监理员培训考试试题(进度控制部分)答案

1监理员培训考试试题（进度控制部分）参考答案一、判断题：（请在题号前的括号内记“√”或“×”）（√）1、进度控制的最终目标是确保项目进度目标的实现，建设项目进度控制的总目标是建设工期。（×）2、由于承包商以外的原因造成施工期的延长，称之为工程延误。（√）3、定额工作和信息工作是进度控制的基础工作。（×）4、当偏差大于该工作的自由时差，对进度计划无影响；（√）5、当出现工期延误时，监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，只是要求承包单位在合理的状态下施工。二、单选题：1、经过（B）批准的工程延期，所延长的时间属于合同工期的一部分。A、工程设计单位；B、监理工程师；C、业主代表；D、施工单位总工程师2、监理工程师对工程项目的进度控制从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至工程项目（D）为止。A、开工；B、工程完工交付使用；C、竣工验收；D、保修期满23、双代号时标网络计划中，早时标网络计划是将节点放在最早时间坐标上的网络计划。节点的最早时间等于（C）A、以该节点为结束节点的各工作的最早开始时间；B、以该节点为开始节点的各工作的最早完成时间；C、以该节点为开始节点的各工作的最早开始时间；D、以该节点为结束节点的各工作的最早完成时间。4、当出现网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外，而项目总工期不允许拖延，只能通过（A）的持续时间来保证总工期目标的实现。其实质是工期优化。A、缩短关键线路上后续工作B、缩短所有后续工作C、缩短关非键线路上后续工作D、延长所用后续工作5、为了避免施工承包单位超报已完工程量，驻地（A）有必要进行现场实地检查和监督。A、监理人员3B、设计人员C、总工程师D、财务人员三、多选题：1、进度控制是工程建设项目中与（A、C）并列的三大目标之一。A、质量控制；B、安全控制；C、投资控制；D、文明施工；E、环境保护2、下图为某工程计划开工时间后第五天收工时采用双比例单侧横道图检查进度的记录，该工程目前的实际进度（C、D、E）12345678910051020304050658090100(%)计划累计完成00201525(%)实际累计完成30（d)检查日期A、与计划进度一致；B、超前于计划进度；C、拖后于计划进度；D、拖后于计划进度约1天时间；E、比计划进度少完成10%的工程量。3、确定施工进度控制目标的主要依据有：（A、B、D、E）A、工程建设总进度目标对施工工期的要求；B、工期定额、类似工程项目的实际进度；C、业主的要求；D、施工单位的技术条件；4E、工程难易程度和工程条件的落实情况等。4、承包单位得到监理工程师批准的工程延期，（A、B、E）。A、工期可以延长；B、可以不赔偿由于工期延长而支付的误期损失费；C、施工单位须赔偿由于工期延长而支付的误期损失费；D、由施工单位承担由于工期延长所增加的费用；E、由业主承担由于工期延长所增加的费用。5、下列特点中不属于时标网络图的是（A、B、C）几项。A、工作箭线长度与持续时间没有对应关系，表达不直观；B、不能在图中直接显示时间参数；C、不易发现网络图中的“回路”错误；D、易于编制资源消耗和资源占用图表；E、调整、修改计划比较麻烦。四、计算绘图题1、请将下图双代号网络图画成早时标网络图；5343222、若在第五天末检查进度，实际进度为工作①—②已完成，工作②—③已完成三分之二，工作②—④完成四分之三，工作②—⑤尚未开始，请画出前锋线；答：时标网络图及前锋线如下：132547698（d)124375689（d)003、网络计划目前是否拖延工期？若已拖延，拖延了几天？答：本计划实际执行中未出现拖延工期现象。