第三篇质量管理制度

中交第二公路工程局有限公司大荔西制梁场【质量管理制度】-1-目录（一）质量责任制度---------------------------------------------------------------------------------------2-（二）隐蔽工程及关键部位检查验收制度----------------------------------------------------------18-（三）成品、半成品保护制度-------------------------------------------------------------------------19-（四）工程质量检测试验制度-------------------------------------------------------------------------21-（五）质量检查、记录、闭环管理制度-------------------------------------------------------------21-（六）质量检查和申报签认制度----------------------------------------------------------------------22-（七）质量例会制度-------------------------------------------------------------------------------------22-（八）质量资料管理制度-------------------------------------------------------------------------------23-（九）原材料质量管理制度----------------------------------------------------------------------------23-（十）质量回访保修制度-------------------------------------------------------------------------------23-（十一）质量事故报告、调查和处理制度----------------------------------------------------------24-（十二）创建样板工程管理办法----------------------------------------------------------------------26-（十四）混凝土配合比试验管理制度----------------------------------------------------------------27-（十五）混凝土拌和站及混凝土生产管理制度----------------------------------------------------28-15.1拌和站日常管理制度------------------------------------------------------------------------28-15.2原材料质量管理制度------------------------------------------------------------------------28-15.3设备工装管理制度---------------------------------------------------------------------------29-15.4仪器设备计量检定、校准管理制度------------------------------------------------------29-15.5混凝土生产、运输和调度管理制度------------------------------------------------------30-15.6混凝土质量管理制度------------------------------------------------------------------------30-15.7拌和站工作联系制度------------------------------------------------------------------------31-15.8文档资料管理制度---------------------------------------------------------------------------32-15.9安全、环保、卫生管理制度---------------------------------------------------------------32-中交第二公路工程局有限公司大荔西制梁场【质量管理制度】-2-质量管理制度（一）质量责任制度一、范围本文件规定了梁场各部门职责和各级岗位人员的质量责任及权限，规定了部门和各岗位的质量责任分解，明确质量责任界定原则，以利于加强各部门和各岗位人员的责任，提高工作质量，达到保证产品质量的目的。二、职责各部门职责和各级岗位人员质量责任和权限由梁场质量领导小组讨论决定。三、部门职责(一)安全质量部职责1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量奋斗目标。依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管情况。2、经常检查现场，积极推进现场安全质量标准化管理，及时掌握质量动态，坚持定期向梁场总工程师汇报工程质量情况。3、协助梁场经理和总工做好质量管理工作，参加并协助梁场领导，组织梁场综合大检查，做好各单位质量评比工作。4、负责制定创优计划，并监督落实。组织评选。复验和办理“优质工程奖”的申报工作。5、对违反施工程序、不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料、半成品和设备不符合质量要求者有权制止，并实施经济处罚。6、对施工中可能或以出现的质量问题提出改进意见，参与事故调查，编写重大安全、质量事故报告，参加重大技术或事故调查和处理。7、组织实施工程质量的检验和验收。8、负责实施全面质量管理，监督检查质量管理体系运行状态，确保质量管理体系有效运行。