兰伯特公司实施供应链管理的对策与措施

华南理工大学硕士学位论文兰伯特公司实施供应链管理的对策与措施姓名：康林辉申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：徐学军;梁彦20041101兰伯特公司实施供应链管理的对策与措施作者：康林辉学位授予单位：华南理工大学参考文献(34条)1.唐纳德物流管理一供应链过程一体化19992.森尼尔供应链管理一战略、规划与运营3.罗伯特M蒙兹卡采购与供应链管理20044.J佩帕德.P罗兰.高俊山业务流程再造19995.张永谦我国制造业物料管理模式初探1996(03)6.库存管理胜经20017.侯书森.孔淑红企业供应链管理20028.宋华.胡左浩现代物流与供应链管理20009.甘华鸣业务流程200210.川余企业再造:重组企业的业务流程200111.赵耀华业务流程重组与供应链管理[期刊论文]-苏州丝绸工学院学报2000(6)12.王迎军供应链管理一实用建模方法及数据挖掘200113.区小鹃.雷鸣业务流程重组(BPR)--企业获胜的武器[期刊论文]-商业研究2002(1)14.赵耀华业务流程重组与供应链管理[期刊论文]-苏州丝绸工学院学报2000(6)15.马士华.林勇.陈志祥供应链管理200016.徐学军业务流程再造17.迈克尔哈默.赵学凯企业行动纲领200218.马士华现代生产与作业管理199719.徐学军.张红.黎文.叶广宇现代工业工程200020.陈荣秋生产计划与控制199621.陈志祥中国企业供应链管理现状调查分析——供应与库存管理[期刊论文]-物流技术1999(2)22.汪云峰.马士华供应链上的不确定因素与库存1999(05)23.陈志祥.陈荣秋.马士华面向SCM的生产计划与控制系统总体模型[期刊论文]-高技术通讯2000(9)24.黄培清供应链管理的本质2002(08)25.陈晓红.邹湘娟.周艳菊供应链管理环境下的生产计划与控制2003(10)26.李伟.林辉供应链中联合库存管理及利益分配模型的研究27.白礼常.任隆育现代库存控制技术198428.霍佳震.隋明刚.刘仲英集成化供应链及其研究现状[期刊论文]-工业工程与管理2002(1)29.PillpW·Balsmerier.WendellJ·VoisionSupplyChainManagement1996(05)30.陈国权供应链管理[期刊论文]-中国软科学1999(10)31.GuptaSSupplyChainManagementinComplexManufacturing199532.陈兵兵供应链管理33.刘伟供应链管理200234.YoungHoonLeeSupplyChainModelfortheSemiconductorIndustryofGlobalMarket2001相似文献(10条)1.学位论文娄颖武基于供应链管理的企业备件管理和库存控制的策略2005本文通过阐述库存控制在企业中的重要地位和传统库存控制的局限性，研究了供应链管理下企业备件管理和库存控制的策略。通过深入研究供应链管理的理论、库存控制的基本理论、动态联盟的理论和信息集成技术，提出了实施供应链管理下的供应商管理用户库存(VMI)的库存控制策略和组建企业动态联盟的总体框架。并运用常见库存控制的经济定购批量的数学公式，建立供应链管理下的供应商管理用户库存(VMI)的数学模型。以上海永新彩色显象管股份有限公司为例，针对该公司在设备备件供应管理和库存控制系统上存在的问题，提出了建立以该公司的设备部为盟主，备件供应商和制作商为盟员企业的动态联盟框架；建立了该公司VMI的备件供应管理的工作流程；并策划建立该公司的备件管理和库存控制的信息集成网络及供应链网络的模型。通过实施供应链管理环境下的备件管理和库存控制的策略，显著提高了永新公司备件管理的工作效率、降低了备件的库存量，极大地优化了上海永新公司的备件供应管理和库存控制的运作体系。2.学位论文郑伟民供应链管理在上海西门子通信电源有限公司库存控制中的应用与研究2002该文将分五个部分：第一部分论述了用库存控制作为选题的目的,以及对上海西门子通信电源有限公司进行课题研究的意义;第二部分为范例企业的经营背景和物流组织结构及现状介绍;第三部分对范例企业有关库存控制的实践进行系统的分析,并提出存在的问题;第四部分研究在供应链管理的理论指导下,对企业库存控制提出具体的改进思路与方法;最后部分对全文进行总结,并对供应链管理下的库存控制在实践中的进一步运用进行思考;该文是作者对自己长期从事企业计划与物流管理以及库存控制等实践工作的一次总结与思考.文章试图以上海西门子通信电源有限公司为例,运用系统的观点,围绕各个相关的物流环节,剖析存在其中的库存问题,并找出解决的对策与方法.