盖盛祥的培训课件

第一部分打开培训之门•一、澄清对培训的认识•1解开大家心里谜团•2培训方式观念的误导（打破就是那些头痛的事，•它是快乐学习的过程，是大家交流的一个过程，•减少仓库的味道。三人行，必有我师，读书读人的过程）•3培训心理恐惧的疏导(难度咋样，一提学习我头皮都麻）•4在座各位大家的工作难处。•5培训后就是“国军”了，而不是”土匪”了，就要规范工作•“头在人在，头不在人不在”2、点评《我的兄弟叫顺溜》•正在全国热播的电视剧《我的兄弟叫顺溜》，引起了不少人关注。如果从员工的角度推及，顺溜很适合现今企业的需要。顺溜，他从一个除了枪法不错带有“匪气”、纪律性相对较差的“新兵蛋子”迅速成长为最优秀的战士。不仅作战勇敢、思想觉悟高，而且是战功卓著，影响力大。•顺溜身上有四点值得当今企业员工学习：（1）、保证并出色的完成任务对上级交待的任务坚决完成，无论条件多么恶劣，也决不含糊。若没有这种品格，一切就是空谈。在这一点上，正是这一代人所缺乏的，也就是我们常说的执行力。例如在三道湾战役中，面对数百的敌人，即使整个排的战士全部的牺牲，孤身一人仍然坚守阵地，拖住敌人；尤其是在伏击日军司令时，为完成上级交待的任务，眼睁睁地看着自己的亲人被日军欺侮和残杀，也没有因为自己的情绪而影响任务的执行。许多的地方都体现了一个执行者坚决完成任务的精神品格。（2）、人枪合一，物我两忘，干一行爱一行“枪”是心窝里长出来，这是顺溜经常挂在嘴边的一句话。人就是枪，枪就是人，人枪合一，把自己的看家本领练到极致。不管在任何时候，都不忘记练习。一次战役中，凭着“神枪手”的敏锐，顺溜“嗅”到有一种特殊武器（狙击枪）存在，清理战场时，地毯式的搜索到“宝贝”，后来，又几次倔强地寻找和制作狙击枪的消音器。从5岁时就开始跟着老爸学打枪，打跑动的獐子，尤其是练习枪法，每天用蚊子练习，把自己的枪法练到枪好像从心窝里长出来似的。若企业员工能够将自己的业务水平，修炼到一种忘我的境界，还有什么事办不到的吗？•（3）、信心创佳绩，我想我就能•顺溜对上级交给的工作，永远充满自信，永远保持快乐的心态。一句“我能”便让敌人闻风丧胆，一句“我能”就会漂亮完成任务。在具体执行任务中，顺溜充满着机智、勇敢，像狼一样敏锐，像虎一样无敌。这正是现今企业员工所急需的工作态度！•（4）、不断成长、成熟、成功•顺溜从一个不识字的文盲、心中只有自己、组织纪律涣散的新兵变成一个知书达理、爱战士、知错就改、并能识大局的模范英雄，尤其面对个人的仇恨时也没忘记组织与大局。这些对顺溜来说并不是与生俱来的，都是后天学习得来的，包括它精准的枪法。这经历了一个不断成长、成熟、成功的过程。第二部分：走进培训体会培训一、培训是人力资源开发的主要手段之一。现今激烈的市场竞争实际是对人才的竞争。而人才的竞争则体现在吸引人才，使用人才，培养人才和留住人才等方面。人力资源的开发即要最大程度上挖掘人的潜力使人在工作中充分发挥其优势。并不断发展人的知识，技能和态度以适应社会和企业的发展需求。谁在培训上作在前面，谁就领先对手一步。•员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。•二、我们学习的主要内容1、走出“山里”，跳出“井底”，开阔咱们的视野：了解一下目前很多连锁企业管理现状：企业文化，员工心态，执行力，工作态度，以及人文关怀精神。•2、介绍一下物流，物流被称为“水上冰山”，“第三利润的源泉”，“黑色大陆”，我们解开的“面纱”，一睹芳容。3我们物流中心目前存在问题，以及如何改进。也就是我给大家开的第一副“药”，首先告诉大家，一剂药肯定不能彻底解决的，我们要有一个大大的改观的，这就意味着，公司要改革，要规范管理，对大家技能要求肯定要提高，那么大家就要专业化了，以后的工作要的就是效率。•4、配送中心的工作流程：我们配送中心从进货开始一直到送达门店的一套后勤服务及流程。