Ch07供应链体系下之PDM功能

工業工程與管理系產業電子化教學中心第七章：供應鏈體系下之PDM功能祝天雄博士95.11.工業工程與管理系產業電子化教學中心2課程大綱前言供應鏈管理之背景與功能需求供應鏈體系下之型態管理與同步工程概念供應鏈體系下之PDM系統功能模組供應鏈體系下之PDM系統之產業應用實例結論工業工程與管理系產業電子化教學中心3前言供應鏈體系成為企業運作主軸降低市場反應時間TimetoMarket電子商務拉近與消費者之距離系統化之產品資料管理促成供應鏈體系之各類產品及其零組件相關資訊正確而迅速之分享工業工程與管理系產業電子化教學中心47.1供應鏈管理之背景與功能需求產業電子化整體架構第四層：資源企劃管理層(公司營運企劃導向)第三層：生產管理層(生產追蹤導向)第二層：生產現場管理層(製程管理導向)第一層：生產現場操作層(自動化控制導向)EC/CRMCIM第五層：供應鏈管理層(企業間整合導向)SCMERPMESMMIControlFrom：華茂科技觀念與策略之引入電子化解決方案：內部與外部工業工程與管理系產業電子化教學中心5我國自動化與電子化推動政策之演進1983-1990年1991-2000年2001年-生產自動化低成本自動化工業自動化自動化工業Internet科技自動化科技產業自動化製造自動化商業自動化農業自動化營建業自動化國際化(企業)客製化(產品)多樣化(需求)快速化(反應)價值鍊服務化環保化迷你化胡蘆細胞電子商務B2B/B2CE-CommerceSCM產業自動化IndustryAutomation產業自動化與電子化?工業工程與管理系產業電子化教學中心6產品從生產地至消費者之整個流通過程資訊流電子商務電子資料交換銷售點情報系統電子訂貨系統加值網路中心電子安全交易製造資源流企業資源規劃產品資料管理採購執行系統客戶關係管理製造執行系統廠區監控供應鏈規劃金流金融電子資料交換標準電子自動轉帳物流電子標籤揀貨全球運籌管理自動補貨接駁式運轉供應商管理庫存系統商流賣場管理銷售管理品類管理環境流綠色環保賣場/商店規劃商圈/購物中心規劃產業電子化（Ｅ─Ｂｕｓｉｎｅｓｓ）供應商製造商/OEMＢ2Ｂ原料供應零組件製造製造加工組裝批發零售直銷量販店專門店零售連店百貨公司消費者客戶物流中心配送Ｂ2ＢＢ2ＢＢ2Ｃ批發經銷快遞國際物流供應鏈管理工業工程與管理系產業電子化教學中心7供應鏈體系之流通工業工程與管理系產業電子化教學中心8標準化活動數位化活動企業內資料及程序(BusinessProcessImprovement)企業間資料及程序資料交換標準工程資料•IGES/STEP•SGML/XML商業文件•EDI資料整合與共享產品壽期資料庫Internet/Intranet/ExtranetDatabaseDatawarehousingCE(concurrentengineering)BPR(Reengineering)整合生命週期之資料整合(EAI)企業整合•SCM•ERP•MES/CIM•PDM•CRM•EC虛擬企業企業內部建構電子商業程序From：華茂科技7.1.1供應鏈管理之背景與與特色工業工程與管理系產業電子化教學中心9電子化供應鏈整合之特色企業組織層面經營策略層面資訊技術層面多幣別與國際貿易供應鏈全球整合主管決策資訊多種生產方式結合快速需求回應全方位的資源有效應用多元責任中心彈性組織架構多公司、工廠、倉儲規劃與整合研發、銷售、製造、配銷、服務與財務循環功能整合開放性系統平台與架構分散資料處理與集中管理電子商務的導入提供的電子化的工作流程工業工程與管理系產業電子化教學中心10企業e化導入程序7.1.2供應鏈管理之技術導入工業工程與管理系產業電子化教學中心11驅動國內企業導入SCM之順序（一）自行導入MRPⅡ系統，以加強企業內管理能力。國外客戶要求導入EDI接單，以加快回應速度。國外客戶要求國內大廠導入SCM，並提昇ERP系統能力。以Intranet加強體系內資訊溝通能力。工業工程與管理系產業電子化教學中心12驅動國內企業導入SCM之順序（二）以Extranet推動上游供應商與下游經銷商連線。以SCM推動企業間全流程快速回應能力。配合運輸業之後勤服務與金融業之電子轉帳服務。工業工程與管理系產業電子化教學中心13企業內電子化技術企業資源規劃系統ERP現場作為控制系統SFCS客戶管理系統CRM產品資料管理PDM工作流程WF決策支援系統DSS,EIS企業流程改善BPR工業工程與管理系產業電子化教學中心14整合技術資料倉儲DW群組軟體Groupware中介軟體應用Middleware同步工程CE企業系統模擬工業工程與管理系產業電子化教學中心15企業間電子化技術電子資料交換EDI,EOI,XML供應鏈管理系統SCM電子化行銷電子化採購電子化銷售電子化支付交談式電子技術文件IETM工業工程與管理系產業電子化教學中心16其它相關技術網際網路建置Internet企業內網路建置Intranet企業間網路建置Extranet網路安全規劃與管理主機或伺服器相關軟體遠端處理RemoteAccess電子商務全流程整合企業間相關共用系統規劃與建立工業工程與管理系產業電子化教學中心17國內SC軟體供應現況企業內部企業外部ERPEISMRPⅡMRP業務預測SCPDataWarehouseDatabaseEC應用系統資訊控管軟體VANIntranetInternet國內軟體國外軟體預測系統資料庫管理系統KnowledgeBaseFrom：經濟部工業工程與管理系產業電子化教學中心18大多數PDM軟體著重將電子檔案與資料透過已知流程達成自動化目標。無法滿足一般企業對於產品資訊精確性、清楚性及正確性的要求。亦即沒有型態管理的PDM系統並非完整的PDM系統。