企业管理期末多选

多项选择题：1BB1.并购中，对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括（ABDE）。A.市盈率法B.市场比较法C.现金流量折现法D.账面资产净值法E.清算价值法2.并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足（ABCDE）等条件。A.行业相同B.规模相近C.财务杠杆相当D.经营风险类似E.具有活跃交易3.不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（ADE）。A.统一规划B.分层监督C.集中控制D.重点决策E.授权管理CC1.从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（BCE）。A.税负负担减轻B.资本控制资源能力的放大C.收益相对较高D.分红收益存在波动性E.风险分散2.从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体包括的类型（ABE）。A.扩张型投资战略B.收缩型投资战略C.地域型投资战略D.政策型投资战略E.稳固发展型投资战略3.从价值驱动因素角度，通过深入分析存货周转率变化，需要强化的管理活动及思考的问题主要有（ABC）。A.评估企业供应链系统B.评估“供—产—销”等内部流程的顺畅性和有效性C.强化“供—产—销”系统的计划性和平衡性D.评估企业销售链系统E.评估企业产品市场系统4.从价值驱动因素角度，通过总资产周转率指标分析，主要关注的问题有（ABCE）。A.现有资产效率B.是否存在闲置资产或产能剩余资产C.总资产结构是否合理D.融资投资是否合理E.现有设备、生产线的产出质量是否符合生产要求5.从集团预算实践看，只符合下述（ABCDE）等“重大”条件之一者方可申请预算调整。A.企业集团战略发生重大变革B.企业集团重大经营政策及组织体制发生重大变革C.国家经济政策发生重大调整D.市场环境发生重大变化E.发生自然灾害等不可抗拒因素6.财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括（ABCDE）。A.资产质量风险B.资产的权属风险C.债务风险D.净资产的权益风险E.财务收支虚假风险7.财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于（ABDE）。A.战略风险B.信用风险C.法律风险D.市场风险E.操作风险8.财务状况主要体现在（CD）等方面A.资产负债率B.盈利能力C.资产使用效率（营运能力）D.偿债能力（杠杆分析）E.筹资能力9.财务管理分析所需要的外部信息有（ACE）。A.国家宏观经济政策B.产品生命周期C.行业报告D.集团战略E.资本市场与产品市场相关信息10.财务报表主要包括（BCD）。（或组成财务报表的部分为）A.报表主体B.资产负债表C.现金流量表D.利润表E.管理费用F.资产负债表G.报表附注11.偿债能力可以分为（AC）等大类。A.短期偿债能力B.固定偿债能力C.长期偿债能力D.机动偿债能力E.可变偿债能力12.出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（BCD）等类型。A.任意型财务总监制B.决策型财务总监制C.监控型财务总监制D.混合型财务总监制E.参与型财务总监制DD1.多元化投资战略的优点主要有（ACDE）。A.有利于分散经营风险B.有利于降低组织与管理成本C.有利于降低交易费用D.有利于企业集团内部协作，提高效率E.有利于构建内部资本市场，提高资本配置效率2.当企业集团步入成长或成熟期时，任何战略投资项目，都需要借助于是否具有“价值增值”性来进行财务评价。（AC）将成为财务评价的根本方法。A.净现值法B.市盈率法C.内含报酬率法D.回收期法E.市场比较法多项选择题：23.当前，企业集团组建与运行的主要方式有（ABC）。A.投资B.并购C.重组D.联盟E.协作4.短期融资劵筹资的优点有（ABE）。A.节省财务成本(发行手续简单)B.筹资金额较大C.发行期限短D.筹资风险大E.融资成本低5.短期融资券筹资的缺点是（CD）。A.节省财务成本B.筹资金额较大C.发行期限短D.筹资风险大E.融资成本较低6.董事会的财务管理职责主要包括（ABC）。A.制定需报请股东大会审批的所有重大财务决策事项的决策方案B.对在股东大会授权范围内的所有其他重大财务决策事项行使最终决策权C.执行股东大会通过的所有财务决议D.对企业内部进行运营管理E.进行集团投资计划和战略审批7.对于应收账款周转率，在营运层面需要关注的方面有（ACDE）。A.判断该指标的变动趋势B.设定该指标的极限值C.建立、完善并落实应收账款内部控制体系D.开展客户、产品等多维的应收账款指标变化分析E.明确该指标与行业先进水平、历史先进水平、当期预算目标要求等的茶饮FF1.反映资产使用效率的财务指标（BCD）。A.流动比率B.存货周转率C.总资产周转率D.应收账款周转率E.资产负债率2.分拆上市对完善集团治理、提升集团融资能力等具有重要作用。具体表现在（BCDE）。A.降低集团治理及财务管控难度B.解决投资不足的问题C.形成对子公司管理层的有效激励和约束D.提高集团融资能力E.使母、子公司的价值得到正确评判3.分部财务业绩评价关注过程风险及最终财务成果，其核心指标主要包括（BCD）。A.产品销售指标B.盈利性指标C.偿债能力及风险性指标D.资产运营指标E.成本控制指标4.非财务业绩指标主要包括（ABC）等方面。A.顾客B.内部流程C.员工学习与成长D.资产负债率E.已获利息倍数GG1.根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（ABD）基本模式。A.战略规划型B.战略控制型C.战略决策型D.财务控制型E.财务评价型2.根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的业绩圈定为（ABC）等方面。A.分部财务业绩B.集团战略推进业绩C.分布内部管控效率业绩D.总部财务业绩E.集团战略管控业绩JJ1.集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（BDE）。A.协作企业B.集团总部C.参股企业D.母公司E.控股公司2.集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（DE）。