第一章人力资源规划习题

一、单项选择题(26/50)1.狭义的人力资源规划实质上是()A.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划C.企业人力资源制度改革规划D.企业各类人员需求的补充规划2.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()A.一般地位B.特殊地位C.重要地位D.突出地位3.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()A.坚实基础B.必要条件C.基本依据D.必要前提4.岗位分析的最终成果是制定出工作说明书和()A.培训制度B.岗位规范C.工资制度D.考勤制度5.()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A.建工作小组B.工作丰富化C.工作扩大化D.岗位轮换6.岗位设计工作的内容不包括()A.扩大工作内容B.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系的改善7.人力资源管理的基础工作是()A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定员定额D.人员分析8.设置岗位的基本原则是()A.因人设岗B.因事设岗C.按领导意愿设岗D.因企业结构设岗9.根据生产总量核算定员人数属于()A.按设备定员B.按岗位定员C.按劳动效率定员D.按比例定员10.()被称为是企业的“宪法”A.企业管理制度B.技术规范C.企业基本制度D.行为规范11.()是企业人力资源管理制度规划的基本原则A.共同发展原则B.学习与创新并重C.适合企业特点D.保持动态性原则12.不属于审核人力资源费用预算基本要求的是()A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的收益性C.确保人力资源费用预算的准确性D.确保人力资源费用预算的可比性13.战略规划与战术计划的统一在企业中体现的是()A.狭义的人力资源B.广义的人力资源C.人力资源设计D.人力资源规划14.人力资源规划长期的计划是()年以上A.5B.6C.8D.1015.战略规划是企业人力资源具体计划的()，是事关全局的关键性规划A.组织B.核心C.制度D.规章16.企业整体框架设计可称为()规划A.制度B.规章C.核心D.组织17.企业人力资源管理()是人力资源总体目标实现的重要保证A.规章制度B.制度规划C.核心规划D.组织规划18.()是对企业人员总量、构成、流动的整体规划A.人力规划B.人员规划C.资源劳动力D.市场劳动力19.人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制称为()A.费用计划B.人员规划C.费用规划D.费用管理20.人力资源规划又被称为人力资源()A.管理活动的确定B.管理活动的规划C.管理活动的准备D.管理活动的纽带21.人力资源是企业内最活跃的因素，人力资源规划是企业规划中起()作用的规划A.战略性B.决定性C.根本性D.关键性22.劳动规范、岗位规划、岗位标准又称为()A.岗位要求B.岗位规范C.岗位培训D.岗位员工规范23.工作说明书是以岗位的()为中心，对岗位的内涵进行深入分析A.事和物B.物和规范C.要求和职责D.设计和规范24.准备阶段的具体任务是()、建立联系、设计岗位调查的方案，规定调查的范围、对象和方法A.了解情况B.明确目标C.明确方向D.了解任务25.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为()A.确定的标准B.明确的标准C.衡量标准D.科学化管理的标准26.生产工人参与计划制度，自行决定生产目标、作业程序、操作方法，检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算，体现在改进岗位设计中的()A.工作扩大化B.横向扩大化C.纵向扩大化D.工作丰富化27.()通过增加任务、扩大岗位任务结构，使员工完成任务的内容、形式和手段发发变更A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作结构化D.工作条例化28.工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是()A.程序分析B.流程图C.线图D.作业程序图29.()是研究人们在生产劳动中的工作规律、工作方法、工作程序、细微动作、作业环境、疲劳规律、人机匹配，以及在工程技术总体设计中人机关系的一门科学A.现代工学B.现代劳动学C.现代工效学D.现代配置学30.()的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件A.人力资源B.劳动力C.人力资源作为生产力D.劳动组织31.企业定员是对劳动力使用的一种()界限A.数量质量B.劳动力消耗C.劳动内涵D.劳动规律32.在()管理中，“定员”与“编制”这一术语存在非常密切的关系A.人力资源B.劳动分配C.工作制度D.组织33.行政编制、企业编制、军事编制统称为()编制A.组织B.人员C.机构D.系统34.以下对于企业人力资源开发与管理具有重要作用的说法中不合理的是()A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准B.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础C.合理的劳动定员是企业管理必要的条件之一D.科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据35.定员必须以企业的生产经营目标及保证这一目标实现所需的人员为依据是在说()原则A.劳力力定员B.企业定员C.生产定员D.产品定员36.企业在制定岗位用人数量时，应是某类岗位制度时间计划工作任务总量除以()A.某类人员工作量B.某类人员工作时间C.某类人员工作效率D.某类人员参与时间37.按劳动效率定员的公式是()A.定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率×时间)B.定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率×出勤率)C.定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率×时间)D.定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动定额×出勤率)38.()是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布，在一定范围内对劳动定员所作的统一规定A.