绩效考核在人力资源管理中的作用

绩效考核在人力资源管理中的作用内容摘要人力资源管理可以帮助企业实现人力资源的最优配置，是企业得以发展和壮大的必要条件。作为一种高效的管理方法，绩效考核在各类企事业单位和机构中得到了广泛应用，而如何真正充分发挥绩效考核在人力资源管理中的作用却给许多企业带来了困扰。本文旨在通过探讨绩效考核在人力资源管理中的作用来为企业构建完善的人力资源管理制度提供理论支持。作者在大量阅读国内外文献的基础上，明确了人力资源管理中绩效考核的内容、目的及方法，了解了相关激励理论的应用，在此基础上重点分析了绩效考核在人力资源管理中对于薪酬分配、岗位调整、员工激励等方面的重要意义，最后文章就如何充分发挥绩效考核在人力资源管理中的作用从制度建设、管理模式等方面提出了一些建议和意见，以帮助企业更好地开展人力资源管理工作。关键词：激励机制；人力资源管理；绩效考核；制度建设FunctionofPerformanceAssessmentinHumanResourceManagementAbstractHumanresourcemanagementcanhelpenterprisestoachievetheoptimalallocationofhumanresources,whichisnecessaryforenterprisestodevelopandexpand.Asahighlyefficientmanagementmethods,performanceappraisalinallkindsofenterprisesandinstitutionshasbeenwidelyapplied,andhowtoreallygivefullplaytotheroleofperformanceappraisalinhumanresourcesmanagementhasbroughtmanyenterprises.Thisarticleaimstoexploretheroleofperformanceappraisalinhumanresourcesmanagementtobuildaperfecthumanresourcemanagementsystemfortheenterprisetoprovidetheoreticalsupport.Onthebasisofalotofreadingliteratureathomeandabroad,theauthorclarifiesthecontentoftheperformanceappraisalinhumanresourcesmanagement,purposeandmethod,tounderstandtherelatedapplicationofincentivetheory,analyzedonthebasisofperformanceappraisalinhumanresourcesmanagementforsalarydistribution,postadjustment,theimportanceofemployeemotivation,etc,finallythearticleonhowtogivefullplaytotheroleofperformanceappraisalinhumanresourcesmanagementfromtheaspectsofsystemconstruction,managementmodeandputforwardsomeSuggestionsandopinions,tohelpenterprisestobetterhumanresourcemanagementwork.Keywords:motivationsystem,humanresourcemanagement,performanceassessment目录内容摘要................................................................................................................1Abstract..................................................................................................................2一、引言..............................................................................................................4二、文献综述......................................................................................................4（一）关于人力资源管理..........................................................................4（二）关于绩效考核..................................................................................5（三）关于绩效、绩效考核与人力资源管理之间的关系......................5三、人力资源管理相关理论..............................................................................6（一）人力资源管理..................................................................................6（二）绩效与绩效考核..............................................................................61．基本概念........................................................................................62．绩效考核的内容............................................................................63．绩效考核方法................................................................................6（三）激励理论..........................................................................................71．激励的涵义及分类........................................................................72．激励原则........................................................................................83．相关的激励理论............................................................................9四、绩效考核在人力资源管理中的作用........................................................10（一）岗位调配的依据............................................................................10（二）薪酬分配的依据............................................................................10（三）员工激励的手段............................................................................10（四）员工成长的动力............................................................................11（五）员工发展的需要............................................................................11五、实现绩效考核在人力资源管理中作用的机制........................................11（一）创设绩效考核高效运转的内部文化............................................11（二）实现绩效考核与员工发展通道的有效联动................................12（三）全面构建科学规范的绩效管理制度............................................12总结..............................................................................................................14主要参考文献......................................................................................................15致谢..............................................................................................................16一、引言任何一个企业的发展都离不开人力资源的开发和管理，高效的人力资源管理可以帮助企业实现人力资源的最优配置，是企业得以发展和壮大的必要条件。当今社会随着各个行业的蓬勃发展，人才的竞争日趋激烈，企业要永葆成长和发展的活力，就需要确保人力资源的持续供应，这也是企业人力资源管理的核心所在。要解决这一问题，企业就必须认真分析人力资源管理工作的特点，寻求复合自身发展的科学合理的管理方法，帮助企业获得人才、激励人才和留住人才，构建一个强大的人力资源队伍。作为一种高效的管理方法，绩效考核在各类企事业单位和机构中得到了广泛应用，而如何真正充分发挥绩效考核在人力资源管理中的作用却困扰着许多企业。本文重点讨论绩效考核在人力资源管理中的作用，在充分考虑员工激励相关理论的基础上分析和探讨影响绩效考核效用发挥的各种因素，为提高企业人力资源管理水平提供理论支持。二、文献综述（一）关于人力资源管理孙少博1（2012）基于竞值架构的视角研究了战略性人力资源管理对组织效能的影响，他在研究中指出战略性人力资源管理是企业面在激烈竞争中提高应变能力、运作能力、创新能力及价值增值能力的重要举措，对组织效能可以产生正向的影响，在实践中，企业可以运用人力资源问卷来分析现状，寻找自身发展的不足，从而制定出相应的策略来提升组织效能。郭岩2（2014）就现代企业人力资源管理的现状及问题进行了分析，他指出我国大多数大中型企业由于对人力资源认识的偏差影响了企业改革和战略目标的实现，现代企业在人力资源管理上缺乏具有竞争力的人力体系，忽视了环境、能力与人才之间的关系，同时在相应的评估机制上缺少灵活性，导致员工的积极性不高，针对