竞聘方案(2012-2013)

1汕头大学医学院第一附属医院卫生技术职务聘任及浮动聘任竞聘方案医院聘任委员会为兼顾公平，充分体现聘任名额合理分配，经医院聘任委员会研究决定，全院专业技术职务竞聘在原分六大片（大内科、大外科、门诊医技、护理、行政管理及次系列、潮南民生医院）的基础上大内科、大外科、门诊医技片所辖科室再进行分小片，根据参竞人数的比例所得的职数进行竞聘。各片区将正高级、副高级参竞人数进行合并（不分正副高级）计算应得职数，若所得职数数值大于0.5，则可获1个高级专业技术职务名额（不分正副高级），职数数值小于0.5则将所得数值各保留至第二年、第三年…，与第二年、第三年所得的数值累加，直至累加值大于0.5获一个职数止。各小片中级职数的计算方法与往年相同。高级和中级职数计算取整数后的小数部分可留至第二年，与第二年的职数累加。医院专业技术职务聘任委员会下设分委员会。各分委员会设主任一名，副主任一名，秘书由副主任兼任，委员中一名为职能科室科长。分委员会下设聘任，组长作为所属分委员会的委员，成员三至五名，成员由取得中级以上专业技术资格的在编人员选举产生，当年参竞人员有选举权但没被选举权。一、各分委员会的组成及分片的情况：（一）内科片：1、内科片分委员会主任：程继东副主任：苏永忠委员：林霓阳、六位小片区组长（待选）秘书：苏永忠（兼）22、内科片设六个小片区1、儿科、新生儿科（含急诊儿科）2、神经内科、感染科3、心血管内科（含CCU、老年病区）4、内分泌科、呼吸内科、消化内科5、泌尿内科、风湿科、血液科、肿瘤科、中医科病区、介入科、皮肤科病区6、急诊科、ICU（二）外科片：1、外科片分委员会主任：李宇副主任：李威委员：陈潮文、五位小片区组长（待选）秘书：李威（兼）2、外科片设五个小片区（1）、普通外科、小儿外科（2）、妇科、产科、妇科门诊、生殖中心（3）、神经外科（4）、骨科、心胸外科、麻醉科（5）、耳鼻咽喉科（含口腔外科）、眼科、烧伤科、整形外科、泌尿外科（三）门诊医技片：1、门诊医技片分委员会主任：刘元生副主任：夏伟3委员：徐新、四位小片区组长（待选）秘书：夏伟（兼）2、门诊医技片设四个小片区(1)、影像专业（B超科、放射科、核医学科）(2)、检验科(3)、药剂科（含中药房）(4)、心电图、脑电图、高压氧、肺功能、碎石室、内窥镜、病理科、宁养院、病案室、口腔科、门诊中医科、心理咨询、针炙、伤科、理疗科、体检中心、人工肾、中医科门诊、皮肤科门诊(四)护理片：1、护理片分委员会主任：陈永松副主任：应文娟委员：许桂华、工作组组长（待选）秘书：应文娟（兼）注：护理片不再分小组，符合竞聘资格的正、副高级人员合并后计算出职数，中级职数计算方法与往年相同。二、卫生技术职务聘任及浮动聘任评分方案(附后)4卫生技术职务聘任及浮动聘任评分方案一、临床部分工作量(50分，总分超过50分者，按50分计)计算方法：1、经管病人得分=分值高经管病人数本片区同级竞聘者中最本人经管病人数注：经管病人数计算原则：取竞聘期当年出院病历首页三级医师签名分别进行统计；若一位医师连签有两级医师的签名，则按就高不就低的原则，提取其中工作量高的一级计算经管病人数，而不作两级医生签名累加计算。2、收治病人数得分=分值高收治病人数本片区同级竞聘者中最本人收治病人数3、病历质量得分=分值—（分值当年本人经管病人数当年本人病历修改次数）注：A、病历修改数按病历终末质控实际发生的修改次数计算；B、超过规定3天提交与超过规定7天修改的病历折算为病历修改次数=天超过总天数104、门诊疗病人数得分=分值高门诊诊疗病人数本片区同级竞聘者中最本人门诊诊疗病人数急诊诊疗病人数得分=分值高急诊诊疗病人数本片区同级竞聘者中最本人急诊诊疗病人数5、合理用药计算方法：通过电子病历系统抽查处方和医嘱，一月至少一次，每出现一次不合理用药扣0.5分，内科片累计直到5分扣完，术科片累计直到2分扣完。以质控科提供材料为准。