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当前位置:首页 > 行业资料 > 交通运输 > 2-1 整车运输组织
项目二运输作业管理目录整车运输组织零担运输组织特种运输管理集装箱运输管理多式联运管理任务一整车运输组织知识目标:1.掌握整车运输作业的流程;2.掌握运输单证的编制和填写方法;3.掌握整车货物运输作业下运费的核算方法能力目标:1.能够根据具体的运输任务制作并填写相关单证;2.能够对各种运输形式下的运输费用进行正确核算;3.能够根据任务情境进行整车运输作业的模拟操作任务说明XX物流公司于2011年9月18日接到一份运输任务,将100台电视机(35kg/台,3800元/台)从福州A公司运到上海B单位,全程1190km,运价0.4元/(t·km)。自承运之日起运,约定2日内到达。由XX物流公司负责装卸工作,装卸费5元/台,保价费率为7‰。该电视机计费重量为100kg/台。应如何组织本次运输工作?一、业务知识介绍什么是整车运输?指托运人一次托运的货物,其重量、体积或形状需要以一辆以上(含一辆)货车装运。汽车一次托运的货物在3吨以上,或虽不足3吨,但其性质、体积、形状需单独使用一3吨以上车辆,也视为整车运输。其他特殊情况铁路整车运输铁路一批托运的货物重量超过2吨、体积超过3立方米或者长度超过9米。我国现有货车以棚车、敞车、平车和罐车为主,标记载重量约为50吨、60吨及以上;棚车容积在100立方米以上。专用车辆,如毒品车、散装水泥车、散装粮食车、长大货物车、家畜车等,按专用货车的标重/容积记。二、基本业务流程托运受理承运验货计划配运派车装货起票发车运达卸货交货运输统计与结算货运事故处理运送与途中管理第一步:托运受理岗位人员:托运人操作内容:填写托运单操作要求:1.同一张托运单项下的整车货物,托运人、收货人、发站、到站和装卸地点必须相同;2.一张运单托运的件杂货,凡不具备同品名/规格/包装的,应提交物品清单;3.托运人应对填写的内容及提交的证明文件的真实性负责,并签字盖章。第二步:承运验货岗位人员:托运单审核员、库管员操作内容:审核托运单;验收货物操作要求:1.审核员应对提交的托运单逐项认真审核,包括:品名/件数/重量/体积等是否填写完整;有关的运输凭证;特殊的运输要求等2.审核完填记承运人记载事项并加盖公章,将其中一联交托运人存查;3.库管员依据托运单验货,单货对照,确认发货数量和日期;检查包装等是否符合运输要求。第三步:计划配运岗位人员:调度员操作内容:编制车辆运行作业计划;发布调度命令操作要求:1.根据运量和时间要求,调度人员编制“货物分日运输计划表”,再根据“出车能力计划表”,最后编制出“车辆运行计划表”,下达车队执行。(详见后续项目五工作任务一:运输计划编制)第四步:派车装货岗位人员:调度员、装卸员操作内容:填写派车单并派车;装货,并填写装车记录操作要求:1.调度员填制派车单,交驾驶员装车;2.派车三原则:未经检验合格的车不派;未经清洗消毒的车不派;挤装挤卸的地点,未改善前不派。3.装车前检查车辆和货物;装车时要求轻拿轻放、大不压小、重不压轻、堆码整齐稳固、标志向外,严禁倒放和卧放(钢瓶等特殊物品除外),严禁超载。4.装车后做好施封加锁及装车登记,填写“交运物品清单”,与驾驶员办好交接手续。派车单NO.00001驾驶员签名调度员任务发车时间驾驶员吨位车号驾驶员签名调度员任务发车时间驾驶员吨位车号交运物品清单起运地点:起运日期:年月日运单号:NO.10457保险或保价金额重量(kg)长*宽*高新旧程度件数包装形式货物名称及规格编号保险或保价金额重量(kg)长*宽*高新旧程度件数包装形式货物名称及规格编号托运人签章:承运人签章:年月日第五步:起票发车岗位人员:录单员、定价员、收款员、调度员操作内容:运单录入;核算运杂费;填制货票并收费;填写行车路单操作要求:1.录单员将货物托运单及发货清单录入电脑;2.定价员根据货物性质、包装条件、数量、体积、运距等情况核算运输费用;3.收款员根据运费填制货票,并收费;4.调度员填制行车路单,交驾驶员发车。收货人签章备注运杂费合计金额(大写):装卸费金额费目运价率道路等级货物等级吨公里吨运杂费小计其他费用运费金额吨公里运价计费运输量实际重量(吨)件数包装形式货物名称电话地址付款人计费重量运单或货签号电话地址收货人卸货地点电话地址发货人装货地点收货人签章备注运杂费合计金额(大写):装卸费金额费目运价率道路等级货物等级吨公里吨运杂费小计其他费用运费金额吨公里运价计费运输量实际重量(吨)件数包装形式货物名称电话地址付款人计费重量运单或货签号电话地址收货人卸货地点电话地址发货人装货地点开票单位(盖章):开票人:承运驾驶员:年月日说明:1.本货票适用于所有从事营业性运输的单位和个人的货物运费结算。2.本货票共分4联,第一联(黑色)存根,第二联(红色)运费收据,第三联(浅蓝色)报单,第四联(绿色)收货回单经收货人盖章后送车队统计。