管理会计综合练习题

1管理会计综合练习题一、单项选择题1．现代企业会计的两大分支：一为财务会计，一为（）。A．成本会计B．预算会计C．管理会计D．财务管理2．现代管理会计的基本内容包括预测决策会计、规划控制会计和（）。A．责任会计B．成本会计C．内部会计D．外部会计3．财务会计按完全成本进行成本核算的基础是指成本按（）分类A．可辨认性B．经济用途C．可盘存性D．核算目标4．管理会计的服务对象主要是（）A．税务部门B．企业经营管理者C．企业的债权人D．企业的投资者5．下列不属于酌量性固定成本的是（）A．研究开发费B．广告宣传费C．职工培训费D．机器设备折旧费6．在变动成本法下，当单价和成本水平不变时，与营业净利润额直接挂钩的是（）A．生产量B．销售量C．期初存货量D．期末存货量7．在单价和成本水平不变的条件下，当前后期产量不变时，按完全成本法确定的营业净利润（）。A．不变B．增加C．减少D．可能增加也可能减少也可能不变8．当期初无存货，期未有存货时，完全成本法确定的营业净利润（）按变动成本法确定的营业净利润。A．大于B．小于C．等于D可能大于也可能等于9．下列项目中，只有在变动成本法下才应作为期间成本处理的是（）A．固定性制造费用B．变动性制造费用C．固定性管理费用D．变动性管理费用10．已知某产品的销售利润率为9％，安全边际率为30％，则贡献毛益率为（）A．2.7％B．3.33％C．30％D．39％11.在变动成本法下，产品的生产成本和存货成本包括_______________。Ａ.直接材料、直接人工、制造费用Ｂ.直接材料、直接人工、固定制造费用Ｃ.直接材料、直接人工、变动制造费用Ｄ.直接材料、直接人工、管理费用12.下列＿＿＿＿因素变动不会影响企业保本点的变动。Ａ.销售单价Ｂ.单位变动成本Ｃ.固定成本Ｄ.目标利润13.在利润敏感性分析中最为敏感的因素是＿＿＿＿＿＿。Ａ.销售单价Ｂ.单位变动成本Ｃ.固定成本Ｄ.全部利润14．在盈亏临界图中，损益平衡点的特征是（）A．总收入等于变动成本B．总收入等于总成本C．总收入等于固定成本D．贡献毛益等于零15．完全成本法与变动成本法在产品成本组成上的差别，表现在所处理的不同的成本是（）A．固定性制造费用B．变动性制造费用C．混合成本D．差别成本16.在相关范围内，单位变动成本（）A.随产量增加而减少B.随产量增加而增加C.在各种产量水平下保持不变D.在不同的产量水平下各不相同17．本量利分析法的核心部分是确定（）A．盈亏临界点B．安全边际C．单位贡献毛益D．贡献毛益总额18．在相关范围内，固定成本表现出以下特点（）A．成本总额不受产量增减变动的影响B．成本总额随产量的增加而增加C．单位固定成本随产量的增加而增加D．产量增加，单位固定成本保持不变19.在混合成本的三种分解方法中,最为精确的方法是()A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.本·量·利分析法20.单位变动成本单独增加而其他因素均不变时()A.保本点和保利点升高，安全边际下降，利润减少B.保本点和保利点降低，安全边际上升，利润增加C.保本点和保利点升高，安全边际上升，利润增加D.保本点和保利点降低，安全边际下降，利润减少221.单位价格上涨而其他因素不变，则（）A.保本点和保利点降低，安全边际降低，利润减少B.保本点和保利点上升，安全边际上升，利润增加C.保本点和保利点上升，安全边际降低，利润降低D.保本点和保利点降低，安全边际上升，利润增加22．某企业生产甲产品的单价为100元，单位变动成本为80元，乙产品单价为30元，单位变动成本为18元。甲、乙产品的产量分别为4000件和8000件。综合贡献毛益率为（）A．20%B．27.5%C．40%D．60%23．以下公式中错误．．的是（）A．预计利润=（预计销售额-保本销售额）×贡献毛益率B．预计利润=（预计销售量-保本销售量）×单位贡献毛益C．销售利润率=安全边际率÷贡献毛益率D．销售利润率=安全边际率×贡献毛益率24.有关变动成本法的表述错误．．的是（）A.各期营业净利润的多少只与销售多少有关，与其它因素无关B.