里项目节细目工程或费用名称单位备注第一部分建筑安装工程费公路公里二路基工程km1场地清理km1清理与掘除m21清除表土m32伐树、挖根、除草m23……2挖除旧路面m2……第三部分工程建设其他费用公路公里分部工程分项工程工序:定额最小子目二、公路施工过程的要素操作、动作三、公路施工过程的组织原则指时间上的紧密衔接。连续性协调性经济性均衡性PleasewritedownofcontentsexplanationforBusinessArea.工序在生产能力上保持一定的比例关系.节奏性,指按施工进度计划施工。施工过程必须讲求经济效益第二节施工过程的时间组织一、施工过程时间组织的类型施工组织设计包括两方面:(1)施工过程时间组织;(2)施工过程空间组织。本章主要介绍施工过程时间组织,第五章介绍施工过程空间组织。一、施工过程时间组织的类型公路施工过程时间组织类型主要有以下三种:1.单施工段多工序型2.多施工段多工序型3.混合型二、施工过程中生产力的组织生产力组织不合理将会导致施工生产不连续、不协调、不均衡,造成资金浪费,延误工期。1.按工艺要求组织生产力2.按施工对象组织生产力三、施工过程时间组织的表示方法用一种含有大量有关数据、各种信息的图表方式表示出来,这就是通常称为的工程施工计划进度图。“工程施工计划进度图”主要有如下几种(1)横道式工程施工进度图也叫横道图或甘特图。(2)垂直坐标式工程施工进度图。也叫斜线图或垂直图。(3)网络图形式的工程施工进度图。公路工程常采用双代号和单代号网络图。上述几种表示公路工程施工过程时间组织的“工程施工计划进度图”,有关它们的编制方法、应用和特点等,四、施工过程时间组织的基本作业方法公路施工的时间组织有三种基本作业方法:顺序作业法、平行作业法、流水作业法。在进行公路施工组织设计时,这三种作业方法既可以单独运用,也可以综合运用;顺序作业法、平行作业法、流水作业法及其综合运用法既可以用横道图表示,也可以用网络图表示。两种图示方法可以互换。例:4座小涵洞的施工任务(假定4座小涵洞的劳动量相等,施工条件、技术配备、工程数量等完全相同)。分析:4座小涵洞自然形成了4个施工段,可把每一个施工段划分成三道工序,即:基础、洞身、洞口。可以采用下面三种基本作业方法完成该施工任务。。(一)顺序作业法当施工任务含有若干个施工段时(人为划分或自然形成),由同一班组工人,完成一个施工段后,再去接着完成另一个施工段,依次按顺序进行,直至完成全部施工段的作业方法。见图3—1。完成一个任务所需时间t的m倍,即:T=m×t(本例T=4×9天=36天)。由此可见,顺序作业法适用于小型项目,且工期要求不严。特点:1.工期长;2.专业化施工差,劳动生产率不高;设备不充分利用;3.劳动力需要量波动大;4.有利于资源供应的组织工作;5.施工现场的组织管理工作比较简单图3—1顺序作业法进度施工段工作日369121518212427303336涵洞1涵洞2涵洞3涵洞4工期T=36劳动力8分布图4人数486486486486总劳动量216工序图例:4人基础8人洞身6人洞口(二)平行作业法当施工任务含有若干个施工段时,各个施工段同时开工,平行生产,同时完工的一种作业方法。即施工任务含有多少个施工段,就相应地组织多少个施工队。见图3—2,由图3—2可以看出,用平行作业法组织生产,完成m个施工任务所需的总施工时间T等于完成一个任务所需的时间t。即:T=t(本例T=9天)平行作业法有以下特点:1.缩短工期;2.不利于提高工程质量和劳动生产率;3.协调性、均衡性差,劳动力需要量出现高峰;4.给材料供应、机械设备调度等带来困难;5.因为施工队多,人员集中所以,施工现场的组织管理工作复杂。由此可见,只有当施工任务十分紧迫,工期紧张,工作面允许及资源充分,能保证供应的条件下,才使用这种作业方法。图3—2平行作业法进度施工段工作日369涵洞1涵洞2涵洞3涵洞4工期T=9劳动力32分布图16人数163224总劳动量216工序图例:4人基础8人洞身6人洞口(三)流水作业法当施工任务含有若干个施工段时,其各个施工段相隔一定时间依次投入施工生产,相同的工序依次进行,不同的工序则平行进行的一种作业方法由图3—3可以看出,流水作业法完成m个施工任务所需的总施工时间T,比顺序作业法短,比平行作业法长。本例T=18天其特点是:1总工期比较合理;2.施工队采用专业化施工,保证工程质量,同时获得更高的劳动生产率;3.相邻专业施工队之间搭接紧凑,体现了施工的连续性;4.投入施工现场的资源数量较为均衡,有利于资源供应的组织工作;5.施工有节奏,为文明施工和进行施工现场的科学管理创造了条件。采用流水作业法组织施工,施工段的数量和工作面的大小必须满足一定的要求,流水作业法才能更好地发挥它的优越性。图3—3流水作业法进度施工段工作日369121518涵洞1涵洞2涵洞3涵洞4工期T=18劳动力16分布图8人数4121818146总劳动量216工序图例:4人基础8人洞身6人洞口以上是假定在施工条件、技术水平、工程数量等完全相同的条件下,仅就三种施工组织方法的施工工期和劳动力需要量进行比较,而实际工程中的情况要复杂得多。在此,主要是为了说明这三种施工组织方法的基本概念
本文标题:第一章公路施工组织设计绪论.
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