移动互联网的快速发展使合星金控服务客户的方式发生了革命性的变化

竹圵夻移动互联网的快速发展使合星金控服务客户的方式发生了革命性的变化在传统的中心化市场环境下，存在着众多碎片化、零散式、个性化的需求与供给，但却大多处于被掩盖的状态之中，大量的个性化需求“被标准化”和“被规模化”，以适应中心化和规模化的生产。然而，分布式去中心化市场为碎片化需求和供给的对接提供了一种实现的可能。通过特定对接平台，原来高度离散化的供需双方可以聚集在一起，进行“一对一”“点对点”的即时互动。原来标准化、规模化和整体化的需求，更多地呈现出“碎片化”和“离散化”特征。这也就催生出了诸多“碎片化”“离散化”的创业者。据合星金控介绍，让这种“碎片式”需求和供给得以实现对接的典型例子便是近来被人们所熟知的打车软件Uber（优步）。其从2009年发展至2015年，覆盖近40个国家，已经成为几乎家喻户晓的打车软件、拼车神器。作为一个还没有IPO（首次公开募股）的公司，到2015年8月，它的估值超过500亿美元，这是一个相当惊人的数字。这一估值背后很大一部分就来自于其对碎片化价值的释放而产生的一种溢价。那么它的理念又是怎样的呢？Uber在价值重构上重新释放了司机的碎片化时间，以及车本身的价值，Uber的派车系统将司机零散的空闲时间以及车的闲置价值都充分利用起来。而其全球化战略成功很重要的原竹圵夻因是，它在每个市场都拥有一支熟谙当地市场的团队，这些团队负责市场调查、市场推广等全面的工作。每个城市各不相同，每个团队就好比是在当地建立的一家小公司，这家公司具有高度的独立性。分散个性化的发展模式，利用零星的资源，给不少有车族提供了开启副业的机会，同时也给公司带来了相当可观的发展空间和利润。去中心化的“万物生长”式创业的背后的技术支撑之一，是移动互联网的喷涌式发展。合星金控介绍移动互联网是一种通过智能移动终端、采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴业态，包含终端、软件和应用三个层面。随着宽带无线接入技术和移动终端技术的飞速发展，人们迫切希望能够随时随地乃至在移动过程中都能方便地从互联网获取信息和服务，移动互联网应运而生并迅猛发展。移动互联网激发了多元化的消费需求，从而滋生出更多的创业选择和机遇。移动互联网再造了信息的采集、处理方式，改变了人们的生活和行为习惯，重塑了传统的商业经营模式，当前互联网的发展逐渐进入移动互联网时代，移动互联网的快速发展使金融行业服务客户的方式发生了革命性的变化。美国老牌互联网金融企业ProsperCEO表示，现在的时代是移动金融时代，桌面会被移动全面取代。特别是伴随着90后、00后客户的崛起，移动金融将引领风向。在这样的革命性变化中，生态建设、场景建设成为了各家转型的必然之举。去中心化的互联网金融可能更多地是把互联网当作一个平台，国内综合性金融平台合星金控在互联网金融爆发时就放弃PC战略，专注执行移动金融战略并推广生态链模式；放弃线下大面积铺设网点的传统模式，直接把重心转移到移动端。在这样的组织结构下，合星金控实现了互联网金融产品与产业的融合，渗透进入市场的各个细分领域，打破了传统领域和行业的垄断，实现了金融方面业态与结构的创新，填补了市场空缺。特别声明：本平台所发布的文章，除标注[原创]的文章外，则来源于网络或媒介，如转载时竹圵夻标注了作者及出处，我们会一并载入，如无特别注明，均默认为转载。如原作者阅后认为不妥，请及时告知，我方将立即删除。同时，文章观点仅代表作者观点，不代表本平台立场；文中投资建议仅供参考。