北京交通大学“运输组织学”复习提纲

第一章复习思考题总纲运输组织的概念运输对象组织运载工具组织运输生产过程各环节组织管理市场竞争与协作政府管制发展与创新第一章复习思考题1．什么是运输组织？P5从运输企业生产组织管理、社会化生产要求、系统整体优化、资源合理配置利用。2．简述旅客运输生产过程及其组织工作的基本要求。P8凭证、开始、途中、终止，6项要求。第一章复习思考题3．简述货物运输生产过程及其组织工作的基本要求。P11发送、途中、到达作业，6项要求。4．简述交通运输流组织及其基本要求。P12保证安全、畅通、效率、秩序对交通流的疏导、调节和管理，6项要求。第一章复习思考题5．简述交通场站工作组织。P13基地，4项：生产准备、基本生产、辅助生产、生产服务。6．什么是运输流程再造概念？P13信息社会，业务流程再造理念，改善运输系统绩效，对运输流程重新分析、设计、改造。第一章复习思考题7．运输市场构成要素。P18需求、供给、中介、政府8．什么是运输管制？运输管制有哪些手段和方法？P24，25政府对企业行为的规定，行业进入、退出管制，费率管制，安全管制。5个手段:报酬率、营运比、价格、数量、服务品质第一章复习思考题9.现代交通运输系统的结构与特征结构:5种运输方式,3个系统特征：社会、技术、市场、产品参考P3-4第二章复习思考题运输市场的需求方面需求概念因素需求管理(TDM)第二章复习思考题1．什么是运输需求？运输需求具有什么特征？P44一定时间、价格水平下，社会经济生活在客货空间位移方面所提出的有支付能力的需要6大特点:广泛、多样、派生、规律、不平衡、部分可替代2．影响运输需求的因素有哪些？P46，47客运需求5个因素（经济、人口、消费水平、价格、质量），货运需求5个因素（经济、政治、技术、价格、布局和能力）。第二章复习思考题3．什么是运输需求管理？P624．简述运输需求管理的目标、内容及手段。P63-655.分析我国实行运输需求管理的可行性及必要性。6．简述目前常用的运输需求管理对策的基本思想及其适用条件。P66-70重点。利用交通政策的导向作用，运用一定的管理手段和技术，影响交通参与者对运输方式、时间、地点、路线的选择行为，减少运输需求总量或促进交通时间空间分布均衡化，保持供需平衡，实现交通结构合理。主要是客运需求管理3大目标内容：出行产生、分布管理；方式、时间、路线选择手段：技术、环境、价格、非价格调节对策：机动车保有使用，交通削减，错时、共乘、价格第三章复习思考题总体规划运输通道规划运输枢纽规划运载工具运用规划运输产品规划时刻表第三章复习思考题1.什么是交通运输通道？运输通道与运输线路有何区别和联系?P752.交通枢纽在交通运输组织中有何作用？枢纽有哪些类型？P88-903.值乘制度和乘务计划的概念。P98乘务工作，轮乘制、包乘制；乘务计划：根据运输任务、乘务规则对乘务人员工作时间安排。第三章复习思考题4.运载工具的合理配置要考虑哪些因素？P96需求特殊性、效率、数量、质量、协调5.影响交通产品规划的因素有哪些？P105根据需求，供给能力，市场竞争方式、程度，提供合适的产品类型、数量需求，供给，竞争第三章复习思考题6.交通时刻表的含义是什么？其在运输组织有什么作用?P1087.编制交通时刻表时主要考虑哪些因素？P112重点。含义：站点出发、到达或通过时刻和停站时刻的表格作用：对消费者，产品服务目录，对生产者，综合生产计划因素：需求、方便、经济、协调（内部）第四章复习思考题运输组织的供给方面1.运输能力的概念。P120一定设备条件、交通方式、控制条件和环境条件下，单位时间能够生产的运输产品数量。第四章复习思考题2.影响运输能力的因素有哪些?P120设备、交通、控制、环境、服务水平3.什么是道路服务水平？P142道路向使用者提供的各种运行条件的综合效果。4.道路平面交叉口直行车道设计通行能力计算公式及其含义。P1315.道路路段基本通行能力公式及含义P140第五章复习思考题旅客运输组织原则2种客流不同组织第五章复习思考题1．旅客运输组织的基本原则和发展趋势。5条原则P159，3个趋势P160。2．城际客流有何特点？P164两大特点，方向均衡时间不均衡，一定运距客流倾向选择某种运输方式。3．城市公共交通的客流特征。P177-179方向上：单向型、双向型；断面上：凸、平、斜、凹、不定；时间上：季节、节假日、昼夜第五章复习思考题4．城市常规公共交通线网有哪些特征？P1815．城市公共交通车站应如何规划和布局？P182重点。客流特征：方向特征、断面特征、时间特征；线网特征：长度、非直（形态）、网密度（分布）车站规划布局：平均站距，站址选择（始发、终到、中间停靠、换乘）第六章复习思考题货物运输层面组织原则合理化运输积载配载运载工具载重量利用装卸工艺、配送多式联运第六章复习思考题1．试述货物运输组织的基本原则。P200负责、计划、均衡、合理、直达2．什么是货物运输合理化？货运合理化与哪些因素有关？重点。P206-207组织措施有效、运量、运程、流向、中转环节合理，充分、有效、节约使用运力，以最小运力消耗、费用支出、最快速度，均衡及时质量良好完成运输任务。因素：运距、环节、工具、时间、费用第六章复习思考题3．什么是积载？什么是配载？