深航电子商务系统升级维护人力外包项目-供应商技术实力评估方案

附件：深航电子商务系统升级维护人力外包项目-供应商技术实力评估方案一、评分方式人力外包供应商评估采取量化打分方式。二、评分细则1、外包项目管理和人员管理实力评测材料：供应商向深航提供的详细的外包项目管理和驻场、离岸人员管理制度。外包项目管理能力项目管理的评估方向为应用的有效项目管理工具，已经在执行的项目流程规范和过程管理规范（包括需求管理、工作量评估和变更管理、过程质量管理），软件工程各阶段包括需求分析、系统设计和系统测试的文档模板等。驻场和离岸人员管理驻场和离岸人员管理的评估方向为人员选择、考核、请假、加班、离职等项的管理。2．外包项目团队人员质量和稳定性保障能力评测材料：供应商向深航提供外包项目团队人员质量和稳定性解决方案。现有制度如何确保人员质量现有制度如何确保人员稳定人员流动时的管理方案3、技术和支持实力评测材料：供应商向深航提供的公司资质、技术领域、人员规模、成功案例、管理和技术开放度、成功案例介绍。公司资质、技术领域、人员规模和成功案例管理和技术的开放度软件工程各阶段管理和技术的开放度，项目管理、测试体系和质量保证体系等技术文档开放度。4．电子商务项目案例评测材料：供应商向深航提供可核实的航空电子商务或大型电子商务项目案例。评估方向为项目规模、运行情况等项。