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第5章仓储与配送系统规划与设计一、名词解释仓储:“仓储”就是利用仓库存放、储存物品的行为。配送中心:配送中心是“接受并处理末端用户的订货信息,对上游运来的多品种货物进行分拣,根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业,并进行送货的设施和机构。”物流基地:物流基地是指在一个区域内综合性较强,同时具有这个大领域的专业性的物流活动场所,一般是衔接干线、支线运输和市内配送、集散运输的主要物流节点;规模较大、处理货物的能力较强;有一定储存能力和调节功能。物流中心:物流中心是指处于枢纽或重要地位、具有较完善的物流环节,并能实现物流集散和控制一体化运作的物流据点。库存控制系统:库存控制系统是以控制库存为共同目的的相关方法、手段、技术、管理及操作过程的集合,这个系统贯穿于从物资的选择、规划、订货、入库、储存及至最后出库的一个长期过程,这个过程的作用结果,最后实现了按照目标控制库存的目的。二、填空题1.仓储系统的主要构成要素包括(储存空间)、(货品)、人员及储存设备等要素。2.物流园区基础设施的建设,应遵循(一次规划、分步实施、资源优化、合理配置)的原则,以防止重复建设,以降低基础设施的配套成本。3.配送中心与传统的仓库、运输是不一样的,一般的仓库只重视商品的储存保管,一般传统的运输只是提供商品运输配送而已,而配送中心是重视商品流通的全方位功能,同时具有(商品储存保管)、(流通行销)、(分拣配送)、(流通加工)及(信息提供)的功能。4.配送中心总体设计的基本原则是(安全)、(适用)、(经济)。三、单项选择题1.在“工厂---全国配送中心---区域配送中心---零售商”的物流渠道情况下,相当于物流中心的(B)。A.工厂B.全国配送中心C.区域配送中心D.零售商2.MRP的中文含义是(A)。A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.能力需求计划3.对库存进行周期性的补充,以固定的时间间隔(例如一周)将库存补充到预定的最高水平。上述进行的描述属于以下库存系统中的(C)。A.任意补充系统B.双箱系统C.单箱系统D.定量订货四、多项选择1.常用的储存策略为(CD)。A.经济批量订购制B.订货点设置方式制C.定量订购制D.定期订购制2.对配送中心进行规划的过程中要遵循的原则有(ABCD)。A.系统工程原则B.价值工程原则C.科学化原则D.发展原则3.物流园区的产生原因包括(ABCD)。A.减轻物流对城市交通的压力B.减少物流对城市环境的负面影响C.促进城市用地的结构调整D.提高物流运营的规模效益五、计算1.产品X是某公司库存中的标准项目。该产品最后一道装配线每天都运转。产品X的某一部件(称为部件X1)在另一个部分生产,该部门生产部件X1的生产率为100件/天。装配线对部件X1的使用率为40件/天。已知如下数据:日使用率d=40件;年需求量D=10000(40件250个工作日);日生产率p=100件;日生产准备成本S=50元;年存储成本H=0.50元/件;部件X1的成本C=7元/件;提前期L=7天。求部件X1的最优订购批量。最佳订购量与再订购点:Qopt==1826(件)R=dL=407=280(件)以上的计算结果表明,当X1的库存量降到280件时,就应该进行批量为1826件的订购。在日产量为100件/天的情况下,需生产18.26天,并且能为装配线提供45.65天(1826/40)的需求量。从理论上说,该部门将有27.39天做其他工作而不生产部件X1。2.某公司生产电闸和继电器所用的铜接头,该公司希望以最小的成本来订购满足生产需要的铜。铜的价格:2499kg以下,0.82元/kg;2500kg至4999kg,0.81元/kg;5000kg以上,0.80元/kg。年储存成本为单价的20%,年需求量是5000kg,订购成本是30元/次,试确定铜的采购批量和最佳订货周期。、1)设采购批量:1=5000kg年总成本:TC1=DC1++=4430元2)设采购批量2500kg≦Q2≦4999kg则经济订购批量:Q2==1361kg与假设矛盾故不成立3)设采购批量Q3≦2499kg则经济订购批量:Q3==1353kg实际订购次数:N==4实际订购批量:Qopt==1250kg年总成本:TC3=DC3++=4322.5元∵44304322.5∴最佳采购批量为1250kg最佳订货周期为3个月
本文标题:第五章仓储与配送系统规划与设计
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