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1北森人力资源测评软件应用概要专业成就辉煌!2/28资料目录HRSTS构成模块分论能力部分动力部分人格部分职业性向资料目录-结构图专业成就辉煌!3/28社会与管理实践经验能力动力性格社会与管理实践经验生活需求兴趣偏好领导动机价值取向......业务知识专业技能基本管理技能基本智力素质......自我概念行为风格情绪调控社会管理与实践经验岗位特质工作环境系统全面的人才测评技术考察的工作因素结构分析结论员工综合评价需求分析专业成就辉煌!4/28性格特点关注方向关注方式决策方式行为方式情绪稳定性能力综合评估工作能力沟通表达逻辑分析思维策略数学推理某企业员工评估维度综合其它职业兴趣企业兴趣技术科研社会交往实际操作艺术兴趣成功愿望影响愿望挫折承受人际交往工作态度测评工具需要实现的评估某企业需求分析某企业“员工评估维度”-综合基础分析专业成就辉煌!5/28某企业需求分析某企业“员工评估维度”VS北森人力资源测评系统北森人力资源测评系统构成分析能力测试部分动力测试部分人格测试部分职业性向部分语言表达逻辑能力思维策略分析判断数学综合报告关注方向关注方式决策方式行为方式情绪稳定称许性艺术型常规型企业型调研型实际型社会型影响愿望成功愿望挫折承受人际交往称许性某企业员工评估涉及的维度及方面综合评估素质要求所属维度沟通表达、逻辑分析思维策略、数学推理能力综合评估能力成功愿望、影响愿望挫折承受、人际交往态度[动力]企业/技术/社交兴趣[职业性向]内向—外向细致敏感—战略宏观公正客观—善良友好灵活善变—坚定固执性格[人格]专业成就辉煌!6/28资料目录HRSTS构成模块分论能力部分动力部分人格部分职业性向人力资源测评系统[HRSTS]概述某企业需求分析资料目录-结构图专业成就辉煌!7/28社会与管理实践经验能力动力性格社会与管理实践经验生活需求兴趣偏好领导动机价值取向......业务知识专业技能基本管理技能基本智力素质......自我概念行为风格情绪调控社会管理与实践经验岗位特质工作环境北森人力资源测评系统概述系统全面的人才测评技术考察的工作因素结构常规测评只测量某一方面,较为片面;优秀的测评工具应该立体化、全面测量个人特点!背景资料PartⅠ.系统概述专业成就辉煌!8/28资料目录HRSTS构成模块分论能力部分动力部分人格部分职业性向人力资源测评系统[HRSTS]概述某企业需求分析资料目录-结构图专业成就辉煌!9/28工具:人力资源测评软件-能力测评量表时间:100分钟(90题)方式:纸笔问卷内容:逻辑能力、思维策略分析判断、语言表达数学对象:中高层管理人员和即将晋升的人员能力部分概要描述PartⅡ.系统构成分论专业成就辉煌!10/28概念解释:考察学员的逻辑推理和学习领悟能力,是否能够快速掌握新的知识,并能够举一反三灵活运用。同时考评遇到问题时能够综合运用以前的知识将问题解决的能力,和对事情的判断、推理能力。例题:(1)小李的建议没有被采纳(2)小李受到工厂的奖励(3)小李提出三项“合理化建议”(4)厂长说“贵在参与”(5)厂长号召职工关心企业建设解答:此题正确答案为C。事件为:小李响应号召提出建议,尽管未被采用,仍然受到了奖励。这一顺序相对于其它备选答案中的顺序而言是最为合理。A.4—2—3—1—5B.5—2—3—4—1C.5—3—1—4—2D.4—2—1—3—5基本能力测试–逻辑能力样题能力部分能力测试1-逻辑能力PartⅡ.系统构成分论专业成就辉煌!11/28概念解释:考察学员解决问题的灵活能力和思维角度的开阔性。是学员遇到困难或问题时能够转换思路和方法,或同时考虑多种方法将问题解决。方法的能力低说明思维的角度较为单一,不灵活,思维易走直线,钻牛角尖。例题:某工厂的甲乙两个车间之间为了传送零件的方便互发运输车辆,甲车间从早上8点起每隔10分钟向乙车间发一辆车,乙车间从早上8点05分起每隔10分钟向甲车间发一辆,两个方向的车辆在同一条路线上行驶且速度相同,两车间相距刚好为运输车10分钟的路程,问两个方向的车辆几分钟会交错一次?A.20B.10C.6D.5解答:此题的正确答案为D。