班组(长)考核表

姓名:项目考核内容标准频率1234567891011121314151617安全1.在工作场所未按规定穿戴劳保用品-2每次2.未按安全作业规范作业(如打磨电极未关闭电.气开关)-2每次3.有在工位上打闹、嬉戏和不遵守安全规范现象-1每次4.工作时间内在工位上有坐、靠、卧等行为-1每次5.违反公司、工厂及车间安全行人规则(不走人行道等）者-1每次6.由于班组长原因造成安全事故或导致员工身体受伤-5每次7.发现安全事故或微小伤害隐瞒不报或歪曲事实者-3每次8.因违章发生微小伤害事故-3每次9.对提出虚惊报告，有证据显示班组跟踪落实并解决+2每次10.发现不安全行为及时制止+2每次质量1.未按作业指导书作业(六月后实施)操作-5每次2.出现错焊、漏焊、错装、漏装现象未在本班组杜绝-2每次3.班组报废指标超标-2月4.未按要求频次进行试片、电极打磨和撬检并作相应记录者-1每次5.未按要求进行设备及夹具点检造成质量问题或影响生产（影响30分钟以上扣5分）、仪器仪表标签磨损、遗失未上报者-2每次6.出现质量问题未及时上报或者隐瞒歪曲事实者-2每次7.工艺纪律检查有不合格项、无定扭校验记录者-2每次8.未按规定检查来料,出现质量问题-1每次9.对控制点未按照要求进行控制者-3每次10.出现流出车间的质量问题(重大问题扣10分)-2每次11.对重复发生的质量问题无改进、无分析-5每次12.对重大设备事件未做8D报告-2每次13.未按时送检仪器仪表、漏报、漏送者-5每次班组（长）月度绩效考核表14.经修理设备送生产线不能正常使用-2每次15.生产过程中杜绝成批质量问题+5每次16.对车间质量工作有突出贡献(当月无扣分、参与质量改善项目)+5每次交付1.有消极怠工，故意不完成生产任务现象-2每次2.未按要求进行设备点检或野蛮操作造成设备损坏导致停线-5每次3.生产中任何原因停线超过10分钟未报告或者事后不报告者-2每次4.由于班组组织原因影响当班正常生产或未完成任务者-3每次5.时段考核未能完成-1每次6.缺料（缺料气体、辅料等）-5每次7.未能完成当日检测任务-2每次8.未按时参加工厂奥地特发布、未组织车间奥地特发布-2每次9.未按要求对班组物料进行盘存-5每次10.未按要求进行盘存、数据不准确、填写不规范-5每次11.未及时填写工料废单、数据填写不准确、填写不规范-5每次12.非班组原因影响，未完成时段计划，通过后时段努力当班任务保质保量，在计划工作时间内完成+2每次成本1.电极帽、劳保用品、低值易耗品等辅料使用超标-2月2.未按规定关闭水、电、气者-1每次3.因管理不善造成工具丢失或者损坏者-5每次4.出现跑冒滴漏班组应解决而未解决-2每次5.未以旧换新领用、故意损坏浪费物品者-2每次6.将领来的物料、材料用于与工作无关的事情-2每次7.有成本方面的改良改善,改善金额在2万元以上（经车间确认）+5每次士气1.班组出勤率在98%以下-2月2.考勤不实-5每次3.未报告工段长离开工作岗位30分钟以上-1每次4.未完成当月合理化建议及改良改善指标-5月5.未完成当月宣传稿件-5月6.临时安排的工作任务予以推诿，未按时间完成-2每次7.班组班前会队列站姿不规范、班前会结束仪式无队呼、击掌-2每次8.会议迟到或者无故缺席、早退-2每次9.工厂、车间组织的各项活动班组未组织好-2每次10.平时工作主动性、配合性、积极性高,临时工作任务完成较好+2每次11.全月全勤+1月12.积极参加工段及车间建设者(包括CPS活动)+2每次13.宣传稿件被公司网站或被长安报采纳等+2每次14.参加车间、工厂及公司活动获奖（2分、3分、5分）每次环境1.班组废物.垃圾未按要求分类投放-1每次2随地乱扔垃圾、烟头，随地吐痰-2每次3.焊枪.夹具未按照规定清洁-1每次4.工作地面有水迹未及时清扫者-1每次5.不在指定地点吸烟者,或者在非吸烟时间吸烟者-1每次6.物品、工具，摆放检查不符合6S要求者-1每次7.其他现场检查发现的问题-1每次CPS检查CPS检查发现的问题按《车间CPS推进考核细则》的分值扣分每次基本分:70备注:1.本考核细则解释权归车间2.本细则在运行中不断完善更新,出现问题以当月的考核细则为准E1819202122232425262728293031年月班组（长）月度绩效考核表日期姓名安全（S）质量（Q）交付（D）成本（C）士气（M）环境（E）CPS检查年月班组考核评估记录表内容及问题描述减分加分减分加分减分加分减分加分减分加分减分加分减分加分总分士气（M）环境（E）CPS检查姓名年月班组考核评估汇总所在部门安全（S）质量（Q）交付（D）成本（C）