路面重铺工程施工组织

永定区2015年群养县道公路整修工程总体施工组织设计申请批复单监表25承包单位：兴国县交通公路桥梁工程有限公司合同号：监理单位：福建工标建设发展有限公司编号：致：监理工程师根据合同要求，现提交本项目工程总体施工组织设计，请予审批。承包人：日期：年月日附件总体施工组织设计总监办意见：总监理工程师：日期：年月日永定区2015年群养县道公路整修工程实施性施工组织编制单位:兴国县交通公路桥梁工程有限公司编制日期:二〇一五年十一月实施性施工组织第一节编制依据及原则1、编制依据（1）永定区2015年群养县道公路整修工程《合同协议书》、《招标文件》、《技术规范》及有关文件；（2）《永定区2015年群养县道公路整修工程数量统计表》；（3）交通部颁发的《公路路基施工技术规范》、《路面基层施工技术规范》、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程国内招标文件范本》和《公路工程质量检验评定标准》等。（4）结合本地区施工条件和本公司从事同类型工程施工的实践经验和设备。第二节工程概况1、项目环境及工程概况（1）工程简介路面损坏较严重，个别地段路基凹陷，路面破碎，给当地群众生产生活和交通出行带来极大不便。适峰线、西坎线结构层为：15cm厚5％水泥稳定碎石基层＋24cm厚抗折强度4.5MPa面层；陈高线结构层为：15cm厚5％水泥稳定碎石基层＋22cm厚抗折强度4.5MPa面层，路面排水不畅地段设置边沟。（2）技术标准本工程按交通部颁发的《公路工程技术标准》（JTGB01-2014）、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003）、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）和《公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-2004》等标准规范施工。本工程为四级公路山岭重丘标准，计算行车速度为20Km/h，设计荷载公路Ⅱ级。2、合同工期合同工期75个日历天。第三节设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我们拟投入精良的设备和工作经验丰富的人员来保证本工程的施工质量和进度。（一）工程测量方面，我们拟投入全站仪、自动安平水准仪。在人员安排上，本投标人拟任命具有多年施工经验的人员担任本工程的项目经理和总工；各分项、分部工程及部门负责人均由有一定工作经验的人员担任。针对本合同工程实际情况，特别抽调有同类型工程施工经验的施工人员、技术人员负责现场施工，以保证优质高效地完成施工任务。详细的机械设备和人员安排见《本标段的主要施工机械表》、《现场主要管理人员和技术人员表》。现场主要管理人员和技术人员表姓名本项目中担任的职位技术职称廖育峰项目经理工程师郑维优技术负责人工程师范良永路基、路面工程师工程师廖永生试验、质检工程师工程师郑维羡专职安全员工程师本标段的主要施工机械表序号设备名称型号规格国别产地制造年份额定功率（kw)生产能力数量（台）小计其中自有新购租赁1挖掘机配液压锤KATO美国20091.0m31.0m31√2挖掘机配液压锤PC300日本20091.2m31.2m31√3挖掘机配液压锤PC400日本20101.4m31.4m31√4装载机ZL50龙岩20103m33m31√5装载机ZLC50-II龙岩20103m33m31√6装载机ZL50厦门20113m33m31√7振动压路机YZ20JC江苏2009118kw/台20t3√8自卸汽车CQ3260TF18重庆20118t8t9√9自动计量配料装置福建20111m31m33√10双卧轴强制式水泥混凝土搅拌机JS750型江苏201137.5m3/h37.5m3/h3√11半机械化以上水泥混凝土路面施工机械设备（包括振动梁、拉毛、磨平等设备）江苏20113√12洒水车20093√13全站仪宾得R300日本20091√14水泥砂浆、混凝土试验设备河北20111√（二）设备、人员动员周期我们将根据工程的实际进度需要，分期、分批组织设备和施工人员进场。根据本工程情况，本投标人初步打算：第一批设备和人员在接到中标通知书后7天内进场，主要为项目经理和总工带领主要工程技术、机械、材料等有关人员进驻场地。主要进行以下工作：1、详细调查工程施工有关资料，做好业主组织的与设计部门的技术交底工作；2、编制实施性施工组织设计，报监理工程师审批；3、进行路线复测工作及有关材料的取样试验工作；4、进行项目部驻地和生产、生活设施的建设；5、办理有关临时用地的借用手续及其他各种政策处理工作；6、签署有关材料和购货合同；7、根据经监理及业主审批的实施性施工组织设计，编制各种材料和施工人员的进场时间表，报有关部门进行落实，调运投入本合同工程的各种材料、设备及人员。（三）主要的设备、人员、材料运到施工现场方法根据本合同段的地理位置及交通条件，本投标人计划通过现有道路将投入本合同的设备、人员等运到施工现场。材料可以采用老路运输到达。第四节施工部署一、施工部署指导思想（一）根据本公司建立的质量保证体系，发挥我公司的技术、管理和装备优势，精心组织、精心施工、全心全意为业主服务，千方百计满足业主需要。优化生产要素组合，严格“人、机、料、法、环、测”等六个造成质量波动因素的管理，认真执行各项有关标准，确保每道工序受控，全面实现各项施工目标，建设业主满意的工程。（二）本工程可分为施工准备工期、破碎挖除旧路面、施工工期、路面基层施工工期、路面面层施工工期、排水工程施工工期、竣工扫尾工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及动态的计划调度，紧密地组织成一体。（三）本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，人、料、物应首先满足以上先决条件，以确保施工总进度计划达到要求。