浙江大学远程教育建设项目管理在线作业

浙江大学远程教育建设项目管理在线作业单选题1.【第01章】在工程项目的的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，从而构成了不同类型的工程项目管理，其中（）是贯穿于项目实施全过程的全面管理。A设计方的工程项目管理B施工方的工程项目管理C工程总承包方的工程项目管理D供货方的工程项目管理正确答案:C单选题2.【第01章】关于项目管理的概念，以下说法错误的是（）。A项目管理职能主要是由项目组织执行的B项目管理是一种管理方法体系C项目管理的对象是项目D项目管理运用系统理论与思想正确答案:A单选题3.【第01章】在我国，经批准的（）成为工程项目的任务书，以及项目初步设计的依据。A项目策划报告B项目建议书C项目评估报告D项目可行性研究报告正确答案:D单选题4.【第01章】从批准立项到现场开始施工为止，是工程项目生命期的（）。A项目的前期策划和决策阶段B项目的施工阶段C项目的设计、计划与招投标阶段D项目的使用阶段正确答案:C单选题5.【第01章】所谓项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、限定时间、限定质量），具有特定目标的（）任务。A重复性B特定性C确定性D一次性正确答案:D单选题6.【第01章】关于工程项目管理的概念，以下说法错误的是（）。A没有明确目标的工程项目不是项目管理的对象B工程项目管理的客体是工程项目C工程项目管理的主体只能是建设单位D工程项目管理的目的是实现工程项目的预期目标正确答案:C单选题7.【第01章】工程项目管理的职能中，（）是各类职能的动力和灵魂。A计划职能B决策职能C监督职能D指挥职能正确答案:D多选题8.【第01章】工程项目按照建设性质分类，可分为（）和迁建项目和恢复项目。A新建项目B扩建项目C改建项目D生产性工程项目E政府投资项目正确答案:ABC多选题9.【第01章】以下选项属于项目的共同特征的是（）。A项目具有一次性B项目具有独特性C项目具有特定的约束条件D项目组织具有稳定性E项目实施具有连续性正确答案:ABC多选题10.【第01章】工程项目管理的任务主要包括项目组织的建立、组织协调、合同管理及（）。A目标控制B风险管理C环境保护D企业管理体系建立E信息管理正确答案:ABCE单选题11.【第02章】（）是项目决策策划工作的第一步，也是最基础的一环。A项目的定位与定义B项目构思C环境调查与分析D项目目标系统设计正确答案:C单选题12.【第02章】根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），对于（）投资建设的项目，项目建议书的审批，可区别不同情况实行核准制和备案制。A使用政府性资金B政府投资项目C外商企业D国际金融组织和外国政府贷款正确答案:C单选题13.【第02章】工程项目管理实施规划应由（）组织编制。A组织的管理层B项目经理C组织委托的项目管理单位D项目技术负责人正确答案:B多选题14.【第02章】工程项目管理规划大纲的编制依据包括（）。A可行性研究报告B设计文件、标准、规范与有关规定C同类项目的相关资料D招标文件及有关合同文件E相关市场信息与环境信息正确答案:ABDE多选题15.【第02章】根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），政府对于投资项目的管理分为（）等方式。A审批B许可C禁止D备案E核准正确答案:ADE多选题16.【第02章】工程项目策划，按策划的阶段划分可分为（）。A项目决策策划B构思策划C项目实施策划D项目运营策划E采购策划正确答案:ACD单选题17.【第03章】项目组织结构设计的原则不包括（）。A目的性原则B集权与分权统一的原则C稳定高效原则D弹性结构原则正确答案:C单选题18.【第03章】工程项目结构分解过程的基本思路是：以项目目标体系为主导，以（）范围和项目的实施过程为依据，按照一定的规则由上而下，由粗到细地进行。A工程组织系统B工程技术系统C工程结构系统D工程控制系统正确答案:B单选题19.【第03章】按组织的结构分类，具有“结构简单、职责分明、指挥灵活。但项目负责人的责任重大，往往要求他是全能式的人物”特点的组织结构类型是（）。A矩阵制B职能型C直线型D事业部式正确答案:C单选题20.【第03章】具有“比较灵活，速度快，双方可以自由交换意见，且传递消息较为准确”等优点的沟通方式是（）。A书面沟通B口头沟通C体语沟通D单向沟通正确答案:B多选题21.【第03章】组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理的母学科，它主要研究系统的（）。A管理模式B组织结构模式C组织分工D工作流程组织E运行方式正确答案:BCD多选题22.【第03章】项目组织内部关系有多种，项目组织内部关系的协调也有多方面的内容，主要包括项目组织内部（）的协调等。A人际关系B管理关系C组织关系D技术关系E需求关系正确答案:ACE多选题23.【第03章】工程项目中常用的系统分解方法有（）。A逻辑化分解方法B结构化分解方法C层次化分解方法D过程化分解方法E要素化分解方法正确答案:BD多选题24.【第03章】按项目组织与企业组织联系方式分类中，矩阵式组织结构的主要缺点有（）。A双重领导B管理要求高，协调较困难C调配给项目的人员往往把项目看作是他们额外的工作甚至负担，其工作积极性不是很高D经常会出现没有一个人承担项目全部责任的现象E经常出现项目经理的责任与权力不统一的现象正确答案:ABE单选题25.【第04章】CM模式中，CM合同价的计价方式一般采用（）的方式。A成本加利润B固定总价C固定单价，工程量按实计量D变动总价正确答案:A单选题26.【第04章】具有“可以提前开始各发包工程的施工，经过合理的切块分解，设计与施工可以交错进行，从而缩短工期。”优点的承发包模式是（）。A平行承发包B设计/施工总承包C工程总承包D项目总承包正确答案:A多选题27.【第04章】Partnering模式的特征包括（）.A出于自愿B高层管理者的参与C缩短建设周期DPartnering协议且不是法律意义上的合同E信息的开放性正确答案:ABDE多选题28.