岗位是我创新的土壤——包起帆doc-北京交通运输职业学院

岗位是我创新的土壤包起帆，回顾我这些年来所走过的历程，我是从自己的本职岗位出发，从小改小革起步，追随着企业的发展而逐步成长起来的。记得1978年，我在上海南浦港务公司机修车间做修理工，负责修理码头上的电动式起重机。由于钢丝绳磨损严重，一个月要换3到4根，司机们叫苦不迭。作为一名修理工，我看在眼里、急在心里，总想能否动动脑筋改一改。工作之余、中午休息时间，我就一头钻进机房观察，有时候几个小时不下来，经过反复琢磨，我发现钢丝绳的损坏是由于钢丝绳之间的“咬绳”引起的。怎样才能使钢丝绳不“咬绳”呢？回到家里，我就把缝纫机上的卷线圈作模型，对比试验，结果发明了“变截面起升卷筒”，安装后使起重机钢丝绳的损耗从一个月换3根减少为三个月换1根，码头上20多台起重机改进后，效果都很好。后来，《文汇报》刊登了一篇小文章，介绍了一个工人搞革新的故事，这是我的名字第一次印成铅字，我激动得好几夜睡不着觉。就是这个小发明、这篇小文章激励我走上了创新之路。到了1981年，我从上海第二工业大学毕业后，回到南浦港务公司，在工艺科当上了工程师，搞起了抓斗。那时我对抓斗可以说是一窍不通，是码头的安全生产逼得我开始研究抓斗。那时码头木材装卸是工人下舱，用钢丝绳捆绑后，再用吊机往上吊，这种粗放的作业方式，险象环生、事故不断，一年里我目睹了3名工人兄弟因木材装卸而工伤死亡的现实，3个人加起来的年龄还不到80岁。大家谈木色变，把木材装卸称之为“木老虎”。尽管那时我已经离开了码头装卸工的岗位，但是对工人兄弟的朴素感情使我萌发了“虎”口夺生的强烈欲望，并促使我走上了木材抓斗的攻关之路。那时候我刚刚结婚不久，孩子还在襁褓之中，为了做实验，我白天黑夜都在码头上，最多的时候三天三夜没有睡过觉，五天五夜没有回过家。为了查阅有关资料，星期天节假日，我成了图书馆、情报所的常客。在同志们的支持帮助下，经过将近三年的艰难攻关，克服了无数困难，终于在码头上形成了一套完整的“木材抓斗装卸工艺系统”。从此以后工人们就不需要下船舱用人力去捆扎木材了，码头上再也没发生过一起重大伤亡事故，装卸效率也因此提高了近三倍。说句心里话，对工人兄弟的真挚感情是我早期创新和发明的原动力。能够解除安全隐患，能够使工人兄弟高兴上班、安全下班，是我最大的快乐，从中我也尝到了甜头。以后我又相继发明了“单索生铁抓斗”、“异步启闭废钢块料抓斗”、“新型液压抓斗”等等。这些成果创造性地解决了一批关键技术难题，从而改变了我国港口木材、生铁、废钢等货物装卸工艺的落后状况，其科技成果还实现了产业化，不仅在国内20多个行业1000多个企业得到广泛推广应用，还批量出口达20多个国家和地区，累计为国家创造4亿多元的经济效益。从1996年起，我走上了领导岗位，先后担任了龙吴港务公司经理、上海港务局副局长，改制后担任集团公司副总裁。从此我的创新舞台更大了，天地更宽了。除了技术创新以外，我还开展了管理创新。过去我是和几个人一起搞革新，现在我要带领广大技术人员和职工一起来搞创新、搞发明。这些年来，我立足码头，学习创新，实践创新，持续不断地创新，和我的同事们先后完成了120多项技术创新项目，获得了41项国家专利，其中，有3项获得了国家发明奖，2项获得国家科技进步奖，17项获得了省部级科技进步奖，还有21项获得了日内瓦、巴黎、匹兹堡、布鲁塞尔等国际发明展览会的金奖。