对积载和配载有哪些基本要求？P211-215配载：选配确定具体运班（车次、航次）的货物品类、数量、体积；解决：运什么，有多少.积载：确定货物在运载工具上的装载位置装载方式安排；解决：怎样装，装载位置第六章复习思考题4.什么是货物装卸工艺？装卸工艺设计应遵循哪些基本原则？P217装卸货物的方法。劳动组织形式、装卸机械、技术标准规范、操作过程、经济合理完成装卸作业任务。包括操作方法、技术作业标准、生产组织程序5个基本原则。第六章复习思考题5．载运工具载重量利用有哪些指标？如何提高载运工具载重量利用水平？P220-225重点。四个指标，静载重、动载重、静载重利用率、载运工具生产率；合理调配使用载运工具，巧装满载；第六章复习思考题6．从配送实施形态角度阐述什么是配送？配送有哪些功能要素？P225,P227货物按用户要求从物流结点送交用户，同时实现配货、配装、车辆利用和路径选择最优化。功能7要素：备货、储存、分拣配货、配装、配送运输、送达服务、配送加工。第六章复习思考题7．什么是货物联合运输？联合运输与传统的分段运输有何区别？什么是货物多式联运？P2318．比较协作式多式联运和衔接式多式联运的组织特点。P233-234第七章复习思考题交通线网运输组织——交通线路运用组织和交通工具运行组织交通运输流概念，要素道路车辆跟弛铁路列车追踪强可控（计划、控制）与弱可控（规则、规范、权限规定）交通运输流道路交通管理策略与方法；第七章复习思考题1．什么是交通运输流？道路交通流的要素及其相互关系。P240,241-246交通运输流：在交通线路上连续运行的交通工具，总体表现类似流体运动的特征；要素：流量、速度、密集度关系：速度流量，速度密度，流量密度2.绘制并解析交通流量、速度、密度关系二维正交投影图第七章复习思考题3．简述单车道车辆跟驰模型原理。P252感知、决策、控制，在给定速度下保持车间距4．简述列车追踪间隔模型原理。P255在不同条件下保证追踪列车安全运行的最小间隔时间。追踪间隔时间与列车速度、列车长度、闭塞分区数量、闭塞分区长度、车站办理作业时间和司机确认信号时间等因素有关。5.道路交通流主要的管理方法？P263-271重点。交叉口管理、干线交通管理、停车管理、区域管理第七章复习思考题6．什么是铁路车流组织，车流径路的种类有哪些？P274-275车流组织：规定铁路车流从发生地向目的地运送的组织制度。车流径路种类：正常：最短（基本）径路、特定径路（规定部分通过车流调整给其他径路，特殊运输需要，补充）非正常：迂回（临时调整）第七章复习思考题7．什么是列车编组计划？P276车流组织的具体体现，行车组织基础性技术文件，在路网站间合理分配列车解编任务，全路统一技术作业过程；是运输计划和列车运行图的重要联系环节，编制运行图的基础；调节疏导车流，保证运输畅通的工具；铁路技术改造的基本依据。体现产、供、销联系，铁路与国民经济联系的环节。第八章复习思考题交通场站作业组织运输基地技术作业组织1.简述交通场站的设备合理分工需要考虑的因素。P286-2874个因素：流（客货流、车流）、作业（装卸、中转（货物、运载工具）、接驳、补给（加油、上水、整备）、技术检查、商务检查等）、设备运用劳动组织，信息流及其管理第八章复习思考题2.说明技术设备作业方案的内容及编制原则。P288-289内容：作业对象、目标、过程、评价原则：平行、流水、系统、节律、均衡、全局。3.场站生产活动流线的概念。P289概念：运输对象和运载工具的集散活动产生的流动过程和流动路线。4.汽车客运站的生产流线组织。P298方向：进出站；流先性质：旅客、行包、车辆；组织原则与技术要求：7项内容。第八章复习思考题5.以铁路系统为例，简要说明技术作业场站运输流程与组织办法。P302-306技术站作业：4种列车和3种车流的技术作业过程；组织办法：班计划、阶段计划、调车作业计划。第九章复习思考题生产计划与调度指挥，计划（需求和供给）作为控制手段和依据；调度指挥是对生产过程应急、应变、协调、调整的组织机构、控制管理手段方法。1.日常运输生产管理组成有哪几部分？什么是日常运输生产计划？P328两部分：规定技术经济指标（目标管理）；运输工作任务具体安排——生产计划日常运输生产计划——具体工作计划：包括运载工具使用、运输设备占用、技术作业顺序、货物装卸等。第九章复习思考题2.为什么要建立调度系统，调度系统可调控的对象有哪些？P329制定生产计划，进行过程控制，调控对象：运载工具使用、运输设备占用、技术作业顺序、货物装卸3.港站调度调整可采取哪些方面的调整措施？P337通道占用、装卸作业、技术作业过程、其他设备运用。4.运输企业生产作业计划有哪些指标？P3435.运输企业调度调整包括哪些内容？P352几点意见（供参考）：1.认真复习，理解掌握主要概念与知识点；2.不要死记硬背，重在理解和运用；3.把握简答题、问答题和论述题的区别。以往考试中存在问题，主要是：问答题缺乏必要的表述；对论述题缺乏有深度的阐述和发挥。几点意见（供参考）：简答题：往往与名词解释归为一类，要求简要回答（说出要点、提纲）就可以；问答题：对每个要点、提纲要有一定的表述内容，但不做进一步的阐发；论述题：顾名思义，要有述有论，对表述内容要做不同程度的阐发。谢谢！