产品成本只包括变动生产成本，不受产量的影响C.固定生产成本作为期间成本，简化了成本核算D.提供的产品成本信息不符合对外报告的要求25．变动成本法下的期间成本包括（）A．直接材料B．直接人工C．变动性制造费用D．固定性制造费用26．某企业本期的销售利润率为10%，贡献毛益率为40%，则达到盈亏临界点的作业率为（）A．10%B．25%C．40%D．75%27.某公司计划销售乙产品20万台，单位售价为2元，贡献毛益率25%。该公司在此销售水平上恰好保本。其固定成本总额为()A.10万元B.16万元C.20万元D.30万元28．某公司本年按变动成本法计算的税前净利润为5000万元，期初存货固定性制造费用为300万元，期末存货中固定性制造费用为400万元，则按完全成本法计算的税前净利润为（）A．4900万元B．5100万元C．5400万元D．5700万元29．某企业只生产销售一种产品，其单位贡献毛益为4元，固定成本为10000元，营业利润为10000元，则其销售量应为（）A．2500件B．3000件C．5000件D．8000件30.当经营杠杆系数为2，目标利润变动率为10％时，销售变动率为（）A.5％B.8％C.12％D.20％31.某企业盈亏临界点的销售量为16000元，正常开工的销售收入为20000元，则该公司要获利，其作业率至少要达到()A.20%B.80%C.120%D.125%32.某企业甲产品单位售价６０元，单位产品变动成本３５元，单位销售费用３元，单位管理费用２元，则该产品的单位贡献毛益为（）。Ａ.２５元Ｂ.２２元Ｃ.２３元Ｄ.２０元33.变动成本法下，期末产成品和在产品存货没有负担的成本项目是()A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用34．销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（）A．越小B．不变C．越大D．不一定35．某企业全年发生的固定成本总额为100000元，预计当年实现目标利润300000元，产品销售单价200元/件，变动成本率为50％，则企业保本量是（）A．1000件B．1500件C．4000件D．5000件36．当边际成本大于平均成本时，平均成本将（）A．不变B．上升C．下降D．不确定337．某汽车生产企业2004年第一至第四季度汽车销售量分别为13.5万辆、13.2万辆、13.8万辆和14万辆，则利用算术平均法预测2005年1月份的汽车销售量为（）A．13.2万辆B．13.375万辆C．13.6万辆D．13.625万辆38.下列方法中，属于定性预测分析法的是（）A.简单平均法B.经验分析法C.回归分析法D.相关分析法39.销售预测的趋势平均法（）A.不能缩小偶然因素B.适用于销售额基本稳定的产品C.能够消除一些偶然的因素D.没有考虑发展趋势40．在销售预测中，适用于各期产品的生产和销售量逐渐增加的企业的定量预测方法是A．算术平均法B．指数平滑法C．趋势平均法D．经验分析法41．某企业2008年度月产量最高为20000件，其总成本为74000元；月产量最低为12000件，其总成本为50000元。假设计划期产量为18000件，预计其总成本为（）A．50000元B．60000元C．68000元D．74000元42．因果预测法主要有回归分析法和（）A．经验分析法B．集体思考法C．直接调查法D．相关分析法43.在短期经营决策中，可以不考虑的因素是（）。Ａ、差量成本Ｂ、机会成本Ｃ、沉没成本Ｄ、付现成本44．有一批可修复废品，存在两种处置方案，一个是降价后直接出售，一个是修复后按正常价格出售，修复成本为3000元，降价后出售收入为7000元，修复后出售收入为11000元，那么差量收益为（）元。A.3000B.4000C.8000D.100045．有一企业同时生产3种产品甲，乙，丙，它们的贡献毛益分别是200元，120元和130元，现在这三种产品的年利润分别是5000元，5200元，和-800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是（）A．