核电施工班组安全管理规定

内部使用中广核工程有限公司深圳中广核工程设计有限公司CHINANUCLEARPOWERENGINEERINGCOMPANY,LTDCHINANUCLEARPOWERDESIGNCOMPANY,LTD(SHENZHEN)项目系列:施工PROJECTSERIES:CONSTRUCTIONDOC.CODE文件编码PJ|X|1P30C|019|PCME|01|GN|RRev.版本：ALanguage语种：中文PJ-30C-019-R施工班组安全管理规定SafetyManagementRegulationsforSiteConstructionTeamDept.部门Name姓名Signature签字Date日期Approvedby批准Draftedby编写CME陈子冲Name姓名：李靖Checkedby校核CME徐宾Signature签字：Date日期：Reviewedby审核CME李焕宇Reviewedby审核CME徐昕本文件产权属中广核工程有限公司和深圳中广核工程设计有限公司所有，未经书面许可，不得以任何方式复制、外传。ThisdocumentisthepropertyofChinaNuclearPowerEngineeringCompanyLtd(CNPEC)andChinaNuclearPowerDesignCompanyLtd(Shenzhen)(CNPDC),nopartofthisdocumentmaybereproducedbyanymeans,nortransmittedwithoutthewrittenpermissionoftheCNPEC/CNPDC.项目系列PJ-30C-019-RB版2/25《施工班组安全管理规定》审签页Dept./部门Name/姓名Signature/签字AAE刘健一ABE刘金伟PYE余兵BLE蒋鹏灿AFE韩勇明项目系列PJ-30C-019-RB版3/25程序修改记录版本日期章节页码修改范围及依据AB2012-072014-05全部第4章第7章第7章全部466首次出版。删除不适用的参考文件。增加7.4班组长注册的描述。借鉴“工具箱会议”完善班前会的要求。项目系列PJ-30C-019-RB版4/25目录1.定义与缩略语......................................................................................................................52.目的......................................................................................................................................53.适用范围..............................................................................................................................54.参考文件..............................................................................................................................55.编写和执行部门..................................................................................................................56.职责......................................................................................................................................56.1施工安全质保处.............................................................................................................56.2施工分部.........................................................................................................................56.3参建单位.........................................................................................................................67.班组安全管理规定..............................................................................................................67.1班组构成.........................................................................................................................67.2班组实名制.....................................................................................................................67.3人员管理.........................................................................................................................67.4班组长注册.....................................................................................................................77.5班前/班后会制度............................................................................................................77.6兼职安全员制度.............................................................................................................87.7培训与授权.....................................................................................................................87.8日常管理.........................................................................................................................87.9器材管理.........................................................................................................................97.10定置化管理...................................................................................................................97.11班组安全绩效管理.......................................................................................................98.班组安全管理有效性评估................................................................................................108.1班组基本情况...............................................................................................................108.2班组安全管理有效性评估...........................................................................................109.附件....................................................................................................................................10项目系列PJ-30C-019-RB版5/251.定义与缩略语参建单位：参与核电建安工程（前期工程、主体工程、临建工程）的所有单位。施工管理中心：公司业务中心之一，包括施工管理中心本部、施工分部、现场合同采购办公室、各前期现场办公室、同心圆业务部。施工分部：由施工管理中心组建，融入项目团队，直接在现场承担项目施工管理业务，是施工管理中心为项目服务的前台组织。设有施工控制办公室、土建施工队、施工支持队、核岛安装队、常规岛及BOP安装队、电仪安装队。HSE：职业健康安全、环境、职业健康安全（Health、Safety、Environment），本程序中统称“安全”。2.目的本程序旨在规范核电项目施工参建单位班组安全管理工作，为各参建单位施工班组的安全管理标准化工作提供指导，整体提升施工班组的安全管理水平。3.适用范围本程序适用于工程公司各核电项目施工分部及参建单位，施工管理中心本部各专业处及同心圆业务部承担施工任务时，参照本规定执行。4.参考文件《核电工程安全标准化及国际标杆建设实施标准》5.编写和执行部门编写部门：施工管理中心执行部门：施工管理中心各施工分部、各参建单位6.职责6.1施工安全质保处负责编制、修订本程序，定期收集前台的反馈。依据本程序要求，对各工程项目施工班组安全管理的实施情况进行有效性检查验证。6.2施工分部负责推进参建单位班组安全管理各项工作的开展。对参建单位班组安全管理各项工作的落实情况进行检查、验证。每季度组织各参建单位成立联合评估组，依据本程序的评估测量要求，对相关参项目系列PJ-30C-019-RB版6/25建单位进行季度班组评估，提高班组自我安全管理能力。依据评估结果，给予适当的奖惩。6.3参建单位依据本程序的标准要素和管理要求，结合本单位特点，开展班组管理各项工作，落实本程序班组管理各项要求。每月完成班组安全绩效评估和考核，促进班组安全管理能力的提高。7.班组安全管理规定7.1班组构成为确保对班组的有效管理，班组作业人员不应超过30人，不超过20人为宜。班组应设立班组长和兼职安全员，兼职安全员由班组长和其他班组成员轮流担任。班组长应具有初中及以上文化水平，具有