狠抓人员管理推进准军事化建设

狠抓人员管理推进准军事化建设市场经济条件下，社会环境的变化，思维观念的更新，价值取向的换位等，给人们思想带来了深刻的影响，也必将给海关管理工作带来新的难度。人员是管理工作中最活跃、最积极的因素，“治散先治人”，因此我认为，在新的形势下，要推进准军事化建设，应抓住人员管理这个重点，在关键环节上下工夫。一、加强政治教育，强化责任意识和使命意识海关肩负为国把关，促进经济发展的重任，这就要求海关队伍要有坚定的政治方向，高度的责任感和使命感。“练兵之法，要先练心”，而练心重在教育。首先，要加大政治思想教育力度，坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想和建设中国特色社会主义的理论教育关员，提高大家的政治思想觉悟和修养，深入抓好“三个代表”重要思想的学习，确保海关工作人员在思想上“不变色”；其次，应抓好道德教育和海关职能教育，切实增强海关工作人员的责任意识和使命意识；再次，应抓好法纪教育，适时组织进行“严纪律、刹倾向、挖隐患”为主题的集中教育整顿，强化海关工作人员的法制观念、纪律观念，树立依法办事的风气。抓好了这些教育，也就能从根本上防止作风疲沓、办事拖拉、效率低下等现象的发生。二、以军事化训练促进各项规章制度的贯彻落实贯彻落实规章制度，难在经常，贵在坚持。应以此次推进准军事化建设为契机，让规章制度贯穿于海关工作人员的一切活动中。采取计划训、按级训、补训整训和队列会操等形式，对海关工作人员进行集中训练，着力培养海关工作人员令行禁止、雷厉风行的优良作风和严明的组织纪律观念，按照一切行动听指挥的原则，坚持垂直管理和层级管理，做到下级服从上级，确保政令畅通，令行禁止；抓好正规秩序的养成，坚持用规章制度规范工作秩序，加强办公环境建设，办公室内设施和用品摆放整齐，做到整洁划一，秩序井然，使海关队伍整齐划一、步调一致。三、抓住细节，强化养成“天下大事，必做于细。”队伍建设亦是如此。称呼不正规、关容风纪不整、落实制度不严格等现象，看似问题不大，但如果不抓不管，必然会导致作风纪律涣散，严重损坏海关形象。因此，推进准军事化建设，必须坚持从一言一行、一举一动开始，严格落实《海关内务规范》和《海关工作人员着装规定》，严明关容风纪，规范行为举止，不忽视小节，求真务实，常抓不懈，在持之以恒中养成过硬作风，使得组织成员外形规范统一。四、奖优罚劣，采用多种方法调动关员积极性要建立健全内部争先创优的激励机制，开展争先进、当模范的活动，以祝贺、表彰、示意等形式承认关员所获得的成就，加大对工作中好人好事、好作风的宣传力度，满足关员的成就感，增强关员不断进取的积极性，用以激励、鼓舞与强化关员过硬的工作作风，通过阶段性的工作，及时开展立功创模、评选先进的活动，不断打牢过硬工作作风的基础，使队伍始终保持高昂的士气；严格考勤考绩，对作风稀拉，违规违纪的个人严肃批评处理。通过奖优罚劣，真正做到表扬一个激励一片，处理一个震动一片。