基于J2EE的第三方物流订单和运输管理信息系统的设计与实现

1、北京工业大学硕士学位论文基于J2EE的第三方物流订单和运输管理信息系统的设计与实现姓名：邵明刚申请学位级别：硕士专业：计算机应用技术指导教师：张晓凌20060901基于J2EE的第三方物流订单和运输管理信息系统的设计与实现作者：邵明刚学位授予单位：北京工业大学相似文献(10条)1.学位论文万云上海西门子医疗设备有限公司物料库存管理研究2006本文通过研究上海西门子医疗设备有限公司目前的库存控制过程和现状，指出了上海西门子医疗设备有限公司在物料库存控制方面存在的一些主要问题，包括：需求预测、订单管理、生产管理、采购管理、仓储管理、产品设计物料库存控制相关环节，并提出了改进方案，包括：改进物流信息的实时共享；改进SAP的物料参数的设置；在产品的设计环节中引入模块化思想；在采购环节中对国外和国内供应商使用不同的策略；使用ABC对物料分类，制订了供应链管理模式下的库存控制策略；规范原材料、半成品和产成品的仓库管理；采用物流外包与第三方物流公司合作等措施。2.期刊论文胡健.印玺.HuJian.YinXi从供应链角度对第三方物流管理信息系统的规划设计-中国流通经济2007,21(1)本文认为,第。

2、三方物流管理信息系统设计是以计算机技术为支持,通过对物流配送的各环节进行有限的资源最优配置,主要包括物流管理信息系统中心和物流企业对外的Web站点.文章提出,应将开放性、协调性和有效性作为系统开发的总体目标,系统应包括客户管理子系统、订单管理子系统、仓库管理子系统、配送管理子系统、经营决策子系统、账务管理子系统、系统管理子系统等.3.学位论文周明基于集配中心的第三方物流信息系统研究2008在基于集配中心的供应链协同运作模式中，第三方物流信息系统是第三方物流企业的核心竞争力，对于实现第三方物流企业与供应商、制造厂商的物流协同运作至关重要。本文分析了基于集配中心的第三方物流信息系统构建的目的、意义、发展趋势和主要的运作模式，构建了基于集配中心的第三方物流信息系统的总体框架、流程图以及主要的系统功能模块和数据库，结合案例，对基于集配中心的第三方物流信息系统的运作展开分析，对于指导第三方物流企业与制造商及其供应商的协同商务、降低供应链成本、提高供应链响应性、增强第三方物流企业的核心竞争力具有一定意义。本文第一章概述了课题的来源、目的、意义、国内外研究现状和主要研究内容。第二章对集配中心、第三方。

3、物流和第三方物流信息系统进行了概述，分析了集配中心的内涵和特点，以及采用集配中心管理模式的前提条件，集配中心模式的一般运作过程，以及该种模式作为供应链协同运作新模式的主要优势及其协同运作实现的主要技术，并对第三方物流及第三方物流信息系统进行了介绍。第三章分析了基于集配中心的第三方物流信息系统构建的目的、意义以及发展趋势，分析了基于集配中心的第三方物流信息系统的主要运作模式，并对其总体业务流程，主要的物流、信息流和资金流等流程展开了分析。第四章在系统分析的基础上，设计了基于集配中心的第三方物流信息系统的总体框架、数据流程图、功能模块、系统数据库，并构建了第三方物流信息系统的订单管理、仓储管理和配送管理数据库，对基于集配中心的第三方物流信息系统实施中应该注意的几个方面进行了论述。最后第五章对盛川物流和一汽大柴厂合作进行了案例分析，分析了盛川物流信息系统的功能，以及盛川物流为客户带来的效益。4.学位论文王君第三方物流信息系统设计及应用研究2006物流业作为国民经济的基础和动脉，其发展程度是衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。我国物流要实现现代化必须让其走专业化的道路——第三方物流。