6、考勤计算方法：分天）全年工作日（即实际出勤天数10250注：（1）实际出勤含参加经院领导同意的指令性会议等公派活动，不包含其它参加学术会议等出差。5（2）在职攻读硕士学位、博士学位者，入学至取得学位期间不计考勤分。7、抢救队成员加分：参加医院抢救队成员以每次突发重大灾害事故或节假日医务科上报医院的名单为准，每天0.05分，有效年限内累计平均分。抢救队成员可自愿报名或医务科指定。（行政职能科人员不加分）（一）内科片：1、ICU：（1）工作量20分：①科室综合工作量名次排序（5分）②出院出科病人数（10分）③抢救病人数（5分）（2）工作质量20分：①病历质量（13分）②合理用药（5分）③工作的综合评价（2分）（3）考勤10分（4）抢救队成员加分2、急诊科：（1）科室综合工作量名次排序（12分）（2）诊治急诊病人（8分）（3）收治病人（8分）（4）经管综合病区病人（5分）（5）合理用药（5分）（6）工作的综合评价（2分）（7）考勤10分（8）抢救队成员加分3、内科片其它科室：（1）工作量20分：①科室综合工作量名次排序（5分）②收治病人（3分）6③经管病人（9分）④门诊工作量（3分）。其中门诊出勤率1分，门诊诊疗人数2分。（2）工作质量20分：①病历质量（13分）②合理用药（5分）③工作的综合评价（2分）（3）考勤10分（4）抢救队成员加分（二）术科片：1、麻醉科：（1）工作量（20分）①科室综合工作量名次排序（5分）②麻醉数量（7.5分）乘系数（对应术科“手术例数”）系数：正高2：1；副高2.5：1；中级3：1。（限于参加竞聘人员）③麻醉时间（7.5分）乘系数（对应术科“收管病人数”）系数：正高3.7：1；副高3.7：1；中级3.8：1。（限于参加竞聘人员）（2）工作质量（20分）①麻醉质量名次排序（12分）由本科室主任、各术科主任参加，在大外科主任的主持下，投票产生名次，每名次按0.4分递减。②麻醉单记录质量（6分）③工作的综合评价（2分）（3）考勤10分（4）抢救队成员加分2、术科片其它科室：（1）工作量20分：①科室综合工作量名次排序（5分）②收治病人（3分）③经管病人（9分）④门诊工作量（3分）。其中门诊出勤率1分，门诊诊疗人数2分。7（2）工作质量20分：①手术量:一年内的手术按手术分A、B、C、D级,得分乘以系数（8分）。注：第一、一年内手术分级：A级4分；B级3分；C级2分；D级1分。第二、将手术得分最高分按8分折算，以0.2分递减（按不同系列排名）。如果电子信息系统暂时无法完成手术分类，按以下原方案的计算方法进行计分：外科片手术量得分=分值高手术例数本片区同级竞聘者中最本人手术例数注：A、正主任医师按主刀计工作量；B、付主任医师按主刀+一助工作量C、主治医师按主刀+一助+二助计工作量②病历质量（8分）③合理用药（2分）④工作的综合评价（2分）（3）考勤10分（4）抢救队成员加分（三）门诊医技片：1、完成科室年度工作情况及工作量排序（20分）（1）服从科室安排，完成科室下达各项基本工作任务。（10）（2）服从科室安排，完成科室下达各项指令性任务。（5分）（3）科室工作量排名。（5分）计分法：5分×名次的百分比，即［（N+1）－名次］÷N×5。特殊情况的以科室排序+组或专业排序的平均名次。（特殊情况：指科室有按专业分组或科室专业分工较多的）。2、工作质量（20分）（1）全年工作无差错事故【监察室、医务科、党办、人事科、门诊部及本科室记录在案的违纪或差错事故，每项次扣1分。】（8分）。（2）日常工作质量（8分）①基本工作质量（2分）8②医疗文书（包括检查报告、处方、病历、门诊日志等）书写及核对质量。（4分）③服务态度（2分）（3）积极参加科室三休时间值班及会诊（2分）（4）综合业务工作能力。【业务工作在临床科或同行认可度】（2分）3、考勤10分4、抢救队成员加分（四）护理片（50分）1、护理工作量（25分）（1）护理管理者完成各类值班：在任护士长、副护士长；享受副护士长待遇者；后备副护士长；护理组长（医院文件任命）需参加由护理部安排的各类值班如：全院护士长总值班或二线值班等，未完成者，按实际值班数计分。