您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 信息化管理 > 新版标准QMS一阶段审核计划示例
2015版QMS/EMS专用QMS一阶段审核计划示例2015-12-07新版标准QMS一阶段审核计划示例1.基本信息:项目号:申请者全称:注册地址:受审核方全称:受审核方的法定代表人:认证地址:联系人:邮政编码:电话:传真:2.审核组组成:序号姓名代号性别组内职务注册级别专业代码3.审核目的:管理体系初审一阶段:是否能进行二阶段审核4.认证的领域和审核类型质量管理体系认证初审一阶段5.审核范围:质量管理体系认证XX产品的研发和生产审核取证期限:自2015年11月1日至本次审核结束时止。需要时,可超期取证。6.审核准则:□ISO9001:2015□受审核方:管理手册及其他体系文件版本:产品标准,相关法律法规及其他相关文件7.审核人日要求:总人日数:现场人日:说明:[说明]2015版QMS/EMS专用QMS一阶段审核计划示例2015-12-078.审核报告发放范围:■受审核方;■审核机构;■方圆标志认证集团有限公司。9.其他说明:现场审核日程安排由审核组长与受审核方代理人商定,在第3页拟订;首,末次会议由受审核方管理层或者(适当时)相关职能过程负责人参加;审核过程中请为每个审核小组配备一至两名向导,其职责主要是审核的见证,联络,向导。按审核日程安排,受审核方的有关人员应在本岗位,特殊情况,由审核组长决定调整审核计划。本公司及审核组承诺保守受审核方的技术,商业,管理方面的秘密。10.审核管理部门意见:受审核方确认意见:批准按此计划实施。同意本计划的安排,我单位可以按此计划安排工作,配合现场审核。年月日(公章)年月日(公章)2015版QMS/EMS专用QMS一阶段审核计划示例2015-12-07现场审核日期:年月日日期第一组第二组人员时间过程,区域,要求人员时间过程,区域,要求首次会议总经理及高层领导:组织的内外部因素和相关方需求的确定,体系边界范围,体系策划,领导作用和承诺,标准的适用性,质量方针制定,目标的制定及下达,部门岗位和职责的确定,识别的风险和机遇及应对措施,资源的提供,文件架构,沟通的确定,管评的策划,外部提供的过程、产品和服务,资质4,5.1,5.2.1,5.3,6.1,6.2.1,7.1.1,7.1.3,7.1.4,7.4,7.5.1,8.4.1,9.3.1质量部(质量管理体系归口管理):管理体系的策划,建立,文件架构,需要应对的风险和机会,产品和服务运行的策划,监视测量对象、方法、时机,内外沟通渠道的建立,知识的确定,内审的策划,8.1,7.4,7.5.1,8.1,9.1.1,9.2审核组内部沟通与受审核方沟通现场巡视(厂区、车间、库房、化验室等)厂外内区域位置、环境,生产车间布局,生产设备设施的基本情况,检测设备配置的合理性等。4.3,7.1.3,7.1.4,8.1生产部,车间:质量目标的下达,产品要求的确定,工艺流程,工艺文件的制定,特殊过程的确认,外部提供过程的确定及控制要求,内外沟通渠道的建立6.2.1,7.4,8.1,8.4.1,8.5.1说明:1,本审核计划提供的详细程度应反映审核范围及复杂程度,任何修改应征得各方同意后方可实施。审核组长:年月日项目管理人员:年月日
本文标题:新版标准QMS一阶段审核计划示例
链接地址:https://www.777doc.com/doc-2177408 .html