局领导班子述职报告

1***市市场监管局领导班子述职报告一年来，在省、***市局及***市委市政府的正确领导下，新班子承前启后、锐意创新、务实争先，工作稳中求进，坚持了监管和服务相并重，扎实有效推进了队伍建设。现将两年以来，我局领导班子思想政治建设、工作作风、工作实绩、党风廉政建设等做如下述职。请批评指正。一、讲政治，大局意识进一步提高。一是加强学习，坚定思想政治路线。我们明确各个阶段的政治学习任务，首先坚持在党委理论中心组、班子读书会中带头先行学，做到学习有计划、有安排、有检查、有交流、有心得、有总结。通过去年开展保持共产党员先进性教育和今年社会主义荣辱观教育活动，以及认真学习贯彻全会精神、《党章》、七一讲话等内容，进一步提高了班子成员的政治鉴别能力和敏锐性，增强了党性修养，扩大了知识面，提升了班子驾驭全局工作的能力。二是加强调研，形成求真务实作风。局领导班子成员坚持每年至少两次前往联系点开展调研工作。同时每位班子成员做到带着调研课题，及时掌握联系点工作动态，注重帮助解决具体问题。对联系点反映出带有普遍性和倾向性的问题及时总结，撰写调研文章，推动工作发展。先后分别写出《浅谈科学监管观》、《创建“安全·放心村（居）”的调查与思考》、《浅谈如何转变机关科室作风全面促进市场监管工作》等十多篇调研性文章，为上级领导决策提供依据，为本局开阔了工作思路，同时也在全系统营造了浓厚的理论学习研究氛围。2三是加强勤政，增强了班子亲和力。两年来，开展了各种帮扶慰问活动，结合访贫问苦，切实帮助解决市场监管联系点、联系村的实际困难。随着全局争创“满意单位”、创建学习型机关和机关效能建设活动的深入开展，我局班子成员多次深入到12个市场监管所和全市个体户、企业中去，解决干部职工、群众反映的实际问题，群众满意率逐年上升。二、讲团结，民主作风进一步体现。我们始终把全局上下的齐心协力，尤其是班子的团结作为做好全局工作的基石。具体体现在“三个做到”：一是坚持民主集中，做到科学决策。决策前认真调查研究，不先入为主；决策中集体讨论分析，不搞“一言堂”，而是让班子全体成员充分发表意见，按照少数服从多数的原则集体作出决定；决策后搞好跟踪检查，注意结果反馈，验证决策质量。从而保证了班子决策的科学民主。二是明确岗位职责，做到“五分五合”。我们建立了领导班子岗位责任制，实行集体领导与个人分工负责相结合，采取分业务联科所的办法，明确班子成员各自的岗位职责，坚持做到“五分五合”：即职责上分，思想上合；工作上分，目标上合；日常工作分，突击工作合；单项工作分，交叉工作合；线上工作分，全局工作合。从而使各项工作较好地落到了实处。三是注重沟通理解，做到以心交心。坚持民主生活会制度，述职报告制度，开展经常性的批评与自我批评。遇到工作分歧和不同意见，注重沟通和理解，做到坦诚相待，以心交心，相互补台不拆台，相互补位不越位。有了科学的决策，明确的职责和成员间的沟通理解，增强了班子的凝聚力，提高了班子在系统中的号召力。三、讲创新，职能作用进一步发挥。3一是服务助动，推进地方经济发展实现新跨越。两年来，始终紧紧围绕市委市政府的重点工作，充分发挥注册登记、商标广告、市场合同和信用建设等市场监管职能作用，为发展助力。例如通过深化注册制度改革，整合职能进驻市行政服务中心，开展一个窗口外办公，便民服务显现良好局面；开发运用企业登记辅助软件，工作效能不断提升，与去年同比注册登记办件数量增长9%，平均日办件增长3件。二是围绕重点，整规市场经济秩序实现新突破。我们突出实践“攻大坚、戒小过”的执法理念，相继开展了百日执法、食品安全、无照整治、商业贿赂、打击非法小电镀等专项整治检查达四十多次，执法力度继续加大，监管领域不断拓宽。三是关注民生，监管维权维序工作跃上新台阶。两年来，我们深入推进消费维权监督网络建设，在乡村建立了消费维权监督站（点）486个，聘用监督员1320名；不断完善“四位一体”快速检测体系，开展流通领域食品安全快速定性检测达123108批次，并运用快速定性检测手段追根溯源，查处移送公安机关追究刑事责任案件4件6人；推进市场监管所食品安全规范化建设，研发食品安全检测预警系统，得到省局、***市局肯定，并在***全市推广使用；创建农村“放心店”685家，与***超市签订协议，引导成立了“放心店”配送中心，对全市所有农村放心店实行全面配送。在局班子成员和全体干部的共同努力下，这两年全局各项工作取长足进步，我局获得了全国市场监管系统“四五”普法先进集体，行政应诉工作成绩突出在全省依法行政工作会议上作了书面经验交流，今年全市注册商标数量首次突破万枚，新增数量和商标总数跃上连年最高；办理注册登记数和冠省名以上企业数居于历年之首；深入开展“三评市场4监管”，主动开门评议讷谏，社会形象提升，群众满意度提高，也成为历史上最好的一年。四、讲廉洁，示范表率进一步凸显。一是强化责任分工，层层狠抓落实。我局党委继续重视抓好党风廉政建设责任制的落实，明确班子成员的责任分工，不断健全反腐败领导体制和工作机制。强化工作考核，制突出考核重点，细化考核项目。一级抓一级，一级带一级，认真抓好党风廉政建设责任制的任务分解和落实。推行中层干部廉洁从政公开承诺制度，加强对系统内中层干部的监督，进一步增强勤政意识和廉洁自律意识。二是强化建章立制，督查狠抓到位。在审批、执法、收费、干部录用、任免，重大基建项目和财务开支等关键部位和重点环节上实施阳光工程。认真落实上级要求的一把手“四不直接分管”制度。在财务管理上，严格执行财经纪律，实行了基层单位财务报账制，加强了财务的规范管理；在干部选选拔上，推行公开竞岗、中层正职双向选择交流和选拔后备干部等，形成良好的用人机制。在公务接待上，严格执行市纪委的有关规定，认真做好接待的登记审批工作；加强在节假日的车辆管理，对存在的问题及时通报并责令整改；在罚没物资处理上实行“专人保管、集中处理，严格审批、现场监督”制度，有效防止在罚没物资处理上的违法违纪问题的发生。三是强化内外监督，突出积极预防。我局班子重点树立起效能理念，多次向外主动邀请人大、监察局等政府部门，以及企业、媒体等、群众等社会各界对我们的工作进行监督，监察面拓宽和渗入到了各项业务工作中。采取内外结合，上下联动，自评自查，暗查暗访，专题调研，走出去、请进来等方法，广泛征求意见，查找问题，剖析原因，制订措施，限期整改，并建立相关措施制度。通过社会监督和系统约束，保障了领5导班子和整个队伍的清正廉洁。