以及逆向的物流回流。•5、配送中心各个岗位工作职责：就是告诉大家每人应该做什么，怎么做，什么时候做。每个部门之间怎么合作和交接。•6、配送中心的管理制度：制度就是法律，规范行为的，为工作流程执行提供保证的的。你没有错，就不存在制度，你有错，就对你的行为进行纠正。•三、培训给大家带来啥好处呢•1、是企业给予我们的一种“福利”，提升大家价值。使大家人尽其才，开发大家的潜力，而不是裁员。百事可乐公司对自己在深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意继续留在公司工作。培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。1、理解“授人一鱼，不如受人一渔”，变相的对你好！希望2、整个小学都过的课文《小白兔和小黑兔》小故事大启发！3咱们闻到什么了？？？？山雨欲来风满楼！公司要发展，就要提高员工的素质，利益共享，看大家怎么抓这次机会了，看你能不能坐上这班福利快车，只要你愿意，公司就带你上车，希望大家抓住好机会！机会是给有准备的人的，机会不会静止不动，借你一双“慧眼”老板喜欢什么样人，什么样的人可以吃的开，什么样的人会提升，什么样的人会发财，老实人的归宿。•做好本职的事，一心为公司大局着想。•公司有很多眼睛，很多嘴，有大家公平明亮的心，你做的好，大家都知道，做的不好大家也知道，老实人不吃亏。•凡做事都不要立竿见影，（恶有恶报，善有善报），需要一个过程，要坚持。否则就是一个愚蠢的“挖井人”•2、让大家过的更好，拿的更多！升的更快！即升官发财。案例1的分工差距：大家相信人人平等吗？案例2你手里工资拿的多不多啊？钱能挣完吗，够花吗？电视剧《亮剑》李云龙有一句经典台词：“狼走千里吃肉，狗走千里吃屎”案例3挣钱取之有道，有智吃智，有力吃力，说白了，就是靠山吃山，靠海吃海，•偷行吗？？抢劫行吗？？贩毒行吗？？怎么办？？我来给你支招！！！！•我行吗？？？你一定行！！！！•这样一句话：以前写作文是不是老说在知识海洋的遨游啊！其实这句话大家细品一下有问题吗？•其二告诉大家一句话，“没有不好的学生，只有不好的老师”，如果大家听过我的课，一点点效果都没有，（我们所说的一丝拉子用），没有一点道理，你可以上来打我左脸，我给你右脸，打我右脸，给你左脸。让大家分享一下我的个人一点做事技巧：巧干能干肯干用心干，送大家“压缩”饼干。•有时候大家成功是偶然和必然的一个奇遇。•如果你早遇到我，你会更牛，其实学习提高自己是件简单的事，工作的窍门，技术就这一点，你掌握了，发现我也能啊！•就是下次讲课时，我的授课目标，需要啥，咱学啥，简单明了，可以执行，咱不孔夫子放屁，文气嗖嗖，（思考：你想到什么了）•四、公司为啥培开展训呢•1、企业之间的竞争激烈，公司要壮大发展，就必须全面的管理，员工管理只是其中一个方面，不光是我们物流中心在调整培训，整个公司所有人都在培训，提升业务素质和工作态度。•2、企业培训要投入很多，人力、物力、财力。适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料表明，企业技术创新的最佳投资比例是5：5，即“人本投资”和硬件投资各占50%。人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下，增加“人本”投资，可达到投1产8的投入产出比。不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。事实证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。•3有钱大家赚，留下愿干，帮助想干的，引进能干的，教育调皮捣蛋的，教育不了就让他滚蛋的。•谢谢大家！