不确定条件下供应链的协调运营及应用

天津大学硕士学位论文不确定条件下供应链的协调运营及应用姓名：范旭申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：马军海20070501不确定条件下供应链的协调运营及应用作者：范旭学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.期刊论文桂贤.杜纲.GUIXian.DUGang不确定条件下供应链二级分销网络的优化研究-北京理工大学学报（社会科学版）2007,9(1)供应链分销网络的成本主要由固定成本、运输成本、存货成本和缺货成本组成.如何在不减少产品销量的前提下降低供应链分销网络的成本是供应链管理的一个难题.基于一个供应商、一个分销中心、多个零售店的供应链二级分销网络模型的分析,结合分销中心的选址提出了需求和分销中心容量不确定条件下一个供应商、多个分销中心、多个零售店的集中控制的供应链二级分销网络的双层规划优化模型,并用智能优化算法对模型求解,数值模拟的结果表明模型对需求和分销中心容量不确定条件下供应链二级分销网络的优化是有效的.2.期刊论文桂贤.杜纲.钟石泉.GUIXian.DUGang.ZHONGShi-quan不确定条件下集中控制的供应链分销系统的优化研究-电子科技大学学报（社会科学版）2006,8(5)供应链分销系统的成本主要由固定成本、运输成本、存货成本和缺货成本组成.如何在不减少产品销量的前提下降低供应链分销系统的成本是供应链管理的一个难题.基于一个供应商、一个仓库、多个分销中心的供应链分销模型的分析,结合仓库的选址提出了需求和仓库容量不确定条件下一个供应商、多个仓库、多个分销中心的集中控制的供应链分销系统优化模型,并用禁忌算法对模型求解,数值模拟的结果表明模型对需求和仓库容量不确定条件下集中控制的供应链分销系统的优化是有效的.3.学位论文户恩帅需求不确定条件下供应商的柔性分析及选择问题研究2007随着社会经济的飞速发展，市场竞争日趋激烈，产品生命周期日益缩短以及顾客需求的多样化和对时间的日益敏感性，增加了企业运行的不确定性和动态性因素，使得现代企业面临着严峻的挑战，对供应链的管理也提出了更高的要求。企业纷纷通过将非核心业务外包的方式来简化供应链的流程，但是在减少管理成本的同时，也增加了商业联系的复杂性及风险性，其主要原因是衍生了大量的利益主体。随着复杂性的增加，供应链整体对外界不确定性的反应开始下降。要想使供应链取得整体最优运营效率，就必须使其链上成员统一协调以无缝藕合的方式共同应对系统外部环境不确定性的变化。所以如何有效地实施供应链的管理面临着诸多挑战。供应链管理的目的是使企业能够适应剧烈多变的市场环境需要，而柔性被认为是对不确定性最为有效的应对反应。本文旨在研究需求不确定的条件下，供应商的柔性分析及选择问题。在对供应链和供应链管理的概念、柔性的定义、分类、柔性的测度研究及供应链柔性进行文献综述的基础上，本文对柔性和供应链柔性现有研究进行了总结。论文重点分析了供应链中不确定的来源和表现，及供应链柔性的动态特征，并对柔性供应链进行了定性分析，提出了柔性供应链的评价体系。基于对供应商选择的各种模型与方法的文献综述和总结，分析了供应商的柔性，建立了供应商选择模型。模型主要研究需求不确定的情况和供应商的供货能力限制条件下，将需求数量增加和减少，需求时间减少的不确定性和质量不良系数纳入供应商柔性的评价指标，在满足需求供应商供应能力限制，优化成本，质量，提前期和柔性的情况下，建立了一个的供应商选择的多目标模型，并进行了遗传算法的设计，通过一个实例计算出模型的结果，最后给出了结论。4.期刊论文桂贤.杜纲.GUIXIAN.DUGANG不确定条件下新产品供应链零部件供应商选择的优化研究-西安电子科技大学学报（社会科学版）2008,18(2)本文运用可信性理论建立了模糊需求条件下新产品供应链配置的模糊机会约束规划模型,对模型的求解进行了分析,并用遗传算法进行求解.