7.2供應鏈體系下之型態管理與同步工程概念7.2.1型態管理於PDM系統之角色工業工程與管理系產業電子化教學中心19型態管理彌補PDM系統四項不足：組織(Coordination)辨識(Identification)變更控管(ChangeControl)”審核(Audit)建立零組件、文件及變更版本，成為設計、製造、服務過程中所有資訊之膠著劑。型態管理於PDM系統之角色工業工程與管理系產業電子化教學中心20型態管理與PDM系統之整合提供產品整體生命週期中相關資訊之建立、辨識、文件儲存、控管、記錄及報表建立之所有功能。即系統提供了維護產品主檔、文件與設計變更之間的所有關係。型態管理於PDM系統之角色工業工程與管理系產業電子化教學中心21同步工程乃以系統化方式進行資訊整合，並針對產品與所有相關的程序(含製造與支援服務)進行同步化作業。以同步工程的管理方式可提供產品開發參與者完整之產品生命週期相關資訊，如設計、製造、數量、成本、排程及其它客戶需求等資訊。7.2.2同步工程於PDM系統之角色工業工程與管理系產業電子化教學中心22傳統設計與製造經驗中，產品生命週期乃由一系列不相關步驟所建立，包括設計階段、工程部門處理階段、物料與零件管理階段、製程規劃階段、最後生產或是更下面之銷售與維護階段。其相關資訊必須以往下一步傳遞的單向序列管理方式來加以管理，此管理模式稱之為序列工程。同步工程於PDM系統之角色工業工程與管理系產業電子化教學中心23所謂同步工程，可由美國國防部所公佈的一份報告加以闡述，其定義如下：Concurrentengineeringisasystematicapproachtointegrated,concurrentdesignofproductsandtheirrelatedprocesses,includingmanufacturingandsupport.同步工程於PDM系統之角色整體最佳化VS部門最佳化工業工程與管理系產業電子化教學中心247.3供應鏈體系下之PDM系統功能模組Product&ProcessDefinitionProductionERPHumanResourceFinancialLogisticsProductPlanningMfg.PlanningMaintenance&RepairCustomerManagementProductDefinitionSouringPDMFrom：華茂科技7.3.1供應鏈體系下之PDM系統定位顧客管理產品規劃產品定義來源管理製造規劃維修管理工業工程與管理系產業電子化教學中心25企業系統CAD/CAM/CAEERP•Commoninfrastructureforback-office/transactionsystems•Manufacturing,Financials,HumanResource•MRPII,Orderfulfillment,SupplychainoperationsProduct&ProcessLifecycleManagementTransactionSystemsPDM•Theinfrastructureforproduct&processlifecyclemanagementsystems•DataManagement:Productstructure,Components,Documents•ProcessManagement:Changemanagement,WorkFlow工業工程與管理系產業電子化教學中心26企業基礎製造資料與系統關聯圖料號主檔產品結構產品製程企業的基礎製造資料主生產排程製令庫存管理物料需求計畫•工程圖•WorkInstruction•Procedure•CAD/CAMdata採購銷售訂單執行規劃參考：華茂科技供應鏈管理部門別面向工業工程與管理系產業電子化教學中心27料號主檔於製造系統的應用料號的應用採購料件物料需求計劃BOM的元件排程與產能模擬生產的需求料件管理庫存料件進出的管理客戶訂單成本計算From：華茂科技7.3.2產品料號管理PDM重要功能模組工業工程與管理系產業電子化教學中心28料號系統料號編碼原則料號長度盡可能精簡確保一料一號全數字的輸入方式比文數字或全文字容易料號長度的一致性有助於偵測出錯誤料號的輸入品名/規格原則品名敘述的標準化與規則化，有助於料號系統檢索料件品名字數愈精簡愈易識別能辨識材料特性的專有名詞置於最前頭工業工程與管理系產業電子化教學中心29版本版本是有效的管制材料和產品變更的識別碼當任何材料或產品有變更時，可利用版本做為生產變更的控制點及產品的識別與追蹤料號版本與工程變更管理料號的版本可依工程變更的影響程度做不同的對應，以便利管理不同版本的產品之有效性與可替代性料號系統工業工程與管理系產業電子化教學中心30料件在製造系統的基礎資料料件基礎資料?料號,品名單位,版本圖號採購管理採購員,廠商最小訂購量,前置時間物料需求計劃MRP政策,批量原則LLC,ABC,外購/自製產品結構管理倉庫,料件型態主生產排程MPS群組,ATP,PTFDTF製令管理發料方式,前置時間庫存管理安全庫存,檢驗條件保存期限銷售訂單客戶,價格成本料件型態From：華茂科技工業工程與管理系產業電子化教學中心31料件分類料件型態？原料Picked物料虛擬階NotorderedNotininventory成品Ordered半成品Instock委外加工InstockSubcontractFrom：華茂科技7.3.4物料清單管理工業工程與管理系產業電子化教學中心32料件分類目的料件型態成品半成品委外加工原料,物料虛擬階零配件依成品,半成品及委外加工品來規劃生產製程對應成本的會計科目生產排程以成品作為規劃的對項物料需求以計劃生產的成品來展開其原物料的需求製令依BOM與料件形態決定所需的發料項目外包加工的流程管理BOM展開的條件From：華茂科技工業工程與管理系產業電子化教學中心33BOM與料件型態(成品/半成品/原料)FOrderedAIn