第1章项目概况

《建设工程项目管理》课程设计I目录1.项目概况..............................................................12.项目目标规划..........................................................12.1合同履行.........................................................12.2工程质量.........................................................12.3施工工期.........................................................22.4安全生产.........................................................22.5文明施工.........................................................22.6环保.............................................................22.7保修.............................................................23.项目工作结构分解......................................................34.项目施工技术方案......................................................34.1测量定位.........................................................34.2井点系统布置.....................................................44.3土方开挖.........................................................54.4砼垫层浇筑.......................................................54.5钢筋工程.........................................................54.6模板工程.........................................................64.7砼工程...........................................................74.8土方回填压实....................................................104.9砌筑工程........................................................105.项目进度管理.........................................................115.1工期目标........................................................115.2进度计划编制说明................................................115.3工程工期安排....................................................125.4进度计划风险分析及控制措施......................................125.4.1施工进度风险分析与防范对策.................................125.4.2工期控制措施...............................................126.项目质量管理.........................................................136.1质量目标........................................................136.2质量保证措施....................................................13《建设工程项目管理》课程设计II6.2.1施工准备过程中的质量控制...................................136.2.2施工过程中的质量控制.......................................136.2.3质量持续改进...............................................156.2.4质量管理及检验标准.........................................167.项目成本管理.........................................................208.项目风险管理.........................................................208.1安全目标........................................................208.2风险预测与防范对策..............................................208.3安全目标保证措施................................................209.现场文明施工及环境保护措施...........................................219.1文明工地实施措施................................................219.1.1组织措施....................................................219.1.2管理措施....................................................219.2环境保护管理....................................................239.2.1工作目标....................................................239.2.2组织管理....................................................239.2.3工作制度....................................................23【参考文献】............................................................24附图....................................................................25《建设工程项目管理》课程设计11.项目概况本工程为几家工厂合建的四栋住宅楼，每栋均为四个单元组合，每栋建筑面积均为3403m2，合计13612m2，五层砖混结构。每栋建筑物均采取甲——乙——甲——丁四单元组合，总长62.02m，宽10.22m，层高2.9m，全高15.29m，开间为2.7m、3.0m、3.3m三种。进深为4.8m、5.02m两种。室内＋m绝对标高从35.75m到35.90m，每两栋相差0.15m，室内外高差均为0.60m。现场地势高低不平，并有旧房屋拆除后的基础，自然地坪为35.05至35.20，低于室外绝对标高。根据地质钻探资料，现场地下水位较低，故基础施工时基础底部不会出现地下水，可不考虑排水措施。基础持力层为粉质粘土。本工程为刚性基础，天然地基，地基上为450mm后3：7灰土，砖砌大放脚。基地标高在－2.2m至－2.6m之间，－0.90m处有一道钢筋混凝土圈梁。建筑物按8度抗震设防设计，结构为砖墙承重，外墙370mm，内墙240mm，隔断墙120mm,单元四个大角，楼梯间、内外墙交界处、楼梯间两侧墙均设抗震组合柱。每层设置圈梁。楼板为预应力圆孔板，屋顶板为加气混凝土屋面板，预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水做法。本工程外檐以清水墙为主，仅檐口、楼梯间、阳台栏板为干粘石面层，内檐除厨厕为1.2m高水泥墙群外，其余均为白灰抹面，120mm踢脚板，顶板勾缝喷浆，楼面为35mm豆石混凝土抹面，木门、钢窗。本工程设备有上、下水，暖气、照明，每个单元配水、电表一个。室外管线均接通至小区干线。2.项目目标规划根据本工程的特点，结合我公司以往的施工经验和现有的施工能力，为保证本工程顺利施工，做到精心安排、科学组织、合理调配、统筹全局来确保如下管理目标的实现。2.1合同履行服从业主、工程监理、工程监督的指挥和协调，与其他作业施工队伍搞好施工配合，创造良好的施工环境，保证合同的全面履行。2.2工程质量确保向业主交付合格工程。严格按照施工图纸及国家施工验收规范组织施工，按照我公司质量体系文件控制工程质量。中标后，项目经理将向业主递交“工程质量责任书”，质量体系人员将分别向项目经理递交“质量责任书”，建立工程质量管理终身负责制，《建设工程项目管理》课程设计2全面贯彻国家强制性标准。制订“质保措施”，力创“用户满意工程”，争创“鹰城杯”。2.3施工工期业主要求工期为280日历天。我公司若中标，将采取有效措施确保合同工期完工。2.4安全生产认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行国家的安全施工文件及标准，加强安全管理，做到标准化、规范化、制度化。做好安全教育、安全培训、安全技术交底、安全防护、安全检查、劳动保护等各个环节的工作，杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故频率控制在千分之二以下。2.5文明施工严格执行公司及市有关部门的要求，创建文明施工工地和“用户满意工程”。创造良好的生产、生活环境，服从业主的统一管理和协调，采取有效措施，降低施工噪音和环境污染，尽量减少夜间施工，保证业主及附近居民正常的生产和生活不受干扰。2.6环保确保在施工期间，不对原地方现有的交通、排灌水渠造成破坏，不破坏生态环境，不造成水源等环境污染。尽量减少粉尘和噪声污染。施工期间对原环境的改变，撤场时应予以还原。2.7保修在缺陷责任期内，一旦接到需修复与维护的通知，我单位将根据情况立即组织相应人员，机械设备与材料进场对有缺陷的工程进行维修，直到满足规范要求为止。项目经理部在施工过程中进行严格的质量管理，确保以优质工程回报业主。工程交工后，定期进行工程回访，根据业主单位的意见进行工作，确保按业主要求进行服务。对工程保修期结束后，公司将继续进行跟踪服务，定期收集业主的意见并及时进行处理。《建设工程项目管理》课程设计33.项目工作结构分解一、土石方工程1土方开挖2土方回填3余土外运二、基工程础1挖基槽2做垫层3混凝土基础模板4混凝土基础绑扎钢筋5混凝土基础6砖基础7回填三、主体工程1梁、柱、圈梁混凝土模板及混凝土浇筑2主体砌筑3板模板及浇筑4屋面四、装饰工程1门窗安装2内墙抹灰3外墙抹灰4油漆粉刷5外墙装饰五、安装工程1给排水2取暖3通电4.项目施工技术方案4.1测量定位本工程房型较简单，给测量定位带来了较大的方便，但为了确保房屋定位和垂直控制的高度精确，保障结构优质，因此本工程施工测量仍将由专业测量工程师严格根据设计定位图和按照“工程测量规范”执行，并为了保证测量精度，经计量鉴定认