现代企业管理_在线作业_B

现代企业管理_在线作业_B用户名：W360601142018最终成绩：95.0一单项选择题1.管理的变动性管理的实践性管理的复杂性管理的科学性本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：管理的变动性知识点：1.1管理的概念2.工人具有半农性生产走向社会化使用机器内部形成分工本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：生产走向社会化知识点：2.1企业的起源与演变3.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。随着工业大革命，手工业工场逐步发展成为机器工厂，其主要特征包括（）。董事长公司法人股东总经理本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：股东知识点：3.2现代企业产权制度4.矩阵制虚拟组织直线职能制事业部制本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：事业部制知识点：3.4现代企业组织结构5.具有很强特色的产品公司财产终极所有权应归属于（）。一般来说，下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是（）。在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（）。对买主非常重要卖方规模较大购买量较大本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：购买量较大知识点：4.3战略分析方法6.市场渗透战略产品开发战略市场发展战略多元经营战略本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：多元经营战略知识点：4.4产品市场组合战略7.推崇个人能力创新精神强调团体强调理性主义本题分值：5.0用户得分：5.0适合于未来产品与未来市场组合的战略是（）。美国企业文化最重要的特征是（）。用户解答：推崇个人能力知识点：5.1企业文化概论8.行为识别视觉识别理论识别理念识别本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：理念识别知识点：5.3企业形象识别系统9.目标定位人推广本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：推广知识点：5.4团队管理10.CIS战略运作中的原动力和实施的基础是（）。企业团队的构成要素被总结为5P。下列不属于5P之一的是（）。推销参与授权指示本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：参与知识点：6.2领导风格和授权二判断题1.TRUEFALSE本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：FALSE知识点：1.1管理的概念2.根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（）领导方式更有效。管理是随着组织规模的日益庞大才产生的，对于小型企业来说是不存在管理的。（）FALSETRUE本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：TRUE知识点：2.3企业的法律形式3.TRUEFALSE本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：FALSE知识点：3.3公司法人治理结构4.FALSETRUE本题分值：5.0用户得分：5.0公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。（）董事会与公司经理人员之间是一种信任托管关系。（）分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。（）用户解答：FALSE知识点：4.3战略分析方法5.FALSETRUE本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：FALSE知识点：5.1企业文化概论6.TRUEFALSE本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：TRUE知识点：5.2企业文化建设7.企业文化大部分是由最高管理层直接创造的，主要是通过宣传教育来影响员工。（）传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂、最为多变的时期，也是最为漫长的时期。（）TRUEFALSE本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：FALSE知识点：6.1领导理论概述8.FALSETRUE本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：FALSE知识点：6.3人力资源管理概论9.TRUEFALSE本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：FALSE知识点：7.1生产与运作管理概述10.领导和管理本质上指的是同一件事。（）人力资源管理属于行政事务性的工作，很少涉及组织高层战略决策。（）生产与运作管理的理论只适用于制造业。（）TRUEFALSE本题分值：5.0用户得分：0.0用户解答：TRUE知识点：7.3生产与运作方式在定制生产方式中，一般在流程的前期阶段先生产须按要求定制生产的部分，各个产品的公用部分则放在尽可能后的流程阶段。（）