心得体会施工组织设计

编制施工组织设计心得体会各位领导、同事大家好：我叫张成明，来自黑龙江省九建建筑工程股份有限公司，我是道外区团结镇勤劳安置区项目（一期）技术负责人，我在这里跟大家分享下我编制施工组织设计的心得体会。项目确立后，下发施工图纸，我们首先对图纸进行细致的分析。并编制施工组织设计策划，策划内容：依据危险因素进行识别，分析项目特点，确定生产、安全、质量目标，按照PDCA循环的策略，确立实现目标措施。分析项目的重点和难点，并确立克服此项因素的方法。策划经项目部人员共同商讨，并多次修改，上报公司技术质量部审核，最后确定，严格按照策划内容进行编制施工组织设计。编制的内容依据建工集团下发的施工组织设计编制规则，格式是按照我们九建公司施工组织设计编制指南，包含封面、页面设置，字体、段落、序号等，形成了我们九建公司的施工组织设计编制标准化。施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下是各施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的社会经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。而目前我们编制施工组织设计中存在着多的缺陷，例如：目前我们所收集的工程资料不够充分，对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺、没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况，没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给自己带来大量的重复劳动。缺乏技术理论基础和具体施工经验编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体的工程特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。现在编制的施工组织设计只是作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没有重视经济管理的内容，以至于在施工过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。随着我国经济建设的飞速发展，多层与高层建设方兴未艾。为响应国家的号召，并充分领会了建设集团、建工集团的领导的意图。项目开始前，我们项目确定为申报第六批国家绿色施工示范工程。绿色部分我们单独按照要素评价表内容编制了策划方案，围绕“四节一环保”内容，措施上我们借鉴了央企的施工经验，并根据黑龙江省的地域特点进行编制，措施确定后，按照单项措施通过在网上搜寻多个图片，通过商讨确定适合本项目的特点的照片，便于指导施工。确保质量，加快工期，绿色施工已是我们是施工理念。这就要求我们在设计中，合理设计，以人为本，向着绿色建筑方向发展，在施工中，确定正确的施工顺序，编制合理的施工组织设计，严格管理。并利用新型科技，结合先进的施工技术，使我们的施工尽最大可能的节约成本，增加利润。我们有必要在设计中求创新，在施工中求合理。使我们的工程更好的满足人们的要求。