施工亮点

施工管理亮点1.项目施工管理过程中，首先进行系统的公路养护理论知识的学习，公路养护施工经验的借鉴，积累总结施工实践经验，有效的使公路养护理论贯穿与施工每个过程中。润物细无声巧妙的将理论与实践经验相结合，从而更加为公路养护建设服务。2.项目部施工管理过程中，结合高速公路养护的特点，每天各个施工施工班组作业前进行10-15分钟的岗前安全培训教育，并定期或不定期以各种形式组织开展安全生产会议。积极有效的开展各类应急演练，并同各部门、局联系互通、学习，将安全观念深植于每个施工建设者心中。将“要我安全”在潜移默化中转变成“我要安全”，同为争创平安工地活动争创佳绩。3.项目施工管理过程中，结合高速公路养护的特点，施工建设过程中点多面广，施工任务杂、乱、多。要争做精品工程，合格工程，必须从每个施工细节处着手施工，每个环节不留质量隐患，必须要从各个施工环节保证。项目经理部每天由总工牵头，晚上进行碰头会，解决当天施工中存在的问题，科学合理安排第二天的施工任务。做到机械、班组人员、材料合理调配，最大限度发挥经济效益。使施工生产过程有条不紊的进行，以紧凑、务实、高效、安全的组织生产，向科学合理要管理、要效益。