将亏损的800元的丙产品停产B．丙产品停产，用其腾出的生产能力生产总贡献毛益比较大且超过产品丙的产品C．亏损产品丙继续生产D．丙产品停产，利用其腾出的生产能力转而生产利润最高的产品乙46．当新产品开发的品种决策方案中涉及追加专用成本时，可考虑使用（）法进行决策。A．单位资源贡献边际分析B．贡献边际总额分析C．差别损益分析D．相关成本分析47.当企业剩余生产能力无法转移，企业不应该．．．接受追加订货的情形是（）A.订货价格低于单位产品的完全成本B.订货对原有生产能力造成冲击C.追加订货的贡献毛益高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本D.订货价格略高于产品的单位变动成本48．某工厂经过一定工序加工后的半成品可立即出售，也可继续加工后再出售。若立即出售可获利5000元，继续加工后再出售可获利6510元，则继续加工方案的机会成本为（）A．1510元B．5000元C．6510元D．11510元49．影响决策的因素不能肯定，且出现这种可能结果的概率也无法确切预计，这类决策称为（）A．确定型决策B．非确定型决策C．风险型决策D．定价决策50．某厂制造产品每年需要甲零件1000件，外购价为20元/件。若自制，则发生的单位成本有直接材料8元、直接人工6元、变动性制造费用4元、固定性制造费用7元，则零件自制方案的总成本为（）A．17000元B．18000元C．20000元D．25000元51.利用同一设备生产甲产品或乙产品，其选择可通过比较两种产品的以下哪个项目来进行()A.净收益B.变动成本C.销售量D.单位价格52.某企业生产A、B两种产品，A产品的贡献毛益总额为1000元，B产品提供的贡献毛益总额为200元，并且B产品为亏损产品。企业对亏损产品进行应否停产的决策应该是()A.应该停产B.无所谓C.不应该停产D.无法确定53.某企业加工的半成品直接出售可获利4000元，经进一步加工为成品后出售可获利4750元，则其加工4为成品的机会成本是()A.750元B.4000元C.4750元D.8750元54.产品最优组合决策分析中常用的方法是()A.贡献毛益法B.线性规划法C.本量利分析法D.单位净收益法55．下列成本中属于决策无关成本的是（）A．机会成本B．联合成本C．可分成本D．差别成本56．在零件自制和外购决策中，若成本无差别点数量为3000件时，则选择自制方案的必要条件是：全年零件需要量（）A．大于3000件B．小于3000件C．不多于3000件D．等于3000件57．一般地，弹性预算的业务量范围可定在正常生产能力的（）A．60%-100%B．60%-110%C．70%-100%D．70%-110%58．按预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平为基础编制的预算，称（）A．固定预算B．静态预算C．弹性预算D．滚动预算59.在预算执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年的预算称为（）A.弹性预算B.概率预算C.零基预算D.滚动预算60．弹性预算编制的第一个步骤是（）A．选择经营水平的计量标准B．确定不同情况经营活动水平范围C．分别计算变动成本、固定成本和半变动成本的计划成本D．列出计划期需要发生的费用项目61.编制全面预算的起点是＿＿＿＿＿＿。Ａ.销售预算Ｂ.材料采购预算Ｃ.生产预算Ｄ.现金收支预算62.编制全面预算的基础和关键在于()A.采购预算B.直接人工预算C.销售预算D.成本预算63．总预算的最后一步是（）A．预计资产负债表B．现金预算C．销售预算D．预计损益表64．某企业生产甲产品的实际耗用工时为45125小时，实际产量标准工时为47500小时，预算产量的标准工时为50000小时，固定制造费用标准分配率为0.64，则固定制造费用效率差异为（）A．-2000B．-1520C．1600D．312065．下列项目中属于价格差异的是（）A．人工工时使用量差异B．直接人工工资率差异C．直接材料数量差异D．变法性制造费用