4运输管理ppt-4运输管理

4运输管理第一节：运输组织与运输方案的制订综合运输体系的概念，国际多式联运的定义、特征及其优越性重点掌握国际多式联运的组织形式理解运输成本的构成，运价的构成，运输定价的原则掌握运输计划的作用、内容及其编制原则掌握运输计划的编制程序理解运输优化方法及计算重点掌握第二节：运输商务管理运输市场的涵义与特征，运输需求的含义和特征，运输市场结构掌握运输市场机制的概念，市场功能，运输市场的宏观调控与监督掌握运输市场营销理解运输市场管理的概念、特点和目标掌握运输法规与合同一般了解运输保险的概念，运输保险承保的风险类型掌握运载工具保险，理赔与索赔理解4.1运输组织与运输方案的制订1、综合运输体系的概念（重点掌握）1）各种运输方式的技术经济特征现代交通运输体系的构成（基本的运输方式）运输的方式水运航空铁路公路管道各种运输方式的优缺点运输方式优点缺点铁路运输1大批量运输2费用少、距离长3安全、网络发达4不受天气的影响1短距离费用高2中转时间长3紧急运输，需配车，会错过时机汽车运输1能实现门到门运输2适合近距离运输，速度快3输送包装简单、经济1不适用长距离运输2装载量小各种运输方式的优缺点运输方式优点缺点船舶运输1长距离，低费用2原料、散货能用专用船运输3适合体积大超重量物品运输1运输速度慢2港口装卸成本高3运输的正确性、安全性差4易受天气的影响航空运输1运输速度快2适合贵重的小批量物品和生先鲜食品3包装简单1运费高2重量限制3只限机场周围城市管道运输的特点运输方式选择的要素：2）综合运输体系的概念是对单一的运输体系而言的，就是各种运输方式在社会化的运输范围内和统一的运输过程中，按其技术经济特点组成分工协作、有机结合、连接贯通、布局合理的交通运输综合体理解：（1）综合运输体系是在五种运输方式的基础上组建起来的。（2）综合运输体系是各种运输方式的有机结合(3)综合运输体系由三个系统组成、具有一定技术装备的综合运输网及其结合部系统。综合运输生产系统，即各种运输方式的联合运输系统。综合运输组织、管理和协调系统。2、国际多式联运（重点掌握）1）定义国际多式联运，是在集装箱运输的基础上产生发展起来的现代运输方式。它是按照多式联运合同，以至少两种不同的运输方式，由多式联运经营人将货物从一国境内接管货物的地点运至另一国境内指定地点交付货物的运输。2）特征:（1）必须具有一份多式联运合同。（2）必须使用一份全程多式联运单证。该单证应满足不同运输方式的需要，并按单一运费率计收全程运费。（3）必须是至少两种不同运输方式的连续运输。（4）必须是国际间的货物运输。（5）必须由一个多式联运经营人对货物运输的全程负责。3）优越性：（1）简化托运、结算及理赔手续，节省人力、物力和有关费用；（2）缩短货物运输时间，减少库存，降低货损货差事故，提高货运质量；（3）降低运输成本，节省各种支出；（4）提高运输管理水平，实现运输合理化；（5）其他作用：从政府的角度来看，发展国际多式联运具有以下重要意义：有利于加强政府部门对整个货物运输链的监督与管理；保证本国在整个货物运输过程中获得较大的运费收人比例；有助于引进新的先进运输技术；减少外汇支出；改善本国基础设施的利用状况；通过国家的宏观调控与指导职能保证使用对环境破坏最小的运输方式，达到保护本国生态环境的目的。4）国际多式联运的运输组织形式（理解）（1）海—陆联运是国际多式联运的主要组织形式，也是远东/欧洲多式联运的主要组织形式之一。（2）陆桥运输陆桥运输是指采用集装箱专用列车或卡车，把横贯大陆的铁路或公路作为中间桥梁，使大陆两端的集装箱海运航线与专用列车或卡车连接起来的一种连贯运输方式。（3）海空联运（Sea－Air）这种联合方式兼有海运的经济性和空运的速度，在远东-----欧州的国际贸易中运用越来越广泛，适用于电器、电子产品、计算机和照相器材等高价值商品以及玩具、时装等季节性需求较强的商品。3、运输成本的构成，运价的构成，运输定价的原则掌握1）运输成本的构成：基础设施成本运转设备成本营运成本；作业成本变动成本；固定成本；综合成本；公共成本影响因素：-----运输量（反比）-----距离（递减）-----产品密度（反比）-----积载能力（是指由于产品的具体尺寸、形状及其对运输工具的空间利用程度的影响（反比）-----容器-----物品性质-----市场因素（运输、配送的起点与终点之间的相向运输的货物量是否平衡）2）运价运价的构成：----运输成本（活劳动+物化劳动）；----税金；----利润；运输定价的原则：（1）以运输价格为基础的原则（2）反应供求关系变化的原则（3）比价关系合理性原则（4）政策性原则4、运输计划的作用、内容及其编制原则掌握1）运输计划的作用运输计划是实现运输企业经营思想、经营目标和经营决策的基本保证；运输计划是运输企业实施各项管理活动的纲领和基本依据运输计划是运输企业推行全面计划管理的基本内容和主要形式2）运输计划的内容长期运输计划---年度运输计划---3）运输计划的编制原则关键性原则强制性和弹性完整性和系统性实现性和鼓励性连续性4）运输计划的编制程序理解（1）调查研究阶段（调查什么？）（2）确定经营目标（如何确定？）（3）综合平衡阶段（平衡什么？）（4）制定计划阶段5）运输计划编制方法长期运输计划编制方法：------滚动式计划法（逐步延伸；远近结合；近细远精，灵活性强；确定滚动间隔期。6）运输企业经营计划的实施方针展开；目标管理。7）经营计划的控制控制图表法；进度控制法；现场控制法；责任价格控制法5、运输优化方法（重点掌握节约法的原理）