致富网运营方案

1.目标计划计划：1年周期计划实施前期目标：目标：打响网站品牌，任务：提高网站的流量、培养客户的黏性策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。第一阶段：网站平台完善期（1个半月）：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化；20~30天的信息搜集，每天20-40条招商项目的完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。团队具体分工如下：技术员：网站建设期间：对网站的基本建设，根据方案完成网站页面设计和功能完善，网站建设任务工期为：30天。包括对细节的完善，根据方案要求，考虑2名技术员，网站建设完成后：对文员整理之后的同意加入我们的商家取得联系，对他们提出的要求进行对其项目的页面设计和制作。文员：网站建设期间，每天按计划收集商家信息，包括电话，邮箱，网址，项目介绍，加盟条件，加盟费，商家地区等具体分类，方便网站完成后收对信息录入网站分类时间。网站建设完成后：通过电话，邮箱，QQ等方式，联系商家对其介绍我们网站，并以网站上线优惠期免费活动等方式，邀请商家加盟我们网站，及其对商家回访和关系维护。第二阶段：网站试运营期（2个半月）：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。团队具体分工如下：技术员：对网站性能的进一步完善，研究讨论并在日常使用中，发现功能和使用性的优点和缺点，进行一个改进完善处理。并对用户提出的使用问题进行改进。形成自己的网站风格。初步推广：初期因信息和网站性能还不完善，不宜大型推广，以现有的资源进行初步的推广包括在网络上经常用到的一些方法：QQ论坛百科等等之外，选择性的利用在大渝网关系进行推广，及，尽然网站上线了，那么新闻是必不可少的，联系几家门户网站进行新闻文章推广，在今后给商家介绍的时候，这些文章都是很有利的宣传资料。网站前期的推广目的在于：摸索推广方式的模式，进一步完善网站的信息等文员：主要负责对商家的信息进一步了解和收集，每周对商家进行回访，了解他们对我们网站的意见反馈，及其对商家的营业执照传真的审核。第三阶段：网站运营中期（3个月）：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户（也就是说从看看而已到对网站的信任和了解后对项目留言），及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家线下推广。目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。第四阶段：网站运营后期（3个月）：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。目的主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站产品从而让公司走向达到盈利的效果。2.任务分配(1)网站内容和服务网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。(2)业务开拓推广网站业务开拓：网站产品和服务推广（主要是线上线下推广）、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。a)网站推广负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站品牌推广。推广工作包括：活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。b)客户信息分析了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给网站编辑人员，进行整理。(3)客户服务及时解答用户对于网站的疑难问题，配合好市场人员，搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员，做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同时审核项目信息、商家信息。(4)技术维护技术维护方面，包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。网站美工和技术人员，应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求，即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。3.团队建设网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括：市场推广部、网站技术部、网站编辑部。推广部负责网站项目的推广活动的策划和管理工作，负责网站推广、项目宣传、开展活动，以及公司品牌推广，开拓网站会员商家，及时收集用户户信息，开拓客户资源。网站技术部要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障，及时配合公司的维护决策。网站编辑部负责网站内容的建设，网站栏目的策划、网站产品和服务设计，以及一些线上的推广活动，同时对于网站内容的充实，网站文字的编辑和资料的审核工作。4.网站培训网站最需要的培训：网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。5.沟通机制沟通机制包括：市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通，规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。如图:组织结构图：a)网站前期组织结构图：b)网站后期组织结构图