算例分析表明,运用本文提出的方法可以从供应商的选择、阶段库存和客户服务水平三个方面对模糊需求条件下的新产品供应链进行配置优化.5.学位论文桂贤不确定需求条件下供应链分销与配置问题研究2008在经济全球一体化的今天，供应链管理已经成为现代企业的主要管理模式，企业的竞争已不再是单个企业之间的竞争，而是各企业所在供应链之间的竞争。最有竞争力的供应链不仅要提供最优的服务，使产品以最合理的成本进入市场，还要具备整合协调供应链成员间关系的管理能力。在供应链中，分销与配置系统是供应链管理中非常重要的两个环节，它们不仅是衡量供应链管理水平高低的标志，而且是决定供应链竞争能力的关键因素。然而，面对当今不确定性因素不断增多的供应链管理环境，传统分销与配置系统在效率、成本以及可控性方面的劣势日益突出。因此，对不确定需求条件下供应链分销与配置问题的研究不仅具有理论意义，而且对实践还具有一定的指导价值。本文运用系统科学和协同学的理论对不确定需求条件下供应链分销与配置系统进行系统和协同分析的基础上，分别对不确定需求条件下供应链一级分销网络和二级分销网络的优化进行了建模分析，同时对不确定需求条件下单个企业的供应商选择及库存优化和不确定条件下供应链供应商选择及库存优化进行了建模分析，主要研究工作如下：第一，运用系统科学相关理论方法对不确定需求条件下供应链分销与配置系统进行了系统分析，在分析了系统目标、系统结构、环境因素和系统的输入和输出之后，运用协同学相关理论方法分析了不确定需求条件下供应链分销与配置系统协同性，并分析系统序参量的特性和系统自组织与被组织的相互关系，在上述分析基础上给出了系统分析框图。第二，在系统分析供应链一级分销网络特征的基础上，对产品需求服从正态分布、供应提前期是随机数等不确定因素条件下的一个生产商、一个零售商和一个生产商、多个零售商的供应链一级分销网络进行了建模。并给出了相应的求解方法，得出了相应的优化决策结果。第三，运用双层规划的基本理论，结合分销中心的选址，建立了需求和分销中心转运容量不确定条件下的集中控制的供应链二级分销网络的双层规划优化模型，并用智能算法对模型进行了求解和实例模拟计算。第四，建立了基于区间AHP法单个企业供应商选择的优化模型和产品需求服从正态分布、产品由多个零部件组成的单个企业库存优化决策模型。给出了上述两个模型的求解方法，并对第一个模型进行了实例模拟计算。第五，对模糊需求条件下供应链供应商的选择及库存优化问题进行了系统分析，在此基础上运用模糊集理论和模糊机会约束规划的理论建立了需求和提前期等都是模糊数的供应链供应商选择及库存优化问题的模糊机会约束规划的优化模型。在分析模型求解方法之后，提出了基于遗传算法的模型求解方法和实例模拟计算。最后，总结了全文的工作，并指出了下一步研究方向。6.期刊论文蒋渝.李跃宇.陈秋娴不确定条件下柔性供应链管理的研究-现代管理科学2005,(3)经济全球化的时代,供应链中的企业要面对大量的不确定性,只有很好的预测和控制、解决这些不确定性,企业才能经受住不断变化的市场的考验.本文通过对来自供应链中供应商和生产商、顾客的不确定性的分析,提出解决不确定性问题的柔性供应链的管理方式.7.学位论文张瑾需求不确定的单周期商品供应链管理研究2006在关于随机条件下的供应链管理的文献中，大部分采用的都是降低成本或者期望收益最大的方法，但是，严格说来，以期望值为目标所做的最优化决策一般适用于运行在长期不变的供应链系统中。然而，当今的社会的特点是单周期商品多，销售周期短，需求波动大，在急速变化的环境中供应链系统往往只能运作几次后就不能适应新的市场环境。当今中国的企业在许多领域的竞争已经非常激烈，企业的生存和成功取决于“成本低、速度快和质量高”。企业都面临着在有限资源的前提下，更迅速地对客户的需求做出反应，提供高质量的产品和服务，也就是我们所特指的“效率提速”的要求。这种情况下，以期望值为单一的最优化目标的方法就明显的不适用了，因此不确定性的控制作为供应链决策模型的研究就十分重要了。