【第04章】与DBB模式相比，DB模式的特点有（）A有利于工程质量的控制。B单一责任制C有利于进度控制，缩短整个工程的工期D有利于减少业主管理的工作量，降低工程交易费用E有利于投资控制，能够降低工程总造价正确答案:BCDE单选题29.【第05章】工程项目最小控制期的设定与总工期有关，通常一年以上的项目，控制期以（）计。A季B旬C月D周正确答案:C单选题30.【第05章】不属于工程项目总体计划的编制内容的是（）。A项目的目标和基本原则B项目实施总方案C人事安排与组织机构D项目质量计划正确答案:D单选题31.【第05章】工程项目计划编制工作包括：①.工作说明②.计划信息的收集和整理③.确认项目目标及项目环境分析④.编制线性责任图⑤.工作结构分解⑥.绘制逻辑关系图。工程项目计划正确的编制程序是（）。A①-②-③-④-⑤-⑥B②-③-①-⑤-④-⑥C②-①-③-④-⑤-⑥D③-①-②-⑥-④-⑤正确答案:B单选题32.【第05章】关于工程项目控制原理，以下说法错误的是（）。A应用于项目目标控制的众多方法论中，动态控制原理是最基本的方法论之一。B项目管理者在项目的实施阶段不仅仅是提出咨询意见、作计划、指出怎样做，而且直接组建项目组，在现场负责，是管理任务的承担者。C工程项目控制并非在项目实施阶段才开始，它在项目构思、目标设计阶段即已开始，对项目阶段工作成果的审查、批准都是控制工作。D在项目实施阶段，由于技术设计、计划、合同等已经全面定义，控制的目标十分明确，所以它的影响比前期控制要大。正确答案:D多选题33.【第05章】工程项目实施控制的特点有（）。A目标的可变性B项目有许多目标，而且经常产生目标争执C组织行为对控制具有很大影响D控制依据的唯一性E外界环境变化造成对项目实施的外部干扰，使实施过程偏离目标正确答案:ABCE多选题34.【第05章】属于工程项目各项分计划的是（）。A工程项目的组织计划B工程项目的经济计划C工程项目的综合进度计划D物资供应和设备采购计划E项目实施总方案正确答案:ABCD多选题35.【第05章】工程项目资源计划的主要依据包括：项目范围陈述、历史资料及（）。A市场供求关系B工作分解结构WBSC项目工作进度计划D资源安排的描述E组织策略正确答案:BCDE单选题36.【第06章】应用S形曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以（）。A表明实际进度是否匀速开展B得到工程项目实际超前或拖欠的任务量C预测偏差对后续工作及工期的影响D表明对工作总时差的利用情况正确答案:B单选题37.【第06章】下列选项中，不属于施工单位的进度控制内容的是（）。A编制月（旬）作业计划和施工任务书，作好进度记录，加强调度工作，从而促进计划的实施以取得成效。B监督并协助分包单位实施其承包范围内的进度控制。C进行环境和施工现场调查和分析，编制项目进度规划和总进度计划。D采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅，对进度实施跟踪控制。正确答案:C单选题38.【第06章】双代号网络图的时间参数计算中，工作最迟完成时间等于该工作的紧后工作的（）。A最迟完成时间的最大值B最迟完成时间的最小值C最迟开始时间的最大值D最迟开始时间的最小值正确答案:D单选题39.【第06章】当采用匀速进展横道图比较法对比分析实际进度与计划进度时，如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明（）。A超额完成的任务量B实际进度拖后C尚未完成的任务量D实际进度超前正确答案:D单选题40.【第06章】在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A3和0B3和2C5和0D5和3正确答案:D单选题41.【第06章】下列选项中，不属于横道图的优点的是（）。A它能够清楚地表达活动的开始时间、结束时间和持续时间，一目了然，易于理解。B使用方便，制作简单。C它能清楚表达工程活动之间的逻辑关系。D横道图不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划相结合。正确答案:C单选题42.【第06章】双代号网络图的时间参数计算中，工作最早开始时间等于该工作的紧前工作的（）。A最早完成时间的最小值B最早完成时间的最大值C最早开始时间的最小值D最早开始时间的最大值正确答案:B单选题43.【第06章】某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）天。A3和1B3和0C4和1D4和0正确答案:C单选题44.【第06章】当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目（）。A实际进度超前的时间B实际进度拖后的时间C实际超额完成的任务量D实际拖欠的任务量正确答案:B多选题45.【第06章】工程项目进度偏差的原因很多，以下属于边界条件的变化的是（）。A工作量的变化B外界（如政府）对项目新的要求或限制C环境条件的变化D质量问题的返工E发生不可抗力事件正确答案:ABCE多选题46.【第06章】在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（）。A开始节点的最早时间与工作总时差之和B开始节点的最早时间与工作持续时间之和C完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D完成节点的最迟时间与工作总时差之差E完成节点的最迟时间与工作自由时差之差正确答案:BD多选题47.【第06章】工程项目的参与者众多，它们都在不同程度上影响着工程项目的进度。其中，（）同进度控制工作的关系最为密切，是工程项目进度控制的主体。A建设单位B咨询机构C勘察设计单位D监理单位E施工单位正确答案:DE多选题48.【第06章】关于总时差和自由时差叙述中，正确的有（）。A对于同一工作而言，自由时差不会超过总时差B工作的总时差等于本工作的紧后工作