A.企业集团投资规模B.企业集团投资项目财务决策标准C.集团资本支出预算D.企业集团投资方向E.企业集团增长速度3.集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解;二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的有(ABC)。A.企业集团投资规模B.企业集团投资项目财务决策标准C.集团资本支出预算D.企业集团投资方向E.企业集团增长速度4.集团下属成员单位预算的内容包括（ABDE）。A.业务经营预算B.资本支出预算C.母公司的收益预算D.现金流预算E.财务报表预算5.集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括（ABCDE）。A.股东大会B.董事会C.预算委员会D.预算工作组E.各责任中心6.集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有（ABCE）。A.偿债风险指标B.经营与增长指标C.盈利能力指标D.行业影响评价指标E.资产运营能力指标多项选择题：37.集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有（BCDE）。A.盈利能力指标B.经营决策评价C.战略管理评价D.人力资源评价E.风险控制评价8.集团战略与分部财务业绩评价指标（DE）。A.整体、分部业绩与评价指标B.分权下的分部业绩与评价指标C.集权下的分部业绩与评价指标D.一体化战略、分部业绩与评价指标E.多元化战略、分部业绩与评价指标9.集团在确认投资战略时，必须处理好（BCD）之间的关系。A.就业率B.投资拉动C.债务风险D.可持续增长E.产品质量10.集团融资决策权的配置原则中的重点决策原则，是指对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项，由集团总部直接决策。这些事项主要包括（ABCDE）。A.所有涉及股权融资的事项B.所有涉及发行公司债券（含可转换债券）的事项C.所有单笔金额超过总部规定额度的借款或项目融资事项D.所有外汇借款筹资E.所有超过总部规定资产负债率上限以外的借款融资事项11.集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（ACE）。A.市场占有率B.净资产收益率C.营业收入D.息税前利润E.营业收入增长率12.金融控股型企业集团的劣势主要表现在（ABD）。A.税负较重B.高杠杆性C.风险分散D.“金字塔”风险E.收益相对降低13.金融控股型企业集团的分部业绩指标是纯粹财务性的，主要有（ABCD）等成长性指标。A.净资产收益率B.市值增值额C.每股收益D.市盈率E.存货周转率KK1.客户业绩的核心评价指标包括（ABCDE）。A.市场份额B.老客户保持率C.新客户获得率D.客户满意度E.从客户处获得的利润率2.会计上，现金流量表反应出企业（ABC）的现金流量。A.经济活动B.投资活动C.筹资活动D.财务活动E.科技活动NN1.N型组织也成网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（ABCDE）。A.组织原则分散化B.密集的横向交往和沟通C.较大的灵活性D.对市场的快速反应能力E.良好的创新环境和独特的创新过程2.内部融资，主要包括（ABE）。A.利润存留B.再投资方式融资C.出售股票D.借入资金E.通过折旧形式将未使用的更新改造的资金进行集中使用3.内部转移价格的作用体现在（ABCDE）。A.有利于明确和落实各项预算执行主体的经济责任B.有利于更客观地评价各项预算责任主体的经营业绩C.有利于集团总部及各预算责任主体正确执行相关的生产经营决策D.通过价格激励更好地调动各预算责任主体的工作积极性E.从财务角度，内部转移价格还是规划企业集团税负的重要参数PP1.平衡计分卡的业绩维度是（ABCE）。A.财务维度及其指标B.客户维度及其指标C.内部作业流程及其指标D.资产利用指标E.学习和成长QQ1.企业集团的存在与发展主流的解释性理论有（BE）。A.规模经济理论B.交易成本理论C.范围经济理论D.角色缺失理论E.资产组合与风险分散理论2.企业集团财务管理的特点包括（ABCDE）。多项选择题：4A.集团整体价值最大化的目标导向B.多级理财主体及财务职能的分化与拓展C.财务管理理念的战略化D.总部管理模式的集中化倾向E.集团财务的管理关系“超越”法律关系3.企业集团H型组织结构，有（ABCDE）等优点。A.总部管理费用较低B.可弥补亏损子公司损失C.总部风险分散D.总部可自由运营子公司E.便于实施分权管理4.企业集团最大优势体现在(AD)。A.资源整合B.节约成本C.内部交易D.管理协同E.税收筹划5.企业集团集权式财务管理体制不足之处有（BDE）。A.总部不能统一决策B.存在决策风险C.资源利用协同性较差D.降低应变能力E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性6.企业集团分权式财务管理的优点主要有（CDE）。A.能有效集中资源进行集团内部整合B.有利于发挥总部财务决策和管控能力C.具有较强的市场应对能力和管理弹性D.有利于调动下属成员单位的管理积极性E.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策7.企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行(BCDE)等职责。A.日常的技术操作B.财务管理与监督C.财会内控机制建设D.企业会计基础管理E.重大财务事项监管8.企业集团战略是实现企业集团目标的根本，它有助于（ABCDE）。A.明确未来发展方向B.明确战略目标及实现路径C.强化沟通D.资源整合E.规避经营风险9.企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（BDE）等阶段。A.战略规划B.战略分析C.战略整合D.战略选择与评价E.战略实施与控制10.企业集团战略可分的级(层)次包括有（ABD）。A.集团整体战略B.经营单位级战略C.基层战略D.职能战略E.行业战略11.企业集团财务战略主要包括（BD）等方面。A.生产战略B.投资战略C.经营战略D.融资战略E.市场战略12.企业集团财务战略是指