管理工作中的技巧

管理工作中的“七种浪费”管理工作中的“七种浪费”一、管理工作不能“等”二、把无序变有序三、协调不力企业丧失凝聚力四、让闲置的“动”起来五、应付现象最常见六、拒绝“低效”反复发生七、固步自封的僵化思想一、管理工作不能“等”等待上级的指示等待下级的汇报等待对方的回复等待生产现场的联系二、把无序变有序职责不清造成的无序业务能力低下造成的无序有章不循造成的无序业务流程的无序三、协调不力企业丧失凝聚力工作进程的协调不力上级指示的贯彻协调不力信息传递的协调不力业务流程的协调不力四、让闲置的“动”起来固定资产的闲置职能的闲置或重迭工作程序复杂化形成的重迭人员的闲置信息的闲置五、应付现象最常见应付基础工作应付检查应付导致前松后紧应付造成虎头蛇尾六、拒绝“低效”反复发生工作的低效率或者无效率错误的工作是一种负效率低效率的原因-管理者的低素质-方法不当七、固步自封的僵化思想管理必须真正有“理”可依目标指针不合理计划编制无依据计划执行不严肃计划检查不认真计划考核不到位投入产出不匹配