解决此题应这样考虑:两车相向行驶,其相对速度为两车速度之和,有了这样的正确思路,问题就可迎刃而解了。基本能力测试–思维策略样题能力部分能力测试2–思维策略PartⅡ.系统构成分论专业成就辉煌!12/28概念解释:理解把握数量关系和灵活分析解决数量问题的基本能力和技能技巧。例题:84.78元、59.50元、121.61元、12.43元以及66.50元的总和是元。A.343.73B.343.83C.344.73D.344.82解答:正确答案为D。实际上您只要把最后一位小数加一下,就会发现和的第二位小数是2,只有D符合要求。基本能力测试–数学能力样题能力部分能力测试3–数学能力PartⅡ.系统构成分论专业成就辉煌!13/28概念解释:考察学员文字和图表之间转化的能力。是学员对问题的综合分析能力和整体概括能力。7891011月份产量(100件)87654321右图表示生产同一种产品的甲乙两个车间1-5月份的生产状况,请根据该图回答题:甲与乙的平均甲基本能力测试–分析判断样题能力部分能力测试4–分析判断PartⅡ.系统构成分论专业成就辉煌!14/28概念解释:考察学员在工作中对语言、文字的应用及理解的准确性和严谨性。表达能力包括内部的思考语言和外部的表达语言,是能否简单、清晰、准确的将自己的想法、观点表达出来,并能快速准确的抓住他人表达的要点。表达能力的高低与平时讲话的多少没有直接关系,是一种质的能力的体现,而不是量的多少。例题:铁路新线路的开辟与否往往必须在建路花费尽可能少的要求与新建路线的贸易运输量尽可能多的要求之间取得妥协。这段话主要支持了这样一种论点,即新建铁路的线路:A.应该是一造价最低的线路。B.其选择决定了新兴贸易中心的位置。C.决定于是否与终点之间的距离最短。D.不会总是具有最低建造成本的路线。解答:考察四个选项,您可以发现,选项A与题中“妥协”的含义不相符;选项B和C都无法从题中得出;只有选项D是短文支持的一种主要观点,因此正确答案为D。基本能力测试–表达能力样题能力部分能力测试5–表达能力PartⅡ.系统构成分论专业成就辉煌!15/28能力部分能力部分测评结果举例能力测试结果–表例能力测试结果–图例表达能力:具有一定的阅读理解能力和文字表达能力……逻辑能力:发现和理解事物之间逻辑关系的能力稍差……数学能力:能够对事物间的关系和影响做出较好的定量分析……分析能力:具备图表理解方面的丰富知识,善于……方法能力:具有较强的问题解决能力。善于分析……基本思维能力良好,具有正常的管理能力基础,其这方面的素质水平,能够满足其管理能力正常发展和表现的需要,符合合格企业管理人员的基本能力要求。……能力测试结果–类型说明能力测试结果–维度评价维度量表分标准分百分位等级表达12112.4680A逻辑22108.9673A数学7100.652B分析492.5331C方法5109.7775A总分50532.14673PartⅡ.系统构成分论专业成就辉煌!16/28资料目录HRSTS构成模块分论能力部分动力部分人格部分职业性向人力资源测评系统[HRSTS]概述某企业需求分析资料目录-结构图专业成就辉煌!17/28工具:人力资源测评软件-动力测评量表时间:25分钟(99题)方式:纸笔问卷内容:成功愿望、影响愿望、挫折承受人际交往、称许性对象:全体员工动力部分概要描述PartⅡ.系统构成分论专业成就辉煌!18/28例题:在进行任何工作之前,我特别注意组织工作。1—“完全不符合”2—“比较不符合”3—“说不清楚”4—“比较符合”5—“完全符合”。说明:题目的回答无正误好坏之分,根据实际情况答题即可,五个答案无论哪个都是许可的。动力部分测试–样题动力部分测试说明:测验用于考察影响受测者生活和工作的方式与风格的个性特征。了解受测者在认识世界、处理问题时所表现出来的稳定的行为特点,以及这些特点对工作的影响。