第一章练习(含答案)

第一章练习题单选•1、下列各项中，不属于战略目标体系建立目的的是（）。•A、获取足够的市场份额•B、在国际市场上建立更强大的立足点•C、获得良好的现金流以及提高公司的信任度•D、抓住诱人的成长机会•【正确答案】C•【答案解析】本题考核公司的使命与目标。战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。选项C属于财务目标体系建立的目的。（参见教材第5页）•2、下列各项中，不属于总体战略的核心要素的是（）。A、进行什么样的多元化•B、各个业务单元之间投资资本的分配方式•C、地理区域性市场覆盖面及纵向一体化程度•D、努力将多元化同那种能够创造强大公司认知的主题联系起来•【正确答案】C•【答案解析】本题考核公司战略的层次。选项C属于业务单位战略的核心要素。（参见教材第7、8页）•3、下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，错误的是（）。•A、渐进性变革在企业生命周期中常常发生•B、革命性变革影响企业体系的某些部分•C、渐进性变革稳定地推进变化•D、革命性变革全面转化渐进性变革的特点革命性变革的特点在企业生命周期中常常发生；稳定地推进变化；影响企业体系的某些部分在企业生命周期中不常发生；全面转化；影响整个企业体系【正确答案】B【答案解析】本题考核战略变革管理。渐进性变革与革命性变革比较：•4、当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是（）。•A、协调的变革•B、计划的变革•C、被动接受的变革•D、被迫进行的变革•【正确答案】A•【答案解析】本题考核战略变革管理。当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是一个协调的变革。（参见教材第15页）•5、下列各项中，不属于企业内部利益相关者的是（）。•A、股东•B、贷款人•C、经理阶层•D、企业员工多选•1、战略管理包含的要素有（）。•A、战略分析•B、战略选择•C、战略实施•D、战略评估•【正确答案】ABC•【答案解析】本题考核战略管理过程。一般来说，战略管理包含三个关键因素：战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择——战略制定、评价和选择；战略实施——采取措施使战略发挥作用。（参见教材第8页）•【该题针对“战略管理过程（新）”知识点进行考核】•2、企业战略变革的主要任务有（）。•A、调整企业理念•B、企业战略重新进行定位•C、重新设计企业的组织结构•D、扩大企业规模•【正确答案】ABC•【答案解析】本题考核战略变革管理。企业战略变革的主要任务有：（1）调整企业理念；（2）企业战略重新进行定位；（3）重新设计企业的组织结构。（参见教材第15页）•3、企业战略变革面临的障碍有（）。•A、文化障碍•B、变革对个人收入的影响•C、对于未知的恐惧•D、选择性的信息处理导致员工忽略管理层对于变革的要求•【正确答案】ABCD•【答案解析】本题考核战略变革管理。变革会面临如下障碍：（1）文化障碍；（2）私人障碍，主要包括习惯、变革对个人收入的影响可能相当大、对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战、选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。（参见教材第17页）•4、企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在（）。•A、对抗•B、和解•C、协作•D、折中•【正确答案】ABCD•【答案解析】本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在：（1）对抗；（2）和解；（3）协作；（4）折中；（5）规避。（参见教材第23页）•【该题针对“战略管理中的权力与利益相关者（新）”知识点进行考核】•5、下列说法不正确的有()。•A．公司战略涉及在选定的业务范围内或在选定的市场———产品区域内如何进行竞争•B．竞争战略的作用在于统一协调重要职能部门所采取的战略行动•C．职能战略的重要作用在于资源分配•D．公司战略的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化•【答案】ACD•【解析】业务单位战略又称竞争战略,涉及在选定的业务范围内或在选定的市场———产品区域内如何进行竞争,因此选项A说法不正确。职能战略的重要作用在于制定恰当的行动方案和策略,以支持业务单位战略。而资源分配主要是由公司战略解决,因此选项C说法不正确。职能战略的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化,因此选项D说法不正确。选项ACD符合题意。