定员标准B.定员规范C.定员制度D.定员方法39.()的程序性强，是人们用来处理常规化、重复性问题的有力手段A.业务规范B.行为规范C.技术规范D.制度规范40.人力资源管理中有一句名言是()A.以人为本B.关心剩余管理C.不在你做什么，而在你怎么做D.员工思想是软件工作41.学习理解国家法规时，要注意区分()的差异A.学习与需求B.必须与需求C.可以与必须D.需求与需要42.企业在制定人力资源管理制度时，也必须写明应该()A.要做什么，不要做什么B.不应该做什么C.做什么，要去做什么D.做什么，如何去做43.企业人力资源管理规划必须与企业()保持协调一致A.员工B.员工合同C.国家政策D.集体合同44.()时，当遇到与集体合同具体条款不一致的情况，可以通过与工会协商来解决，取得工会的谅解和支持是制定企业人力资源管理制度规划必须和必要的A.制定计划B.规划制度C.规定条款D.发生争议45.必须重视管理制度信息的采集、沟通与处理，保持企业人力资源管理制度规划的()A.统一性B.应用性C.一贯性D.动态性46.人力资源管理制度是企业单位组织实施人力资源管理活动的准则和()规范A.行为B.规章C.制度D.方法47.费用预算与执行原则是()、总体控制、个案执行A.分项预算B.分头预算C.分别统计D.整体需求48.以下内容中体现三条线的内容是()A.生产经营B.预警线C.利润线D.工资标准49.国家的工资指导线、社会的消费者物价指数和企业的工资市场水平调查是()的A.相连B.互通C.相互关联D.对立50.根据()的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资源A.工作岗位分析B.工作岗位调查C.设计岗位调查D.确定岗位调查目的二、多项选择题(25/50)1.企业人力资源规划从内容上看，可以区分为(abcde)abceA.战略规划B.费用规划C.组织规划D.企业组织变革规划E.人员规划2.工作岗位分析信息主要来源包括(abde)A.书面资料B.任职者的报告C.任职者的简历D.同事的报告E.直接的观察3.为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要方面有(bde)abcdA.任务的整体性B.任务的多样化C.明确任务的意义D.赋予必要的自主权E.任务重要性4.岗位规范的内容包括(abcd)A.岗位劳动规则B.定员定额标准C.岗位员工规范D.岗位培训规范E.工作权限5.以下哪些是工作说明书的内容(ace)abceA.岗位名称B.工作岗位评价与分级C.工作时间D.任职人员的详细信息E.岗位编码6.工作岗位设计的基本原则包括(abd)abcdA.明确任务目标原则B.合理分工协作原则C.因事设岗原则D.责权利相对应原则E.能级原则7.按照定员标准的综合程度，企业定员标准可为分(abcd)ceA.设备定员标准B.岗位定员标准C.单项定员标准D.比例定员标准E.综合定员标准8.编制定员标准的原则有(acd)abcdeA.依据要科学B.方法要先进C.计算要统一D.形式要简化E.内容要协调9.审核人工成本预算时，应做到(bcd)abcdeA.保证企业支付能力和员工利益B.关注消费者物价指数C.定期进行劳动力工资水平市场调查D.关注有关政策的变化E.关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线10.人力资源费用支出控制的原则包括(abcd)abceA.及时性原则B.节约性原则C.适应性原则D.标准化原则E.权责利相结合原则11.根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法包括(abcde)A.对企业人力资源的需求和供给进行预测B.使企业人力资源供给和需求达到平衡C.实现人力资源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.有效激励员工12.企业在制定人力资源规划时，从期限上可分为(cde)规划A.最长期限B.一般C.长期D.中期E.短期13.人员规划包括(ab)abcdeA.人力资源现状分析B.企业定员C.人员需求D.供给预测E.供需平衡14.费用规划包括(abe)abcdeA.企业人工成本B.管理费用的整体规划C.预算、核算D.审核、结算E.人力资源费用控制15.工作岗位分析是对(abcde)进行系统研究A.性质任务B.职责权限C.岗位关系D.劳动条件E.环境16.工作岗位分析内容包括(abcd)abcA.完成岗位调查取得相关信息B.界定岗位的工作范围和内容C.岗位分析的研究成果D.岗位分析和描述E.岗位规范文件要求17.工作岗位分析的作用包括(abcde)A.为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础B.为员工的考评、晋升提供依据C.是单位改进工作设计的必要条件D.进行各类人才供给和需求预测的重要前提E.建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤18.(bcde)abcde能使员工愉快地投身于本职工作中A.通过工作说明书B.通过岗位规范C.明确自己工作的性质D.明确工作权限和职务晋升路线E.结合自身的条件制定职业生涯规划19.岗位劳动规则包括(abcde)规则A.时间B.组织C.岗位D.协作E.行为20.管理岗位知识能力规范的内容包括(acde)A.职责要求B.职能要求C.知识要求D.能力要求E.经历要求21.管理岗位培训规范包括(abcde)A.指导性培训计划B.参考性培训大纲C.生产岗位技术业务能力规范D.生产岗位操作规范E.推荐教材22.生产岗位工作规范的主要内容包括(abcde)abcdA.职责和主要任务B.完成期限C.操作方法D.与相关岗位的协调配合程度E.其他种类的岗位规范23.工作说明书可分为(ade)A.岗位工作说明书B.岗位工作规范书C.公司内部要求规范书D.部门工作说明书E.公司工作说明书24.岗位调查阶段调查的内容包括(abcde)A.岗位识别信息B.岗位任务、责任、权限C.岗位劳动负荷D.疲劳E.紧张状况25.设计岗位调查方案包括(abde)abcdeA.明确岗位调查的目的B.确定调查的对象和单位C.确定调查项目D.确定调查表格和填写说明E.确定调查的时间、地点、方法26.机场要客接待室主任的岗位权限包括(abcde)A.对行政管理工作有指导和监督权B.有权对下属员工的奖惩提出建议C.有对上级部门提出合理化建议和意见的权力D.根据企业的规定有权对员工的假期审批提出建议E.有对本部门的规划，向上级领导申报设备更新改造和申请拓展新的经营领域的权力27.影响和制约工作岗位的诸多因素包括(abde)abcdeA.相关技术状态B.企业生产业务系统的决策C.工业工程师D.本岗位不同的时间段E.