(二)工程技术部职责1、负责整个梁场的技术管理和科研工作，编制实施性施工组织设计，作出中交第二公路工程局有限公司大荔西制梁场【质量管理制度】-3-施工总体安排，确定具体施工方案。2、协调施工与科研单位的合作，积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺、操作水平和操作技能。3、编制和实施箱梁预制工程质量计划，实施制梁的施工过程控制。4、负责变更计划以及施工技术的管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、存储和保管。5、负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故调查、分析工作，制定重大质量事故和不合格产品的处理方案。6、负责提供并审核原材料、半成品和成品的质量标准，负责测量仪器的使用管理工作。7、负责对梁场所有职工的技术培训工作，加强岗前、工前培训，提高职工技术水平。(三)物设部职责1、贯彻执行上级物资设备工作方针及物资设备管理规定，负责本梁场物资、设备供应和管理工作。2、根据梁场施工生产计划，负责各种物资设备的计划、采购、请领、供应工作，满足本梁场施工生产用料要求。3、执行物资消耗定额，实施限额领、发料制度，执行物资设备的管理规程，对仓库物资的储存、使用、标识进行检查。4、加强现场物资管理，特别是要做好主要材料工地料库的管理，做到帐、物、卡相符，手续完备。5、加强周转性物资设备的管理，使用后要及时进行维修保养，以提高周转次数。6、按规定库存物资进行盘点，防止物资设备丢失，损坏和变质，对不合格品提出处理方案，组织实施纠正和预防措施。7、搞好物资设备节约工作，采用新技术、新工艺、新材料，大力开展修旧利废、节约代用、包装品回收上交工作。(四)综合办公室职责1、带头学习党的路线、方针、政策，认真贯彻上级的有关决定、决议，严中交第二公路工程局有限公司大荔西制梁场【质量管理制度】-4-格遵守各项管理规定。2、负责梁场人员、工资、劳动纪律管理及办公制度的实施和生活管理工作。3、贯彻执行工资支付、管理规定，负责审核梁场人员工资、津贴、补贴和责任制奖的支付。4、负责上级下发的文件、信函的接收，传阅、回收、记录，组织梁场的重要会议和活动。5、负责梁场办公用品、备用品的购置和办公室及办公车辆的管理。6、综合协调，检查和督促梁场各科室和场属各工班的管理工作及规章制度的贯彻执行情况，协调各部门间的关系。7、负责协调对外关系、对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生活管理，施工作业人员的培训教育、学习及问题娱乐等工作。8、完成好梁场经理交办的其他各项工作。(五)试验室工作职责1、正确贯彻执行国家和铁道部有关法规和标准、规程、规范以及设计和施工的有关技术要求。解决试验工作中发生的有关技术问题。随时与建设单位、监理公司保持联系，做好上传下达工作。2、负责钢材、水泥、砂石、矿粉、锚具硬度等签定与复检，负责混凝土、砂浆配合比设计与选定、半成品、成品的试验，检验。3、负责派遣、指导和检查工地试验人员的选样和施工控制检验工作。4、参与工地施工调查，协助选定砂石产地。5、参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析和处理。6、结合设计、施工需要，进行必要的试验研究。7、负责试验仪器、设备的购置、验收、安装、使用，做好试验计量仪器送检和自检工作。8、做好试验资料的整理、保管，整理上报各种试验工作报表。(六)财务部职责1．严格执行《会计法》，遵守财务制度，组织财务人员准确、熟练地掌握财会工作各个环节的知识和技能，全面提高服务质量。2．负责梁场使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销，监督梁场中交第二公路工程局有限公司大荔西制梁场【质量管理制度】-5-各部门正确贯彻执行国家财经政策，遵守财经纪律。3．负责梁场经费对上请领、内部调拔及经费的收、付工作。4．定期对梁场各部门的收、支情况进行分析，及时向经理汇报资金运转情况。5．根据梁场发展编制财务预、结算表。(七)计合部职责1、熟悉设计图纸和设计文件，深入施工现场，把握施工进度，及时统计已完合格工程数量，具体掌握各项工程特点，参与签订各种经济合同，加强合同管理。2、建立健全统计台帐，统计报表填写工整，内容全面，准确真实。3、组织有关部门按规定及要求，及时办理对下级的验工计价，检查指导和梁场内部承包和劳务分包的清算工作。4、根据梁场实际生产情况定期及时制定施工生产计划，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报梁场经理、监理审查批准执行。(八)测量组职责1、负责工程首级控制网点的复测验收工作。2、做好施工控制网的加密点的测设、报批工作。3、根据施工进度计划，及时完成各关键工序的测量实施细则的编制、报批工作。4、负责各项工程放样报验、竣工测量及相应的资料整理和报验工作。5、收集施工测量有关数据并对数据进行分析，分析误差各种来源，改进施工测量方法，提出合理的施工措施。6、负责测量仪器的维护、养保、鉴定工作。四、各级质量管理人员质量职责与权限(一)梁场经理1、质量职责(1)梁场经理是梁场的第一责任人，作为公司法定代表人的委托人，应严格贯彻公司的有关规定，明确职能分工，保证制梁目标、计划按期实现，对梁场的质量、安全、进度和成本控制负全面责任。中交第二公路工程局有限公司大荔西制梁场【质量管理制度】-6-(2)认真履行工程承包合同，强化梁场管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，确保合同的承诺兑现。对梁场的全面建设负责，实施梁场标准和管理，对安全管理、质量管理负全面职责，做好各工班的协调并负责与外部事务的协调。(3)对梁场的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。(4)组织梁场质量成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。(5)强化安全和质量管理，定期组织梁场进行安全、质量检查、评审和改进，行使质量否决权。2、权