监理规划白斑病

建业集团棚户区改造保障性住房建设工程监理规划编制：审核：二0一一年八月11工程项目概况………………………………………………………41.1工程名称1.2工程地点1.3建设单位1.4设计单位1.5地勘单位1.6施工单位1.7监理单位1.8质监单位1.9检测单位1.10工程规模1.11工程造价1.12工程工期1.13工程简介2监理工作阶段和范围………………………………………………62.1监理工作阶段2.2监理工作范围3监理工作内容………………………………………………………63.1三控制、两管理、一协调、安全监理（1）质量控制（2）进度控制（3）造价控制（4）安全监理（5）合同管理（6）信息管理（7）组织协调3.2监理工作内容4监理工作目标………………………………………………………64.1质量目标4.2工期目标4.3造价目标4.4安全目标5监理工作依据………………………………………………………626项目监理机构的组织形式和人员配备……………………………76.1项目监理部6.2组织形式6.3人员配备7监理人员岗位职责……………………………………77.1总监理工程师职责7.2监理工程师职责7.3监理员职责8监理工作程序……………………………………………………98.1材料核定程序8.2工序交接验收程序8.3工程变更处理程序8.4工程款支付程序8.5分项、分部工程验收程序8.6项目竣工验收程序9工程质量控制……………………………………………………129.1组织措施9.2经济及合同措施9.3技术措施9.3.1质量事前控制9.3.2质量事中控制9.3.3质量事后控制10工程进度控制……………………………………………………1710.1进度控制措施10.2进度控制程序11工程造价控制………………………………………………………2111.1造价控制措施11.2工程计量和工程款支付审核11.3工程签证11.4评审变更工程数量和费用11.5工程竣工结算审查11.6造价监理制度11.7造价控制程序312安全监理………………………………………………………2312.1监理单位安全责任12.2实施建设工程安全监理，监理人员岗位职责12.3安全监理主要工作内容12.4安全监理工作程序13合同管理……………………………………………………………2414信息管理……………………………………………………………2415组织协调……………………………………………………………2416文明施工监理………………………………………………2517监理工作制度………………………………………………………2617.1设计技术交底与图纸会审制度……………………………2617.2施工组织设计审核制度……………………………………2817.3分包单位资格审核制度……………………………………3017.4施工测量放线审核制度……………………………………3117.5工程开工申报制度…………………………………………3217.6项目监理机构签发制度……………………………………3217.6.1工程例会及会议纪要签发制度17.6.2整改通知单签发制度17.6.3监理工程师备忘录签发制度17.7经济技术签证管理制度……………………………………3417.8监理例会纪要制度…………………………………………3517.9工程材料／构配件／设备质量检验制度…………………3617.10日常巡视检查监理制度……………………………………3617.11工程质量／安全问题报告制度……………………………3717.12隐蔽工程验收制度…………………………………………3817.13分项／分部（子分部）工程质量验收制………………3917.13.1总则17.13.2检验批质量验收17.13.3分项工程质量验收17.13.4分部（子分部）工程质量验收17.14监理月报制度……………………………………………4017.15单位工程竣工验收制度………………………………4117.16监理工作总结制度………………………………………43418监理工作设施……………………………………错误!链接无效。4351工程项目概况1.10工程规模：1#楼4730.46m2，2#楼3554.28m2，4#楼4730.46m2，5#楼4730.46m2，7#楼2364.18m2，8#楼3564.6m2，10#楼3564.6m2，11#楼3554.28㎡,16#楼4256.38㎡,17#楼4256.38㎡，二期工程总建筑面积39306.08m2。1.11工程造价：5900万元（暂定）1.12工程工期：一期工程从2011年9月26日动工，计划于2012年7月26日竣工，计划工期304日历天。1.13工程简介：（一）1#楼、2#楼、4#楼、5#楼、7#楼、8#楼、10#楼、11#楼1、8幢住宅工程均为六层纯住宅楼，层高为2.9m，建筑高度20.7m。2、结构：基础为C25毛石砼条形基础，基地持力层为强风化砂岩，嵌岩＞0.3米。地基承载力特征值fak=300kpa，基础垫层为120mm厚C20素砼，地圈梁为C25砼。主体为砖混结构，一至三层为M7.5混合砂浆砌MU10普通烧结砖，四至六层为M5.0混合砂浆砌MU10普通烧结砖。现浇梁、板、圈梁为C25砼，构造柱为C20砼。3、装饰：楼地面：客厅、餐厅、卧室为玻化地砖，150高地砖踢脚。厨房、厕所、洗衣间、阳台为防滑地砖，150高地砖踢脚。楼梯间防滑地砖，150高水泥砂浆暗踢脚。墙面：客厅、餐厅、卧室、楼梯间为白色钢化涂料墙面和天棚，厨厕为面砖墙面，防水砂浆天棚。外墙为丙烯酸涂料，窗为塑钢窗、进户门为防盗门，阳台门为塑钢门，其余内门为夹板木门。屋面防水为SBS改性沥青防水卷材。4、节能保温：门窗均为塑钢普通中空玻璃窗5+6A+56屋面为50厚岩棉板保温层，墙面为25厚无机保温砂浆。（二）16#楼、17#楼1、一层、二层营业用房，三—六层住宅房，一层层高3.9m，二层层高3.6m，三—六层层高2.9m，建筑高度21.95m。2、结构：基础为柱下钢筋混凝土独立基础，砼标号C30，地基承载力特征值fak=300kpa，强风化泥岩。主体为框架结构，框架柱、梁、板砼标号均为C30，构造柱、过梁、压顶梁、栏板等采用C20。填充墙：采用M5混合砂浆砌筑200厚空心页岩（方孔）砖。