4、。而第三方物流信息系统的好坏与否，将直接影响到企业的物流服务水平和市场竞争能力。本文旨在讨论如何设计出一个科学、合理、适合现代物流发展的第三方物流信息系统。我国的物流业目前尚处于起步阶段，对物流信息系统的研究和应用也刚刚开始。针对国内外物流信息系统发展的现状，提出了面向第三方物流的信息系统的设计方案，并在此基础上对中邮物流实际的信息系统应用进行了详细的分析。文章首先介绍了第三方物流信息系统相关理论和概念，以及建立和使用物流信息系统时需要的信息技术，为论文的展开奠定了基础；其次主要对第三方物流信息系统的国内外应用和研究现状进行了分析，提出我国物流管理信息系统存在的主要问题；接着全面深入的进行第三方物流信息系统的分析与设计。在对第三方物流信息系统业务流程及需求分析的基础上，根据系统设计的基本原则和总体目标，重点探讨了客户管理子系统、订单管理子系统、仓储管理子系统、运输管理子系统、财务管理子系统和辅助管理与决策支持子系统的功能模块设计。最后借用我国著名第三方物流企业——中邮物流的信息系统进行应用分析，为第三方物流企业进行信息系统设计和应用提供必要的理论和实践依据。5.学位论文周辉武威尔德物流。

5、系统的分析与设计2007威尔德是一个新成立的制造型中小企业，在公司成立以前其产品是在一个代加工厂生产的，该代加工厂是一个港资来料加工企业，其主要功能是生产，在物流方面存在经常生产停工待料、交货延期、高物流成本、高破损率、对客户和市场反应慢等问题。随着威尔德业务的不断扩大，物流已越来越成为制约威尔德发展的主要障碍。在新公司成立时，公司计划建立一个优秀、高效、低成本、客户满意的物流系统。公司的物流目标是建立一个系统化的物流，以客户为中心，以物品为服务对象，关注从物品流入到流出的全过程，主要考虑在优化资源、能力的基础上，以最低的成本和最快的速度生产出最好的产品，快速地满足用户对产品品种、质量、数量、交货期的要求，提高企业的反应能力和效率，减少不增值的业务。具体物流活动包括需求预测、客户服务和订单管理、物料计划与控制、采购、报关、仓储、包装、出货等。本文的主要研究方法是，对代加工厂的问题进行分析，参照国内外制造企业物流发展趋势，结合本公司本行业的一些特点，找出一个适合威尔德，客户对物流服务满意的物流部门。在物流系统设计方面，对客户服务与订单管理、物料计划与库存控制、采购管理、仓储管理、SAP系。

6、统、成本和绩效管理等方面进行了描述，虽然运输历来是物流管理的重中之重，但由于威尔德目前规模较小，在运输方面完全是使用第三方物流公司，对运输的管理主要是管理第三方物流公司，通过定期价格比较和签订运输协议来选用价格低、服务好的物流公司，同时通过尽可能的集中运输来降低运输成本，运输管理在本文中未作详细描述。本文的创新之处在于物流组织结构设计方面和物流部门的绩效指标设置。如在物流组织结构设计方面，将物流的各功能部门全放在物流部下，建立一个直线型组织，物流经理全权处理物流活动，物流要素之间的沟通，信息传递更有效，加快了威尔德的反应速度和应变能力。又如绩效管理，通过设立关键绩效指标(KPI，KeyPerformanceIndicator)，将公司对物流的目标量化，绩效可考评和测量，借助于KPI可以发现实际营运中问题和成功之处，及时解决问题和总结经验，为威尔德物流的持续改进做出了贡献。几个月的实践证明新成立的物流组织运行良好，能达到公司的预期目标，成为威尔德生产营销的重要支持系统。6.期刊论文王瑛.孙林岩.桑大勇基于多Agent的第三方物流系统建模分析-中国机械工程2003,14(10)在供应链中,。

7、第三方物流以其专业化和全方位的客户增值服务承担供应链中的物流设计、配送、仓储、运输.通过分析第三方物流与供应链成员之间的关系,提出在物流的运作过程中,第三方物流只有通过业务流程重组,使得自身的业务流程适应客户的业务流程,才能实现客户价值最大化.设计了订单管理、业务流程重组、资源调度、动态联盟管理、评价等5个智能Agent单元,通过Agent单元的协同作用,构建专有物流单元适应客户不同的流程,实现客户与物流服务商的双赢.7.学位论文周研波第三方物流配送信息系统的研究与实现2006连锁经营是企业适应当前以“客户”为导向的“买方市场”的有效经营方式之一。物流配送既是连锁企业竞争力的保证，同时也是企业挖掘以物流为标志的“第三利润源泉”的突破口。物流配送需要以物流配送信息系统作为支撑。因此，如何利用现代信息技术构建连锁企业物流配送信息系统，提高配送决策水平，降低配送成本，已成为连锁企业急需解决的问题。第三方物流配送信息系统的研究与实现在电子商务领域具有较好的应用价值。笔者在充分阅读国内外相关文献资料的基础上，介绍了物流配送的相关理论，对当前物流的运作模式和业务流程进行了详细的分析和研究，论述了构。

