征地拆迁工作管理实施细则

—1—征地拆迁工作管理实施细则第一章总则第一条为确保建设项目顺利实施，依法、有序、快速地完成建设项目征拆工作，理顺征拆工作管理程序，明确征拆工作目标和职责，制定本细则。第二条征拆工作主要内容包括：征地拆迁、管线迁改、三电迁改、绿化迁移、交通疏解等。第二章组织机构、职责及工作要求第三条项目经理部成立征拆工作领导小组，负责项目经理部征拆工作组织、监督和检查工作。组长：项目经理副组长：分管征拆的项目经理部领导组员：工程部以及其它部门有关人员第四条工作职责征拆工作领导小组职责1.项目经理为项目经理部征拆工作的第一责任人，应亲自主抓此项工作。2.贯彻执行国家法律、法规、规章,落实公司及业主征拆管理的要求。3.建立、健全项目经理部征拆工作管理体系，制订征拆工作管理办法。4.组织管理项目经理部征拆工作，指导、监督工程部征拆工作。5.协调解决征拆工作中的疑难问题，如遇重大问题及时上报上级单位征拆协调领导小组。—2—6.负责编制项目经理部征拆工作计划，检查考核征拆工作计划完成情况。7.积极与地方政府、项目业主、设计院等单位沟通，取得征拆相关资料，协助办理征拆相关手续和批文。8.定期召开征拆工作例会，总结、部署征拆工作。（二）工程部职责1.工程部为管段内征拆工作的实施主体，负责征拆工作中的各项具体事务。2.配足征拆工作专业人员，按照上级单位和项目经理部的统一部署，明确征拆工作责任及分工。3.积极配合推进项目前期工作，负责与政府有关部门接洽处理日常工作，办理或配合办理相关报批手续，组织并督促地方政府按工程进度需要实施征拆和迁改。4.项目开工前，应对征拆内容进行详细调查并形成调查报告。5.工程部需积极与地方政府、项目业主、权属单位建立联系，理顺工作流程，按照政府征拆工作要求，开展征拆工作。6.加强与本标段内有关区、街道（镇）人民政府及授权主管部门的工作联系，做好标段内征拆迁改和当地政府优惠政策的工作落实。依据合同约定，负责协调解决施工现场遇到的具体问题。遇有特殊情况或问题，逐级上报。7.积极与地方政府、项目业主、设计院、权属单位进行沟通，每日向经理部征拆工作领导小组办公室汇报征拆工作推动进展。8.及时收集整理各类征拆工作基础资料，建立征拆工作基础台帐。在征拆迁改过程中做好原始基础资料的编写、收集、汇总。9.定期上报征拆工作建议计划，按时完成项目经理部下达的征拆工作任务。（三）各级征拆人员需认真学习、研究地方政府下发的征拆相关实施办法、规定。—3—第三章征地拆迁的工作内容第五条工程部专职人员负责与地方政府用地有关区（镇、街）行政主管部门协商办理承建标段内征拆迁改的具体事宜。1.复核施工用地图纸、资料，向工程用地所属区（镇、街）行政主管部门提交建设用地图及相关资料，提报用地计划。2.配合勘测定界单位测设用地界址、开挖界沟、理清管段所属行政辖区分界里程，确认权属人。同一镇、街涉及不同施工单位的，相互配合，同时完成。在施工期，负责对已征地的管理，确保不被侵占。3.配合与区（镇、街）行政主管部门到现场共同复核确认用地范围、权属及征用地数量；清点丈量用地范围内的建（构）筑物种类，确认数量；按不同权属人填写《建设用地、青苗及拆迁建筑物补偿清册》现场办理各方确认、签章。4.提供按施工图用地（含变更设计）计算无误后的《建设用地界桩表》，与行政主管部门共同按行政镇（街）级区域认定、办理签章。5.确认征地拆迁数量的完成情况。6.收集、整理征地拆迁和三电迁改有关资料，编制地亩、三电迁改竣工文件并办理移交。7.详细调查工程用地范围内涉及的沟、渠、路、管、塘，核对设计处理方案。第四章临时用地的具体办理第六条项目经理部本着科学合理利用国土资源和保护生态环境的原则，坚持不用或少用耕地。由于施工生产、生活的设施及便道等临时工程用地，经项目经理部统筹规划后，由工程部与地方行政主管部门签定使用期限、费用合理、环保措施可行的“临时租用协议书”，并严格遵守。—4—第七条按规定签定的“临时租用协议书”报市、区（镇）、国土部门批准后使用。按协议及时支付费用，使用完毕，尽早按规定办理结案、移交手续。第五章征拆迁改计划第八条项目经理部按施工组织设计，向标段所在的市区（镇）、街道行政主管部门提报征地拆迁和三电迁改进度计划，并抄报业主。第六章工作机制第九条征拆工作进展情况实行报告制度，建立完善的日报、周报、月报沟通机制。项目经理部的征拆日报、周报、月报需由征拆专业人员编制，并经分管领导审核后，方可向项目经理及相关领导报送，确保信息准确性。（一）日报：征拆专职人员每天下午18:00前，将本日征拆工作开展情况以短信形式报送项目经理部相关领导。（二）周报：工程部在每周四下午5：00前，将项目本周征拆工作进展情况、存在问题、下周工作重点，以书面形式向项目经理部分管征拆工作领导报送。（三）月报：工程部在每月22日前以书面形式，向项目经理部报送本月征拆工作进展情况、存在问题、下月工作重点。第十条建立征拆工作专题会议制度，总结征拆工作成果和经验，针对性分析和解决征拆工作中存在的重难点问题。第七章附则第十一条本细则为三级规章制度，经公司2018年第7次总经理办公会审议通过，自发布之日起执行，由公司工程管理部负责解释。