测验主要从五个方面考察受测者的个性心理特点,包括人的一般心理倾向性、接受信息的方式、处理信息的方式、行为方式以及情绪稳定性等。测试样题及答题说明PartⅡ.系统构成分论专业成就辉煌!19/28动力测试结果–表例动力部分维度量表分标准分百分位等级成功愿望785.971B影响愿望70673B挫折承受775.971B人际交往475.460C称许性26N0102030405060708090100成功愿望影响愿望挫折承受人际交往动力测试结果–图例成功愿望:在面对任务情境时,朝向高标准,设置具有挑战性的工作目标,并为实现这一目标……影响愿望:在组织行过程中,力图获得、巩固和利用权力的内在需要,试图……挫折承受:在现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应以及特定的行为方式人际交往:在群体工作和生活中,愿意与他人进行交往,并建立亲密关系的需要……具有积极、自信、沉着、友善的特征。非常关注自身地位的价值和影响,通常能比较客观地看待自己的地位,愿意听取他人的意见,愿意与人友好相处,积极地关心和帮助他人,……动力测试结果–类型说明动力测试结果–维度评价动力部分结果举例PartⅡ.系统构成分论专业成就辉煌!20/28工具:人力资源测评软件-人格测评量表时间:25分钟(88题)方式:纸笔问卷内容:关注方向、关注方式、决策方式行为方式、情绪稳定、称许性对象:全体员工人格部分概要描述PartⅡ.系统构成分论专业成就辉煌!21/28资料目录HRSTS构成模块分论能力部分动力部分人格部分职业性向人力资源测评系统[HRSTS]概述某企业需求分析附录资料及背景知识资料目录-结构图专业成就辉煌!22/28例题:例题1:对周末或假日,我喜欢提前安排好约会、社交聚会等随心所欲,临时决定做什么说明:题目的回答无正误好坏之分,根据实际情况答题即可,两个答案无论哪个都是许可的。人格部分测试–样题人格部分测试样题及测试说明测试说明:测验用于考察激发和推动受测者日常工作和活动的内部深层次动力。所考察的动力是影响员工行为的重要因素,对行为具有强烈的支配和调控作用。PartⅡ.系统构成分论专业成就辉煌!23/28人格测试结果–表例人格部分人格部分结果举例人格测试结果–图例E:外向者倾向于关注外部的人和事。通常具有易沟通、好交际、坦率随和等特点,易于适应环境。S:感觉型的人倾向于通过收集具体、特殊的信息了解外在世界,通常具有善于观察,对细节敏感,关注事物的现实性等特点。F:情感型的人倾向于通过权衡问题的相对价值和利益进行判断,以个人和社会的价值观为基础进行决策。具有同情心、渴望和谐。P:知觉型人具有比较开放,适应性强,灵活多变,不拘小节等特点,通常喜欢随遇而安,思考多于行动,对规则和约束反感。1.对组织的贡献带来热情与合作;为他人呈现组织的光明前景;提供行动和令人兴奋的事;联结人和资源;从容自如的接受他人并与之打交道。2.领导风格……人格测试结果–类型说明人格测试结果–维度评价维度量表分类型百分位等级关注方向10/9外向型E144C关注方式14/8感觉型S665B决策方式14/12思考型F235C行为方式16/15判断型P1189A情绪稳定1798A称许性418NPartⅡ.系统构成分论专业成就辉煌!24/28资料目录HRSTS构成模块分论能力部分动力部分人格部分职业性向人力资源测评系统[HRSTS]概述某企业需求分析资料目录-结构图专业成就辉煌!25/28工具:人力资源测评软件-职业性向测评量表时间:15分钟(200题)方式:纸笔问卷内容:艺术型、常规型、企业型调研型、实际型、社会型对象:全体员工职业性向概要描述PartⅡ.系统构成分论专业成就辉煌!26/28例题:例题1:用望远镜观察天象0—喜欢(乐于)1—不喜欢(不乐于)说明:题目的回答无正误好坏之分,根据实际情况答题即可,两个答案无论哪个都是许可
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