管理会计作业1答案

1管理会计作业1答案'}.f*{5w-p%l一、名词解释1、成本性态：在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。2、2s&w#t&P*Q&a5S!Q相关范围：不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。0a;Q4X%k4?,d;\!?3、3x0bn/u2m%S%j固定成本：在一定相关范围内，其总额与业务量增减变化无关的成本4、变动成本：在一定相关范围内，其总额随业务量的变化而成正比例变化的成本$K%I+X0G&G2I$|,|5v5、变动成本法：是管理会计为改革财务会计成本计算而设计的新模式。以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将该固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。二、单项选择题!^3O]!m2u2{,O)Z+i1、AC%g:I/E4x6V62、B-W%G.J!3、C4、C#G3n-5、B!M4U6、B7、A/ND$8、C0mT6R9、C10、A,w&a7X&M4a-?_6B4o7h三、多项选择题5U-D:b!n/p3W%J/Py1、ABCDE2、ABD3、ABCDE4、AB5、DE7d)s4p3AK.h;H6、ADE!Y)7、AB8、ABC9、ABCD1r)[3l10、ABC四、简答题0G9];Z.h.z'd'L'Y1、管理会计作为企业会计的内部会计系统，其工作的侧重点主要为企业内部管理服务，所以称为内部经营管理会计$}8x$v'B02见教材P40:[M8M-U2yn)s4P3、优点：1）能够解释利润与业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作/L*{%U'y/f:G0P:k2）可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制3）提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策4）简化了成本核算工作缺点：1）所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求2）不能适应长期决策的需要8[-o4c(X/M5M1v,K1H1k0y3I2{&p8X3）对所得税的影响五、计算题1、1）设该项混合成本模型为：y=a+bx选择的高低点法坐标为：高点（5000，2600），低点（3000，2000）&o.};Y:_$m3l:B1Z(pb=(2600-2000)/(5000-3000)=0.3元/件*X2T8A-D*a%n3G+~a=2600-0.3×5000=1100元3MY(A#J%z9d!}3?,R#o或=2000-0.3×3000=1100元:?3Pw.m9a+e所以，该项混合成本的固定部分为1100元，变动部分为0.3x成本模型：y=1100+0.3x2）7月份的维修费：1100+4600*0.3＝2480元:_(N(B*x,]!K3F5E){*y5}2、题目中的“单位变动成本为3元”应改为“单位变动生产成本为3元”，2004年的销售成本“600000元”应改为“60000元”5u:p4V-Z,l(Y+{6C项目,Q:H4i!_!c9W第一年!o-D+F/_1z/j#a&N第二年&M/aiu6kW&y第三年&o7q3x,IR$rm销售收入80000%Hn(C6Fh9g:d*[480007E2f1w3l*x)a2F5}1@3c.X96000减：销货的变动生产成本4?4J:X:K!k7cr(\*{$l+P%G,J5}5L300001800036000贡献边际-]&a%K4@$y$z,P$s*]500001U!w7{4L(R!?3I/o;z/W4p.M$i(y9D8S*p30000%?)K2z:a.o+H'O8H60000减：固定制造费用200009V8i&R!?7J2000020000&er0?:C,q7s:E9A7V推销及管理费用（按题意都为固定的）'\7F0o4G&?)|&u1500015000Y']-s)_*j6I1O9C15000&y;f*t8h#W9?)w&z(p&H*F营业利润150009p'M8`+q(N9C-50008Y8g)f.c&\7K!}*cH*z:Q+y5t25000;k5z1k!2I$_'E7v4?&]8H!r8L4D/l5y.b&T,V)?$e第一年差异额：0，因为期初、期末存货量一致第二年差异额：8000＝4000*2-0+^8oT7j:H(t第三年差异额：-4000＝2000*2-4000*2管理会计作业2答案']`$J%K7A6b#A3J一、名词解释-h8`:A*J;U9M3h1|1、贡献边际：贡献边际是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。)?)i/u3y*{7Z有贡献边际（总额）、单位贡献边际、贡献边际率三种表现形式。)N*J)D(G4};F1Z+b$q3l1H2、保本点：使企业达到保本状态时的业务量的总称，包括保本量、保本额。3、目标利润：企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标。v*|!^*F)X4f;e1K4、相关收入：与特定决策方案相联系的，能对决策产生重大影响的，在短期决策中予以充分考虑的收入，称为相关收入。)L5]:u0p4G%J-Z6、机会成本：是指在经济决策中应有中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部*i8i3[0Y*~5s5N(l*F分资源损失。二、单项选择题,F3xF-R.t6i5p:A*{1、C2、D3、B4、A5、B$A.W/w0R;T6、B7、D8、B9、D10、D三、多项选择题-|.{)A*c*N1、ABCDE2、C3、B4、CE5、ABDE6、A7、ABC8、AB9、ABCE10、ABC,CT7_8H6p8K1B&J2Y;G!J5p4{3`!f四、简答题1、1）确定预测对象2）收集整理资料3）选择预测方法4）分析判断5）检查验证6）修正预测值7）报告预测结论2、（1）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1；1m4Z;k8_*d7g7q)|$pg6Q4i（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；#A9V+](]!v3k.r（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；9u'R&I8^%Q+W:N（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（5）在同一产销量上，经营杠杆系数越大，利润变化幅度就越大，从而风险也就越大。