道路养护施工组织设计

五、施工组织设计第一章施工总体计划及安排一、养护期限根据招标文件要求，武汉市三环线道路维修养护工程总养护期限为三年。武汉市三环线道路维修养护工程02合同段暂定养护开始日期为2011年5月1日，养护终止日期到2014年4月30日止，养护期限为3年，计1095个日历天。二、养护工作内容武汉市三环线道路维修养护工程养护工作量较大，其工作内容主要包括：公路用地范围内的路基、路面、交通安全设施、桥涵（桥面，伸缩缝，不含结构及环氧沥青桥面）的中修、小修保养工程的实施、完成及缺陷修复。三、施工养护总体进度计划表：项目具体工作内容与要求总体养护进度控制计划路基路基边坡2011年5月1日～2014年4月30日挡土墙护坡2011年9月1日～2014年2月5日急流槽、边沟、排水物、集水井、涵管，截水沟2011年5月1日～2014年4月30日路面水泥砼路面2011年5月1日～2013年10月30日沥青砼路面2011年10月18日～2014年2月10日人工清扫、清理路面2011年5月1日～2014年4月10日桥涵桥梁维修养护2011年8月10日～2013年11月2日涵洞维修养护2011年6月30日～2013年10月20日交通安全设施2011年5月1日～2014年4月30日日常巡视、定期调查第二章对本项目重点、难点工程的理解2.1养护路线长，施工调度是工作重点本标段为2合同段，合同段范围为和平立交（K51+322）至鹦鹉立交（K3+886）（顺时针含白沙洲大桥），养护路线长，养护期间，人、材、机等资源量的调配是否及时、合理，对市政道路设施养护效果及道路交通的正常运行会有很大影响。2.2养护质量要求高我公司将严格按照国家、省、市有关技术规程、规范及甲方制定的技术条件等进行施工和质量验收，以确保各分部、分项工程的养护质量达到优良标准，工程总体质量达到良好。2.3养护工期周期较长养护进度安排合理与否，是保证圆满完成养护任务的关键因素，根据招标文件要求，本养护工程总养护期为三年，约1095个日历天。2.4安全文明施工很重要。严格和遵守和执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育。专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。2.5本工程沿线交通繁忙，现场交通疏导工作是施工重点之一。武汉市三环线沿线来往车辆多，道路设施保养期间，须采取切实可行的交通组织措施方案，确保市政道路设施保养施工的顺利进行。在进行养护施工时，应对养护路段加设施工围栏，同时施工围蔽周围应按有关规定张贴安全标志牌及安全指示灯等。第三章质量目标、工期目标、安全、环保目标3.1工程质量目标本工程质量目标为：严格执行合同条款，按照招标文件《技术规范》监理工程师的指令施工，制定落实各项质量管理和保证措施，确保各项工程质量达到技术规范和设计要求。3.2工期目标根据招标文件要求，武汉市三环线道路维修养护工程总养护承包期为3年，在业主规定的养护期内高质、高效、圆满地完成武汉市三环线道路日常养护工作。3.3安全目标本标段工程安全管理目标：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。3.4环保目标环保目标：坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策:预防为主、谁污染谁治理、强化环境管理。第四章工程保证措施4.1质量保证体系及措施4.1.1建立健全项目的质量保证体系本工程实施项目法管理，组织一个懂技术，懂管理，团结协作的项目经理部，组建一只技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍，项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，实施全面质量管理。本项目我们将采用IS09002国际质量体系和全面质量管理，严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。4.1.2确保工程质量的措施a.制定各项质量管理指标，层层分解，层层落实，保证工程质量总目标的实现。b.质量监控程序化、规范化。质量监控贯穿于施工的全过程，在施工的各个环节上严把质量关，特别要加强对关键部位的质量控制。做好质量管理的“事先预控，事中控制，事后检查”。c.现场质量监控记录，要做到真实、准确、具有追溯性。d.做好各种原材料的试验抽检工作，积极配合监理工程师做好见证取样工作，保证各种原材料的质量。4.2工期保证措施4.2.1组织及管理措施①加强领导，健全机构。②精心组织，目标与网络管理，紧密流水，有序可控。③能部门超前运作，高效服务，严细管理，发挥保障作用。④各级主管领导及业务骨干坚守岗位，加强现场调度指挥与内部协调工作。4.2.2突击完成施工准备工作,上足劳力和配足专业技工，合理调配施工机械设备，上足配套的施工与机修专业机械是保工期的关键措施，依据施组计划进度安排和结合施工进度实况进行动态调配，确保完成月、季、年度施工计划。4.3人员安排及保证措施本工程具体养护施工时，由于养护路程较长，为便于施工组织与管理，拟分为二个管养队和一个机动维修队，并根据养护工作量大小，各自安排施工力量进行日常养护作业及局部路段的修复更新工程的施工。劳动力需用量计划序号工种合计(名)序号工种合计(名)1发电机司机410疏通、清理工362土方机械司机811抹灰工183自卸汽车司机812交通疏导员74汽车起重机司机813机修工、板钳子45其它汽车司机914油漆工124.4安全保证措施1）作业现场设立明显警示，隔离墩柱按规范要求进行摆放，并设专人指挥交通，避免发生交通事故。2）在施工前对施工员、职工作好详细的安全交底，加强对现场人员的安全教育和督促检查。3）现场施工人员统一着装，佩戴统一的胸卡及规定颜色的安全帽。着装、安全帽贴红色反光膜。4）施工现场用电及各种电器设备的安装使用，必须按供电部门的安全用要求及有关规定执行，严禁违章用电。5）合理安排各工程机械设备、车辆等的行走路线，避免交通事故的发生。6）对机械设备进行安全检查，不开带病车。7）全体施工人员必须遵守当地国家法律法规，遵守当地政府各种管理条例，遵守单位规章制度，确保安全。8）所有施工车辆严禁在市区道路上随意调头、逆行，确需调头、逆行时应安排一名专职安全员指挥，并设置专门的安全标志。6砼(砂浆)机械司机1015电工67抽水机司机616管道工6小计4917沥青砼摊铺工458砼工42小计2109钢筋工349）当遇到大雾、大雨、冰雪天气时，应暂停养护作业。10）运输、机械操作的安全管理4.5施工协调、协作的保证措施施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面，重点要做好下面几项工作：一、加强与业主、监理的协调质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。二、与施工沿线单位协调本工程施工期间，应与施工沿线有关单位进行协调，将市政道路养护施工对沿线施工单位造成的影响降低到最小限度，对施工过程中对其他单位造成的损失应及时赔偿。三、取得有关政府部门支持配合，本工程的施工将涉及公安消防、供电供水、技监质监、市政城管、劳动局等政府行政部门。4.7支付保证措施工程施工前，公司将投入一定数量的自有资金，保证工程前期所需人员、材料、设备及时到位，确保工作的顺利开展，对施工过程中业主支付的工程进度款，实行专款专用，合理安排资金。及时支付农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁等费用，确保工程的顺利进行。根据工程的实际需要增派人员和设备。