28年的创新实践，使我更深刻地体会到，只有创新，我们的人生才会有意义，我们的企业才会有活力，我们的国家才会有希望。巴黎参展回来后，同事们问我，为什么25个国外评委对你的项目情有独钟？为什么这么多年来你会有那么多的创新成果？你有什么好的体会？面对这些提问，我最大的体会是，创新的过程就像种树一样，要有好的树种，适宜的土壤，精心的栽培，才会结出丰硕的果实。体会之一，我要种能结果的树。要创新就要有好的创意，一个创意如同一粒种子，种子好不好是关键。如果种子不好，就不可能结出丰硕的果实。在我看来，创新也好，创意也好，它必须是生产实践所急需的，必须是有效益的，也就是说，这棵创新之树是会结出硕果的。我种树的土壤就是我的码头，就是我的岗位。我的岗位虽然几经变化，但我无论做什么工作都把创新放在第一位，都在种能结丰硕果实的树。体会之二，精心栽培，持之以恒。我们常常会看到这么一个现象，有时树种得并不少，但存活率却不高，而真正能结出丰硕果实，并最终能摘果的更不多。“春天种，夏天黄，秋天死，冬天进灶膛。”原因在哪里？我想，恐怕是有些人以为，树种了，就完事了。我的体会是，一旦下了种，就一定要精心栽培，让它生根发芽，让小苗长成大树。创新之树需要精心呵护，我们在创新中更关心的是过程与细节，更注重的是持续与坚韧，工作不松懈，困难不灰心，险阻不绕道。只有锲而不舍、不辞辛劳，才有可能绝路逢生，才有可能果实满园。体会之三，动员大家一起栽树。众人拾柴火焰高，创新更是如此。种树仅仅靠个人力量是不够的，靠单打独斗是不行的，它需要大家的鼎力支持，共同参与，也就是说，团队精神的发挥在创新过程中是必不可少的。这次我在巴黎获得的四块金牌和近年来所得的科技奖励项目都是团队所为，都是产、学、研结合的产物，在这些项目中，我只不过是出了个点子，立了个项，带了个头，关键时刻出了点力，大量的工作都是团队同志们做的。不然，我一个人纵有三头六臂也无能为力。体会之四，果实丰收后，利益要共享。绿树成荫、硕果累累的时候，也是种树人面临考验的时刻。“科技成果好搞，奖金难分”是通病，对这一类事，我的看法是，凡是参与种树的人，都应当享受果实，凡是参与创新的人，都应当获得褒奖，我们不能忘了他们。作为团队的班长，要凝聚团队，除了共同的志向，合作的精神，和谐的环境以外，还要有成果共享的胸怀。我认为，丰收的果实一定要大家分享，只有这样才有可能吸引更多的人来种创新之树，也只有这样，自己种的树，大家都来帮忙，才有可能使创新之树硕果累累。我1968年进入上海港工作时，当时的年货物吞吐量才3570万吨，上海港在世界上没有相应的地位。改革开放后，上海港发生了翻天覆地的变化，出河入江，奔向海洋，建设了外高桥一系列现代化集装箱码头和洋山深水港。去年上海港的货物总吞吐量4.43亿吨，位居世界第一，集装箱吞吐量1808万标准箱，保持世界第三。如今的上海港已经是世界大港了。我清晰地记得，我们港口界筑港的老前辈、中国工程院院士梁应辰先生在外高桥五期码头上，深情地对我说：“小包，你们真是福气，这么大的码头一年半就建成了，你们真是逢上了好时机。像我这样干了一辈子的建港，想当初能干上一个、两个万吨级码头就非常了不得了。”的确，我们这一代人逢上了国家发展、港口发展的好机遇。机不可失、时不我待，报效祖国、服务人民，这不仅是我的责任，更是我创新的不竭动力。（大会发言材料，有删节）