3、包括撇油策略和渗透策略。前者是指对那些初次投放市场尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证出其高额获利，随着市场销售量提高、竞争加剧而逐步降低的策略。后者是指以较低价格为新产品开拓市场，真去顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略。五、计算题#t3y$s$A(|$p5y-s1、本年度的销售量＝150000/40＝3750件下年度的销售量＝3750*90％＝3375单位变动成本和固定成本满足以下两个方程：/K+bd:e&e&G150000－3750b－a＝12000150000*90％—3375b—a＝12000*25％$B$h!C4k:H#F)s9h-w.t-Y得到b＝6.4a＝114000]9q!@8O5t7d5s下年度的保本销售量＝114000/（40-6.4）＝3393元(C$}8e:w6U&qq4`1C){%k2、甲产品的贡献边际率＝（900-720）／900＝0.2乙产品的贡献边际率＝（2000-1800）/2000＝0.1丙产品的贡献边际率＝（1000-600）/1000＝0.4丁产品的贡献边际率＝（3000-2100）/3000＝0.3总销售额：900*40+2000*80+1000*20+3000*60＝36000+160000+20000+180000＝396000甲产品的比重：900*40/396000＝＝0.091乙产品销售比重：2000*80/396000＝0.404丙产品的比重：1000*20/396000＝0.05丁产品的销售比重：180000/396000＝0.455综合贡献边际率＝0.2*0.091+0.1*0.404+0.4*0.05+0.3*0.455＝0.2151x3O!q:A0C7b'F:n7q综合保本额＝396000/0.2151＝18410046v%p.X+[+|%V甲产品的保本额＝1841004*0.091＝167531.37乙产品的保本额＝1841004*0.404＝743765.629o:j%I7H'Y4n,},@丙产品的保本额＝1841004*0.05＝92050.2丁产品的保本额＝1841004*0.455＝837656.82:jb+l0}DB5C(V-h3、8月份销售量预测数：0.4*800+（1-0.4）*780＝320+468＝788元#O2J%Sm)a6i0c%G4、利润变动率＝（300000-200000）/200000＝50％6bz;L)L+_6A%D%c(F销售量变动率＝（14000-12000）/12000＝0.167经营杠杆系数：50％/0.167＝2.994+}.t$q7y8A&F5、1）比较三种产品的单位资源贡献边际的大小甲：（100-50）/40＝1.25#J9R:D&y*a*W9v1i3_乙：（60-30）/20＝1.5%P$X7D+H2~;O+\6n2u7h丙：（30-12）/10＝1.8所以，应开发丙产品!l[*v3]-Iz6_.K3n(i2）剩余机器小时：40000*20％＝8000机器小时%X6l;rDH6~剩余机器小时可用来开发丙产品为800件（8000／10）&V+_7k&V6L5jn1V所以，为充分利用生产能力，都应用来生产丙产品。2h7{3p&s9w/g#q6、下用用的是差别损益分析法，，但用别的方法也可以，尤其是相关损益分析法更简单。1）差别损益分析表方案项目接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入10000（200×50）0+10000)S7s8n-s:X相关成本合计90000+90003其中：增量成本9000[（55-10）×200]0{'M7].G;m3G!h%@差别损益1000#s;q9?6y9}0y1N!G8A差别损益指标为1000元，所以应该接受此项追加订货，企业将多获得1000元利润。/{&u;w'f*p(X'V6s#X（2）此项追加订货冲击了正常任务，追加订货量为200件，而剩余能力只有160件差别损益分析表方案项目接受追加订货拒绝追加订货差异额6{4}5B&U8TD)}相关收入10000（200×50）0+10000'z)['?5W7q&w0s,B4\2`相关成本合计104000+10400c&H~.f!s'|%e/c其中：增量成本7200[（55-10）×160]0机会成本3200(80×(200-160)）07B'q7I$F%e!D5K差别损益-400差别损益指标为-400元，所以不应该接受此项追加订货，否则将使企业多损失400元利润。%b,|6?6V)a)m&p4?#`（3）差别损益分析表B7`:z7L.?$C1Y(a方案项目接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入10000（200×50）0+10000相关成本合计108000+10800其中：增量成本9000[（55-10）×200]0专属成本18000差别损益-800差别损益指标为-800元，所以不应该接受此项追加订货，否则企业将多亏损800元利润。（4）此项追加订货冲击了正常任务，追加订货量为200件，而剩余能力只有180件(Q,s,O5T&zG:r9fq!d+A差别损益分析表方案项目接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入10000（200×50）0+10000相关成本合计110000+11000其中：增量成本8100[（55-10）×180]0专属成本110003c+N@.W,w7s2h'C*b$y机会成本11600(80×(200-180)）0机会成本2200差别损益-1000差别损益指标为-1000元，所以不应该接受此项追加订货，否则将使.Ad)Q-xU&l3u0E企业多损失1000元利润。.|.t/H2[h'I,o9N9l8V#w&S5l2`2o0y管理会计作业3答案：1E%k)c0n/u一、名词解释4i+j/]+h;d,I)q?1、现金流量：投资项目在其计算期中因资本循环而可能或应该发生的