8、建物流配送信息系统的必要性。同时，结合实际项目，分析了SSK公司的实际需求，设计了适合该公司的物流配送信息系统，文章从软件工程的角度重点给出了该系统的订单管理模块、仓储管理模块和配送管理模块的模块设计和数据库设计。在项目的开发过程中，笔者还对.NETWeb服务在企业级的应用做了研究，针对.NET框架下Web服务的两点不足之处——.NETWeb服务的安全问题和.NET框架下数据集的使用问题展开了深入的分析与研究，并提出了安全方面的解决方案和数据集的改进措施。实践证明，基于.NETWeb服务的信息系统的安全机制和数据集的改进，在有效地保障了连锁企业基于.NETWeb服务的信息安全的同时，还简化了开发的难度，缩短了项目开发周期。本文最终构建了一个完整的基于.NETWeb服务技术的物流配送信息系统，实现了配送业务流程的自动处理，解决了连锁企业在配送各个环节以及供应商之间的传输、处理、共享、协调的问题，使得配送业务流程处理更加快速，提高了物流配送业务的效率。8.学位论文李伟明供应链集成与信息共享的组织形式——第四方物流探索2004第四方物流通过对整个供应链施加影响来实现增值。根据国外先进经验表明。

9、，第四方物流充分利用了其他服务提供商能力、客户的能力和第四方物流自身的能力，提供一个全方位供应链的方案以满足当今公司面临的日益复杂的需求。二十世纪末，一些大型制造商开始认识到要进一步改进绩效，需要针对整个供应链的更加有效的方案，而不只停留在优化运输、配送和库存等单个功能的改进，于是出现了提供供应链管理服务的供应链创新商，如ACCENTURE等。一般称之为第四方物流，并由ACCENTURE公司注册为商标，欧洲则称之为领先物流提供商(LLP)，或领先物流管理商(LLM)。第四方物流提供的是全面的解决方案，远远超出第三方物流的外包领域，涉及预测与需求计划、库存管理、成套服务、采购与订单管理和客户服务管理等。第四方物流借助第三方物流、技术服务提供商、业务流程管理商的能力来制定解决方案，能够更大的跨越职能整合和更广泛的运行自主性。第四方物流具有区别于其他服务商的两大特点：一是第四方物流供应链解决方案是全面性的，二是第四方物流是通过影响整个供应链的能力提供增值服务。在对第三方物流学术研究和业界实践的基础上，第四方物流终于破茧而出，然而新生的事物发展总是不那么一帆风顺，由于国内物流业的滞后性和全球范。

10、围内的信息产业低潮，第四方物流在逐渐被各界重视的同时，也遭到了某些第三方物流企业的责难，甚至南方某知名第三方物流服务提供商提出了第四方物流纯属炒作之类全面否定论。其实这反映了对于第四方物流这样一个物流业新生代的概念与功能认识不清和业界原生代唯恐其将与己争食的心态，只要这些问题得到解决，第四方物流就很容易被客户和同行业者认可。为了厘清第四方物流的概念、第四方物流与第三方物流的关系以及论证其存在和发展的依据以及第四方物流如何影响整个供应链，本文指出：第一，第四方物流企业可以部分替代第三方物流服务市场以降低交易费用，同时针对企业自营物流仍然占有极大比重的这样一个潜在的商业机会，由于第四方物流和第三方物流市场之间存在互补性，从而完全有可能共同发展壮大。即从经济学的角度回答人们对第四方物流是否应该存在和能否与第三方物流共存的诘问。第二，取其供应链信息系统集成功能的方面，以信息共享削弱牛鞭效应为例，阐明第四方物流对供应链管理的贡献。最后，从我国物流业实际情况出发，比照各个第四方物流的发展模式，对我国发展第四方物流的适用模式作了总结和展望。9.学位论文王爱华基于VMI供应商配额的拣货策略研究2009供。