班前会流程

江西新威动力能源科技有限公司班前会流程（约5~15分钟）班前会是车间班组（科室、部门）每天工作前开的会，要对每天的工作作具体的安排，工作中要注意的事项，它所开展的内容是丰富多彩的，除了由工段长作工作安排外，还可以让组员在会上就本职工作各抒己见，谈自己对本职工作的看法，把工作中有关难题说出来，让组员讨论、分析，找出解决的办法，以此来调动组员的积极性，做到人人参与。从而有利于把管理工作细化到车间、班组、个人，有利于培养主管部门目标任务观念；有利于提高管理人员的检查、监督、执行力度。通过召开班前会，管理人员的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力、策划能力都将得到极大地提高；也为员工提供了一个学习交流的平台，提高了企业的学习氛围和员工的知识水平。目的：1、传达信息、保持良好的沟通；2、增强集体观念和团队意识；3、生产前工作总动员，有利于提升员工士气和精神面貌。4、小结上一班次的工作情况（质量、产量、设备、安全等），分析存在的问题；5、布置当班工作；有序安排，提高工作效率；6、培养管理人员和全体员工的表达能力和表达技巧；7、引导员工养成遵守规定的习惯，并迅速进入工作状态；8、通过礼貌用语，营造温馨的工作氛围；主持人：主持人一般由工段长或区域责任人担当，也可以由员工轮流担任。程序（参考）：1、全体集中，分组（按顺序号）列队整齐。要求：由矮到高排列，前后一臂距离，主持人站在队列前方固定位置；（组队迅速）。2、主持人宣布：“班前会开始，整理着装”。要求：员工双手先从检查工作帽开始，经过衣领、前排纽扣、直至上衣下摆。然后双手自然下垂，中指紧贴裤缝。目视训导者或主持人；3、主持人说“立正，向右看齐”。要求：员工迅速列队整齐。4、主持人说：“向前看，稍息，立正，报数”。要求：员工迅速并大声报数，报数时将头朝向下一位员工。最后一位员工大声汇报：“报告，本班实到**人，汇报完毕”。5、主持人问“大家好！”同时向全体员工致90°鞠躬，全体大声回答：“大家好！”同时向前方致90°鞠躬。主持人说“跨立”，全体员工两脚成“八字”放松状态，两脚与肩同宽，双手放背后。（右手握拳，左手握紧右手手腕，拳心朝后，拳背紧贴腰部）。要求：每一位员工挺胸收腹，精神饱满，目视前方或主持人。江西新威动力能源科技有限公司会议内容：·确认出勤（点名）、健康状况·通报部门要事或上级指示·前日生产质量状况、原因、再发防止对策说明（昨天工作情况反省），也可安排质检员说明·表扬表现好的员工·部门或工段内必要的协调事项说明或成功失败事例传达·安全、环保、职业卫生、工作纪律、管理制度等注意事项说明或强调6、主持人说“下面练习礼貌用语！”（5句，各重复2遍，主持人带头，要求声音宏亮、整齐划一）·早上好！早上好！·对不起！对不起！·请！请！·谢谢！谢谢！·辛苦啦！辛苦啦！※“礼貌用语”进行3个月后，改用“口号用语”进行3个月，（“口号用语”包括：企业精神、部门口号、小组口号、质量口号等），进行6个月以后可以改为：每月第一周“礼貌用语”，第二周“企业精神”，第三周“部门口号或目标”，剩余时间“小组口号”等形式。7、主持人说：“立正”大家同时把手、脚回笼成立正姿势；两手自然下垂，两手中指紧贴裤缝。8、主持人宣布：“班前会结束，鼓掌”。全体鼓掌“2”+“3”（前2下后3下）。要求掌声整齐划一。9、主持人说：“开始工作！”全体解散，分头工作。（回到工作岗位要求迅速快捷）。