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浅谈工作中如何做到“知行合一”六组王小剑想必大家都知道,“知行合一”的提出者是王守仁,他本人是一个不拆不扣的文人儒士,手无缚鸡之力。但在战场中却能战无不胜,行十家牌法,三镇农民起义,平宸濠之乱,官拜兵部尚书,之所以如此,是因为他做到了“知行合一”。我国著名教育学家陶行知先生,原名文浚,之所以改名,是因为他深刻认识到了知行合一的重要性,他认为“行是知之始,知是行之成”,在从事教育过程中,一力推崇“知”、“行”结合,并发表了《行知行》一文。我们所熟知的企业家马云,也是一个很好的“知行合一”的执行者,马云的一名大学同事说起过一件事:马云曾经向他融资7000元钱并许以股份,这名教师见他说得天花乱坠,认为绝无可能,未借,如果当初入股,现在光每年的分红估计就有二百万以上,相比之下,马云坚持初衷、坚持“知行合一”才造就了现在的商业巨擘地位。个人认为,“知”是指知识、信息,“行”就是指人的实践,“知行合一”指万事万物中客体顺应主体,认清事物规律并在现实工作、生活中运用此规律,在运用规律的过程中又进一步认清事物规律。我想将此道理应用于要工作执行力上,也应该是行之有效的。而要做到“知行合一”,我认为要把握好两个方面。一是知识体系的完善和增强。处于专业转型的我们,都是经过了十几年、二十几年的院校学习和部队锻炼过程,通过学习和生活,涉猎到各种各样、各各方面的知识,慢慢形成了个人的知识体系。以此建立起的知识体系支撑着我们走入工作,以此处理工作中的各项问题,直接决定着每个人的工作思路和工作方式。因此,就要不断的加强学习,陶治操守修养、提高文化知识,建立起积极健康的道德规范及价值取向。在当今“知识大爆炸”的年代,我们要紧跟时代步伐,潜心学习高科技知识及各项创新理论,勇于钻研和体会,进而开拓视野,拓宽思路,丰富知识面,做一个“又红又专”的复合型干部。二是具体到某项系统工作中,对指导思想、方式意义的认知,领会。对执行工作具体环境,详细情况的掌握。机关干部,承接着工作的具体实施。无“知”就是无头苍蝇,何谈执行力。一“知”就是深入领会上级指示精神,对下达的任务实质有清晰的认识理解,做到“要干什么,怎么干,重点哪些,关键在哪”,形成有效的执行目的。二“知”是仔细掌握工作实际情况。毛主席曾说过“没有调查研究,就没有发言权”。所以我们对工作中的实际情况必须有具体深入的掌握,才能结合实际,制订出符合实际的工作计划和方法,进而事半功开展工作。“行”就是要将“知”的方面在实践中灵活、全面的执行。一是将执行与具体情况有效结合。实践中,针对掌握的具体情况,以适而合用、分而细化的方法,有步骤、有计划地开展工作。特别是我们在省直机关工作,不少单位还有下属机构,针对下级单位的承受能力及群众的认识水平,开展工作,才能更有效地达到工作的实际意义。二是经验教训与提高执行力有效结合;“知行合一”讲究的是知行的紧密结合,在实践中,要对每天的工作进行及时有效地总结,积累经验,汲取教训,以此改进个人的工作思路,创新工作方式,在工作中成熟,提高工作执行力。
本文标题:浅谈工作中如何做到知行合一(王小剑)
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