有鉴于此，在这篇论文中我打算运用经济学中的均值方差方法，并将其应用在供应链管理的研究中。首先，我借助传统的报童模型，建立Stackberg博奕模型，考虑了一个供应商面对两个不同零售商时的情景。我分别分析了以下两种情况市场需求不确定会对供应链的各方产生怎样的影响。其一，当零售商决策依据是当两个零售商的市场需求相关以及最大化期望利润。其二，在零售商的决策依据是在给定利润水平时最大化其概率的情况下，然后，我用变异因子(需求的均方差与其均值之比)描述单周期产品市场需求的不确定性。接下去，我试图证明在一定的市场需求不确定性条件下，生产商与零售商才存在合作博弈均衡；接着，通过市场需求不确定性的变化对合作均衡与合作效果影响的数值分析，及其与非合作情形的对比，我将说明在给定的零售价格水平下，合作具有改善供应链中企业应对市场需求不确定性变化和规避经营风险的能力。我最后将用仿真软件模拟需求不确定条件的各种情况，并进行数据分析，弥补数学模型无法求解的缺陷。本文的研究旨在提出均值方差理论在供应链管理中的简单应用，在如今这个信息时代利用均值方差理论可以提供一个有效且系统的分析框架去从事供应链的不确定性的研究，而不确定性是供应链管理中不可忽视的重要一个环节，所有必须加强重视对供应链中的不确定性的研究，减少不确定性带来的风险。8.期刊论文谢馥荟.谢家平不确定条件下全球绿色供应链的运作管理述评-科技管理研究2009,29(11)在供应链全球化和绿色化发展的新趋势下,供应链运作的各个过程中均存在着不确定性,给供应链管理带来了挑战,同时也为学术界提出了新的研究课题.在梳理相关文献的基础上,分析了供应链的全球化和绿色化运营,探讨了全球绿色供应链不确定性的具体表现,并对不确定性的控制和管理理论进行了归纳,最后时不确定条件下全球绿色供应链的运作研究进行了总结,并讨论了扩展研究的方向.9.学位论文章其伟基于多渠道供应链的协调与激励机制设计2009在渠道模式不断发展的今天，随着Internet渠道的出现，许多制造商企图或者已经涉足Internet渠道进行销售商品，随之而来的就是Internet渠道与传统的销售渠道之间存在着许多难以调和的冲突。本文对Internet渠道与传统分销渠道组成的多渠道供应链的供应商与分销商之间的利益协调与激励研究。在对SCM协调与激励理论的研究现状综述以及存在主要问题分析的基础之上，本文运用了管理学、博弈论与信息经济学、数理统计等学科知识，对多渠道供应链的不同情况组合下的协调与激励理论进行研究。通过建立多渠道供应链协调与激励机制模型，模型的参数在综合考虑库存成本，库存量，销售量，订购量等相关因素，来分析与协调多渠道冲突问题，使得模型更加的符合实际情况。在给定不同的需求条件（弹性需求与不确定需求）下，得出相应的协调方法，将多种协调与激励理论有机的运用于多渠道供应链中用以协调供应链上下游各方的利益冲突。在需求为弹性需求条件下，由于市场需求是价格的函数，是一个可以预测的量，在需求为弹性需求情况下，协调制造商和分销商关系的纽带就为转移价格，也就是批发价格。文章对在合作与不合作情况下不同的批发价格的分析，证明在合作情况下可以实现制造商和分销商的利润的增加，并且对增加的利润按照渠道控制力进行分配。实现希克斯法则。在市场需求为不确定条件下，文章给定需求为满足正态分布，在已知商品生产价格，批发价格以及商品在各个渠道的实际销售价格的情况下，制造商通过实施剩余商品回购合同诱使分销商订购更多的商品，从而使得渠道的帕累托最优。本文着力从理论上分析多渠道供应链的协调与激励理论，并对不同的市场条件分别进行讨论，为企图构建或者已经拥有多供应链渠道的从事生产与销售企业提供理论上的支持。10.期刊论文肖迪.黄培清.顾锋.XIAODi.HUANGPei-qing.GUFeng需求不确定条件下供应链之间的库存竞争策略-上海交通大学学报2008,42(9)在考虑市场需求波动的条件下,从供应链核心企业的角度出发,研究两条供应链之间的库存竞争行为.讨论了当供应链采取集中控制和分散决策时的最优库存策略,比较了不同供应链竞争模式下