订单评审表-完美版

订单编号客户产品图号订货日期产品名称订货总数交货日期信息来源须评审项目详细阐述型号规格、具体数量、交货期、技术工艺要求及包装运输要求：销售部初评意见：□产品包装和标识有特殊要求；□产品结构有特殊要求；□传统产品，财务支持方面有特殊要求;结论：□接受□不接受签字日期：□技术工艺成熟，技术文件齐全，能马上生产。□技术工艺不成熟，技术文件不齐全，但在月日时之前能解决，并指导生产。□订单要求不明了，需销售部与客户进一步沟通。□根据现有技术水平，根本无法满足顾客要求。其他意见：其他意见：结论：□接受□不接受签字日期：结论：□接受□不接受签字日期：□无特殊物料要求，仓库库存齐备，能马上投产。□有特殊物要求，需与相关供方核准后再定。□有特殊物料要求，需与相关人员核准后再定。□无特殊物料要求，能在正式投产前将各物料采购到位。□仓库物料不齐，能在月日时之前下达需求□供方单位不稳定，但能在月日时之前得到解决，计划提交采购部。满足供货要求。□订单要求不明，需销售部与客户进一步沟通。□物料要求不明了，需销售部与客户进一步沟通。其他意见：其他意见：结论：□接受□不接受签字日期：结论：□接受□不接受签字日期：□任务要求已知，目前已具备生产能力，如物料供应正常，□质量要求已知，目前已具备检验能力。完全能按期交货。□质量要求已知，但检验试验能力受限，主要表现在□任务要求已知，但生产能力有限，建议交货期推迟至月，需得到上级协调解决。日，我部能保证按该日期交货。□质量要求不明了，许向销售部与客户进一步沟通。□任务要求已知，但生产能力受限，主要表现在，□检验文件不齐，需部在月日前协助解决。需要得到上级协调解决。□任务要求不明了，需销售部与客户进一步沟通。其他意见：其他意见：结论：□接受□不接受签字日期：结论：□接受□不接受签字日期：评审结论与处理意见：销售部经理：日期：总经理批准意见：签字：日期：订单评审表销售部门评审意见技术部评审意见财务部评审意见□初次评审□修订(原评审表编号：）生产部评审意见品质部评审意见□电话记录□客户传真/M-mail□客户订单□合同、技术协议草案订单价格：□接受□不接受付款方式：□接受□不接受发票填开：□接受□不接受物控(仓储)评审意见采购部评审意见