汽车运输货票NO.00001托运人:车属单位:牌照号:XX物流公司行车路单NO.00011车属单位:车号:吨位:驾驶员:年月日至年月日路单有效日期备注行驶里程(km)运量(吨)件数货物名称到达时间止点发车时间起点年月日至年月日路单有效日期备注行驶里程(km)运量(吨)件数货物名称到达时间止点发车时间起点签发单位(章):签发人:回收人:备注:1.本单一次有效;2.本单随车携带,使用后按期交回签发单位。公路整车运费的核算标准公路整车计费重量——按毛重计算即整车货物运输以吨(t)为单位,1t以下计至100kg。尾数不足100kg的,四舍五入。计费里程——按公里计算即按装货地点至卸货地点的实际载货的营运里程计算。以公里(km)为单位,尾数不足1km的,进为1km。计费时间——按小时计算即计时包车货运计费时间,以h为单位,时间尾数不足0.5h舍去,达到0.5h进整为1h。计价单位——按基本运价计算整批货物的基本运价,指一整批普通货物在等级公路上运输的每吨千米运价(元/t·km)公路整车运费核算整车运费=吨次费用+运价费用+其他费用=吨次费×计费重量+整批基本运价×计费重量×计费里程+货物运输其他费用例题:某货主托运一批瓷砖,重5000kg,承运人公布的一级普货费率为RMB1.2/t·km,吨次费为RMB16/t,该批货物运输距离为36km,瓷砖为普货三级,计价加成30%,途中通行收费RMB35,计算货主应支付运费多少?公路整车包车运费核算包车运费=包车运价×包用车辆吨位×计费时间+货物运输其他费用例题:某人包用运输公司一辆5吨货车6小时,包车运价为12元/吨·小时,应包用人要求对车辆进行改装,发生工料费120元,包用期间发生通行费70元,行驶里程总计136km,请计算包用人应支付多少运费?铁路整车运费的核算整车运费=(发到基价+运行基价*运价里程)*计费重量+其他费用其他杂费:电气化附加费新路新价均摊费=费率×运价里程×计费重量铁路建设基金印花税,属代收费用,按运费的万分之五核收。运费计算程序1.确定运价里程(根据运单上填写的发站和到站,按《货物运价里程表》算出发站至到站的运价里程)2.确定货物运价等级和运价率(根据运单上填写的货物名称和运输种别查找《分类表》和《检查表》确定出适用的运价号)3.确定运输基价(按货物适用的运价号在《铁路货物运价率表》中查出适用的发到基价和运行基价)4.确定计费重量(根据运输种别、货物名称、货物重量与体积确定计费重量)5.计算运费及其他费用(如铁路建设基金、新路新价均摊运费和电气化附加费等)例题兰州西站发银川站机器一台重24T,用50T货车一辆装运,计算其运费。(已知从兰州西站至银川站运价里程为479km。货物检查表,机器的运价号为8号。再查运价率表,运价号为8号,发到基价为10.7元/t,运行基价为0.0490元/t·km。)练习题由兰州西站某厂专用线装运40t货物(家电),用60t棚车一辆,按整车分卸输。第一分卸站金昌卸10t,第二分卸站酒泉卸25t,最终到达柳园卸5t,派押运人2名押运,计算运费。(兰州西至金昌站运价里程366km;兰州西至酒泉站运价里程737km;兰州西至柳园站运价里程1056km,其中电化里程279km。发到运价14.6元/t,运价基价0.0724元/t·km,电化费率0.012元/t·km,印花税率0.05%,建设基金费率0.033元/t·km,押运人费率0.03元/km,分卸作业杂费160)第六步:运送与途中管理岗位人员:驾驶员操作内容:货物途中运送与管理操作要求:1.驾驶员在出车前应检查车辆技术状况,从调度员处领取行车路单,确认无误后发车;2.途中安全驾驶车辆;3.注意防火、防盗。第七步:到达卸货交付岗位人员:装卸员、驾驶员、收货人操作内容:卸货;填写交接记录;收货操作要求:1.收货人组织卸车,卸货时应轻拿轻放,严禁扔、抛、拖、翻滚等行为,注意安全作业;2.卸车后,填记卸车登记本,详细记录入库数量、货损货差等情况;3.收货人在货票第四联上签收,由驾驶员交回公司;4.驾驶员填写行车路单,并带回交公司留存。实训任务:某货主托运一批地板砖,总重50t,其中抛光砖500件,40KG/件,规格600mm×600mm;仿古砖400件,52KG/件,规格800mm×800mm;墙面瓷片300件,30KG/件,规格30mm×45mm。1.用50t的铁路集装箱货车装运,从广东佛山运至河南郑州,距离为1590km,已知瓷砖的运价号是6,印花税率为万分之五,建设基金费率为0.033元/t·km。2.XX物流公司将其中5t瓷砖(三种规格各40件)从郑州运至开封某企业,自承运之日起2日内运到。运输距离为75km,承运人公布的一级普货费率为1.2元/t·km,吨次费为16元/t,瓷砖为普货三级,计价加成30%,途中通行收费35元,装卸费为6元/吨。以组为单位,模拟该项整车运输任务。
本文标题:2-1 整车运输组织
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