建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙类，结构抗震设防烈度为6度，本工程框架结构抗震等级：四级。3、装饰：外门窗为塑钢窗，白色玻璃，内门为夹板木门，进户为防盗门。客厅、起居厅、餐厅、卧室：玻化地砖楼地面，地砖踢脚，白色钢化涂料墙面、天棚。厨房、卫生间、洗衣间：防滑地砖楼地面，瓷砖墙面，防水砂浆天棚。阳台：防滑地砖楼地面，地砖踢脚，丙烯酸涂料墙面天棚。楼梯间：防滑地砖楼地面，水泥砂浆踏脚，白色钢化涂料墙面、天棚。外墙：丙烯酸外墙涂料，外墙砖，文化石。屋面防水为：改性沥青防水卷材SBS，瓦屋面。4、节能保温外门窗采用塑钢普通中空玻璃，FL5+6A+FL5，屋面保温为50厚岩棉板，外墙保温为45无机保温砂浆。2监理工作阶段和范围2.1监理工作阶段：施工阶段和缺陷责任期2.2监理工作范围：施工图设计文件范围内的工程。3监理工作内容3.1三控制、两管理、一协调、安全监理：7（1）质量控制：从对原材料、构件、设备的质量控制开始，直到完成工程的质量检查全过程的系统控制。（2）进度控制：为确保工程项目在达到所要求的质量标准和质量验收规范条件下，按期完成工程所进行的工期控制工作。（3）造价控制：从图纸会审到竣工验收为止，全过程的造价控制。（4）安全监理：确保施工全过程不发生人员重伤和死亡事故。（5）合同管理：合同草案的拟定、会签、协商、修改、签署、执行情况分析和跟踪的管理。（6）信息管理：监理全过程原始资料的收集、记录、整理、归档。（7）组织协调：协调工程参与各方责任主体之间的工作，协调质量、进度、投资、安全文明工作及施工程序、流程、方法、措施等3.2监理工作内容：(1)收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则。(2)熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议。(3)参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。(4)审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。(5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格。(6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况。(7)审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整。(8)检查施工承包人的试验室。(9)审核施工分包人资质条件。(10)查验施工承包人的施工测量放线成果。(11)审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令。8(12)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检。(13)审核施工承包人提交的工程款支付申请．签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准。(14)在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人。(15)经委托人同意，签发工程暂停令和复工令。(16)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。(17)验收隐蔽工程、分部分项工程。(18)审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项。(19)审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告。(20)参加工程竣工验收，签署竣工验收意见。(21)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人。(22)编制、整理工程监理归档文件并报委托人。4监理工作目标4.1质量目标：一次性达到国家现行施工验收规范合格标准4.2进度目标：304日历天。4.3投资目标：5900万元人民币4.4安全目标：杜绝重伤和死亡事故。5监理工作依据5.1国家及地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及验收标准。5.2经批准的建设计划、规划、施工许可证及其他有关文件。5.3本项目完整的施工图及有关设计变更。5.4监理招标文件、监理合同、监理承诺。95.5委托人认可的监理规划。5.6委托人提供的依法签订的本工程有关的施工承包合同及协议。6项目监理机构的组织形式和人员配备6.1项目监理部：监理合同签署后，立即成立四川江阳工程项目管理有限公司长工集团棚户区改造保障性住房建设工程项目监理部。实行总监理工程师负责制。6.2人员配备：公司任命郭建功为本项目总监理工程师，国家注册监理工程师证号为51002534，总监理工程师证号为【川】总监字（06）1318号。本项目监理人员以派遣进场通知单为准。7监理人员岗位职责7.1总监理工程师职责：1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；3）根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；4）组织召开监理例会；5）组织审核分包单位资格；6）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。7）审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10）组织审查和处理工程变更；11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；1015）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；2）根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员；3）组织审查施工组织设计、