管理信息化培训方案

管理信息化培训方案根据新世纪学校十多年的培训经验，培训成功的关键是在恰当的时间将正确的培训提供给适当的人员；由于各用户的工作岗位设定、管理方式及ERP用户经验等方面的不同，对培训的要求也各有特点。因此，新世纪将通过培训咨询服务，在与客户充分沟通的基础上，根据客户的具体情况，为客户提供具有针对性的、有效的培训服务。一、培训咨询培训咨询包括两部分：培训需求分析和培训解决方案。培训需求分析：通过对客户的组织结构、任务、当前技术背景、工作经验和未来发展方向的分析，找出技能水平的差距，为制定切实有效的培训计划提供依据。培训解决方案：以培训需求分析结果为依据，参照用户培训产品，针对不同的目标人群，定制出相应的培训解决方案。二、培训目标提高员工的电脑操作水平，提高工作效率及工作质量；配合ERP系统的实施及应用，并为企业信息化中人员素质打下基础并作好准备。三、培训对象宜洋物业有限责任公司财务人员以及有志从事电脑应用的相关人员。四、培训内容客户能力培训课程体系是为了使客户通过进阶的学习过程，逐步从了解计算机、软件、应用软件解决实际业务问题到能利用软件优化业务流程，最终达到提高管理水平，不断向“零缺点”管理趋进的应用水平。根据不同的能力标准，将课程体系分为初级、中级、高级三个阶段，具体描述如下：初级：（会用日常的办公软件）通过实际操作的强化训练，对电脑日常的办公操作水平进一步的提升，并能在实际的工作中进行应用；中级：（用好软件）了解ERP基本知识，了解软件基本构架，能够利用软件处理业务；并能够熟练使用软件处理业务应用中的常见问题，同时，通过专项业务或行业特殊应用方法的应用训练，能够深入理解管理思想，并在实际业务中加以应用；高级：（提升管理）深入学习ERP理论和先进的管理理伦，逐渐形成使管理不断向“零缺点”趋进的意识，并能够实际应用ERP或其他先进的管理工具对企业不合理的管理流程实施改进。五、相关内容及学时安排课程类型课程描述学时授课地点参加人数备注初级计算机基础知识180h新世纪学校或者客户所在地根据单位的人数确定培训的地点操作系统的应用文字编辑处理软件Word电子表格软件excelInternet的操作中级总账管理60h新世纪学校或者客户所在地财务的六个人根据单位软件购买的模块进行相关内容的培训UFO报表管理工资管理固定资产管理高级ERP原理3h用友培训部3h为一场，6h为两场U8ERP—系统配置与管理3hU8ERP—财务核算体系设置3hU8ERP—财务日常业务处理3hU8ERP—财务期末业务处理3hU8ERP—财务报表编制3hU8ERP—现金流量表3hU8ERP—薪资管理3hU8ERP—固定资产管理3hU8ERP—出纳日常业务处理3hU8ERP—网上报销与网上银行3hU8ERP—集团财务3hU8ERP—合并报表3hU8ERP—结算中心3hU8ERP—激活总帐潜能6hU8ERP—玩转UFO6hU8ERP—透过数据看经营3hU8ERP—资金调度与风险管理3h年终结帐面面观3h注：学时为参考时间，可能会根据学员的基础作相应的调整六、培训流程七、培训需求统计课程类型培训人数上门培训初级中级高级费用预算注：初级培训费350元/人；中级培训费1200元/人(包括用友产品用友能手和ERP应用工程师两个证书，如不需要证书，可减400元)；高级培训费2000元/人/30场(不计名，只计场次)。上门培训另加20%费用。八、我校将根据客户的培训需求进行科学、合理的安排培训课程，保证培训效果与质量。通过这次培训使贵公司人员的工作效率与工作质量能上一个新的台阶。以公司购买的财务软件课程为主电脑的日常办公课程为主初级培训1中级培训针对单位所用的软件的提升为主高级培训32