（2）护理组长、高级责任护士、初级责任护士计算当年夜班数（只计算N班）①护理组长：参加护理部的全院二线护理值班（可累加于个人夜班总数）；竞聘副高职称（及以上）者需完成科内全年人均夜班数30％为满分，竞聘主管护师职称者需完成科内全年人均夜班数40%为满分，超过部分不计，未达标者按实际值夜班数计分。②高级责任护士：竞聘副高职称（及以上）者需完成科内全年人均夜班数60％为满分；竞聘主管护师者需完成科内全年人均夜班数80%为满分，超出部分不计，未达标者按实际值夜班数计分。③初级责任护士：完成科内全年人均夜班数100%为满分，超出部分不计，未达标者按实际值夜班数计分。（3）门诊片护理得分：（临床相关人员参照）45周岁（含满45周岁）者，取护理得分的40％,每增加一岁递增5%。每减少一岁递减2%。(4)兼职带教者：带教期间科教得分与临床工作量分只选一项，就高不就低（以科教科备案为准）。2、护理质量（10分）（1）护理管理者、护理组长、高级责任护士及初级责任护士：①完成年度管理工作目标（3分）9②完成岗位职责（2分）：按广东省护理专业技术职务聘用和管理制度要求，每年在正式刊物上发表护理论文至少1篇，未达标者每年扣0.2分（从2012聘任年度计起），累计扣完2分为止。③护理病历质量（3分）：以医院和质控科组织的检查为标准，被批评和出现缺陷的个人每处扣0.1分，累计扣完3分为止。④护理服务满意度（2分）：每次检查、问卷调查（以医学院及其它上级部门检查的问卷调查为准）、有效投诉被点名批评的个人每次扣0.1分，累计扣完2分为止。（2）门诊片护士护理质量：①完成岗位职责（2分）：按广东省护理专业技术职务聘用和管理制度要求，每年在正式刊物上发表护理论文至少1篇，未达标者每年扣0.2分（从2012聘任年度计起），累计扣完2分为止。②护理服务满意度（3分）：每次检查、问卷调查（以医学院及其它上级部门检查的问卷调查为准）、有效投诉被点名批评的个人每次扣0.1分，累计扣完3分为止。③护理质控（3分）：没有病历质控的科室，以每月护理部组织的质量检查为标准，98分者，每递减1分扣0.1分，累计扣完3分为止。④仪表符合规范（2分）：不符合要求者每次扣0.1分,累计扣完2分为止。3、考勤(10分，按医院聘任方案计分)4、护理加分（5分）（1）参加比赛、评优（指护理部选派参加省、市护理学会专业比赛项目及评优者，与医院的精神文明加分不重复计分，按近5年计，取得现聘任资格时间不足5年的，按实际年限计算，如一项比赛获得多个奖项，加分只计一项，就高不就低）①参加者（0.5分）：如获奖此项不计②获奖者省级：一等奖2分；二等奖1.5分；三等奖1分市级：一等奖1.2分；二等奖1分；三等奖0.8分③岗位标兵荣誉：10省级：2分市级：1分（2）享受副护士长待遇者、医院文件任命的护理组长加2分（不参加护士长总值班者或护理部二线值班者不得分）。（3）后备副护士长、护理组长加0.5分（不参加护理部二线值班者不得分）。（4）带教老师加0.5分（以科教科备案为准）。（5）30周年护龄加1分（以证书或人事科确认为准）。（6）抢救队成员加分（按医院聘任方案计分）。（7）继续医学教育（按近5年计算，取得现聘任资格时间不足5年的，按实际年限计算，超出部分不计）：国家级项目负责人2分；省级项目负责人1分（继续医学教育从2012聘任年度计起）。备注：护理加分项5分封顶，超出分数不计。5、说明：（1）全部分值累加后以50分封顶，其他人按同比例折算。（2）医院、护理部派出的外出进修培训人员，学习期间工作量以病区当月最高分计。（3）全年人均夜班数=全科全年护士夜班总数÷全科人数。（按实际月份计算后累加）（4）护理片解释权在护理管理委员会。二、科教（40分）（一）教学（20分）1、理论课：节数×0.25分（1）七年制、本科和普通专科理论课教学工作量＝实际授课学时数（2）七年制、本