（四）组织计划施工内容有旧路面处理、路面等工程，为加快施工进度，对于这些施工内容应实行充分的交叉施工，作为承包方我们将编制一份确实可行的施工进度计划，并抓住其中的关键环节。二、施工总体部署原则本工程施工结构情况繁简不一，施工难度也有一定差异。根据本工程的现场情况和本公司施工管理资质配备情况，施工总体部署确定以下原则：（一）我公司中标后立即组织项目管理班子进驻现场，实施施工前期准备工作。（二）根据工程质量要求，总工期为主控项目，工程质量目标控制也以其为主控项目。（三）由于本工程由路基施工队及路面施工队组成，故将充分利用平面、立面和时间组织立体交叉施工，平面方向流水施工，开工后路基、防护、路面等进行流水施工，从而为整个工程的提前竣工创造条件。三、施工总程序（一）施工阶段划分根据施工情况分析，整个工程施工可划分为以下几个施工阶段：1、施工准备阶段计划安排时间5天2、旧路面破碎挖除阶段计划安排施工时间10天3、路面基层施工阶段计划安排施工时间15天4、路面面层施工阶段计划安排施工时间25天5、排水工程施工阶段计划安排施工时间10天6、竣工扫尾计划安排施工时间10天以上六个施工阶段组成系统既相互联系又相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的法则来组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密，穿插有序。四、施工总进度计划（一）根据业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程总工期为75个日历天。（详细施工进度计划，见附后施工进度计划表）（二）施工总进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排破碎挖除旧路面施工、路面基层施工、路面面层施工、排水工程施工等分项工程的施工程序和工期计划。（三）总进度计划安排的原则为尽量缩短水泥砼老路处理部分施工工期，为路面基层及路面面层打开工作面，便于精工细作，创造精品工程。（四）在工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立工期预警系统，基本要点是以业主提出的指导计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。☆实施网络和计划控制的意义在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制订→执行→跟踪→反馈→修订→执行，有效地控制施工进度，保证业主的投资有效。五、部署方案根据建设方提议的75个日历天施工期限以及现场实际情况，对各工序施工作如下部署：（一）临时设施以及前期需用机械在进场后的5天内完成及到场，以利工程的顺利进行。（二）边沟、排水沟工程：设立一个专业施工队，配齐木模工、砼工等各工种进行流水施工，750L砼搅拌机1台以及平板式振动机和插入式振动器、施工人员30人左右，以保证进度。（三）路面工程：计划工期为50天左右。配置液压锤及挖掘机3台，JS750型强制式粒料拌和机3套，轮胎压路机3台、装载机3辆、洒水车3辆，9辆自卸汽车，三条线路分开施工，施工人员100人左右。根据以上安排，总需配置液压锤及挖掘机3台、JS500强制式粒料拌和机3套、轮胎压路机3台、装载机3辆、洒水车3辆，9辆自卸汽车，L750砼搅拌机3台套，震动设备3套。其他辅助材料待进场后确定。综上所述的安排部署，施工准备5天，排水、路面为主导工序在65个日历天内完成，满足业主建议工期。第五节施工准备一、施工现场准备在与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（一）复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。（二）确定工地范围应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围。（三）清除现场障碍施工现场范围内的障碍如建筑物、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。（四）作好现场规划根据现场情况，临时用地在项目部附近租地5000平方，建造临时用房以及拌和场地，管理人员及技术人员都配备移动电话，以保证与监理、业主能及时联系。（五）道路安全畅通道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否随此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。（六）机具设备公路工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适应留用备份，以保证施工的需要。（七）材料工程施工需要大量材料、除水泥等主要外购材料外，还有砂、石材料等大量的地方材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及是否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。（八）现场用水、电及预制场地1、施工现场供水方案由于施工现场建设单位未指定自来水接入口，根据实际情况，从附近村庄中取水。施工用水总管Φ50，分管为Φ30可满足要求。在临时场地上设二只三通龙头、搅拌机边设一只三通龙头，以方便接水。生活用水与施工用分设管道，所有管道辅设均由专业施工人员完成，并统一受现场管理人员调节器配。2、施工现场供电方案施工现场业主未指定施工用电接入处，根据实际情况，从附近村庄中接入，用电量约需150KW。为保证用电容量充足，避免临时停电造成的不利影响，拟备75KW发电机各3台。发电机端设切换装置，停电时自动切换，以保证施工用电。生活用电能满足照明需求为标准，并确保进户前统一进行线路管理，采取有效的安全防护措施。施工用电采用三相五线制配线，用电主线使用五芯电缆，入地敷设。现场设备安