限于作者的水平和时间的仓促,因此该文的许多地方的认识和研究还不够全面,有待今后进一步的研究与思考,如更多数学模型和统计工具的使用、库存的风险管理、在途物资的库存控制、库存控制在企业经营战略中的地位和作用等.3.期刊论文周志萍.彭赓.高鹏.ZHOUZhi-ping.PENGGeng.GAOPeng基于供应链管理的分销型企业库存控制探讨-中国管理科学2004,12(z1)本文分析了分销型企业目前库存控制存在的问题,针对这些问题指出分销型企业的库存控制必须基于供应链管理的思想,在吸收了目前供应链管理中多种库存控制方法即供应商管理库存(VMI)、联合库存控制(JMI)、多级库存控制的优势的基础上,提出中心化多级库存联合控制的方法,论述了该方法的思想及其实施方法.4.学位论文赵长东基于供应链管理的库存控制研究2005库存控制是企业管理中的重要组成一环，对库存控制的研究也由来已久。随着社会经济的变化及科学技术的发展，库存控制的方法也在不断地变化和创新。供应链思想是在全球制造、企业经营集团化的背景下产生的，这种新的管理思想对传统库存控制理论和方法提出了挑战和新的要求。因此，对供应链环境下库存控制的研究具有重要的现实意义。本文是从供应链的角度来研究库存控制问题的。论文在介绍库存控制相关理论的基础上，对需求连续随机的库存控制模型进行了改进。在供应链理论和库存控制理论的基础上，深入分析了供应链中的需求放大效应和不确定性对库存的影响，提出了相应的对策。介绍了现行供应链管理下三种先进的库存控制方法，指出了各自的不足和适用范围。本文还运用系统理论的新方法——WSR方法，结合经典的哈里斯库存模型建立了基于合作、协调下的供应链管理下库存优化与控制模型，并运用系统思想对该模型进行了可行性分析和研究。最后针对当前供应链库存管理缺乏绩效评价的现状，结合供应链中库存管理的复杂性和特殊性，提出了供应链库存管理绩效原则，建立了相应的绩效指标体系；运用AHP法确定其各项指标相应权重，建立了供应链环境下的库存管理绩效模糊综合评判模型，为供应链企业管理提供了决策依据。5.学位论文吴涛供应链管理下的库存控制研究2004随着全球经济一体化的发展和技术进步，形成了以买方为主导的市场，企业的竞争也由企业间的竞争发展为供应链间的竞争，在此情况下，企业必须在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本运营，而这正是众多企业面临的难题。为此，我们必须对库存控制做进一步的研究。传统的库存控制方法主要集中在对单个企业库存的控制，很少从供应链的角度来系统解决库存问题，这有碍于企业竞争力的提高。本文着重研究了供应链管理下的库存控制问题。论文第一章介绍了写作的背景和意义。第二章进行了相关理论的介绍，主要介绍了供应链管理理论和库存理论。第三章在对供应链管理下库存控制存在的问题进行分析的基础上，从宏观上提出了实现信息共享、重组企业业务流程以及构建供应链战略伙伴关系等三个主要解决措施。第四章对供应商管理库存(VMI)、联合库存管理(JMI)以及协同规划、预测和补给(CPFR)等三种具体的供应链管理下的库存控制方法进行了分析和研究。第五章在前面分析的基础上，主要对基于中心化的多级库存控制模型和基于协商的多级库存控制模型进行了研究。最后，对论文所研究的内容进行了总结，并对库存控制未来的研究方向进行了展望。6.学位论文李玥DP公司供应链管理中的库存控制研究2008随着各种自动化和信息技术在制造企业中的不断应用，先进库存控制管理理念和技术已被提高到了相当高的程度，制造加工过程本身的技术手段对提高整个产品竞争力的潜力开始变小。库存控制管理不仅是企业物流和供应链管理的重要组成部分，而且在日趋激烈的市场竞争中直接而有效的关系到企业的竞争力。库存控制的目标是在满足客户需求的前提下，要降低库存成本或增加供应链的利润，从而取得竞争优势。然而，客户服务水平与库存成本往往是相互抵触的。因此在保持终端顾客服务水平的同时，降低供应链的库存成本是供应链库存管理的一个重要问题。所以对企业库存控制实践进行系统的分析和研究是十分必要的。本文以DP公司的库存管理系统为背景，对DP公司实际的库存控制状况进行了介绍与分析，运用实际数据指出了DP公司库存管理中面临的主要问题；然后对影响库存管理的需求预测、每次进货量和安全库存进行分析；详细讨论了决定每次进货量的因素，探讨了安全库存的影响因素一市场需求及需求的变化、供应商的交货期、运输时间和清关时间。在了解影响的因素和现状的基础上，分析降低库存的方法，通过采取相应的措施，对于影响库存的因素进行相应的控制，达到降低库存的目的及提高客户服务水平。通过这次研究，不仅为DP提供了较为实际可行的改进建议，还提出了几点进行库存控制时应注意的问题，希望可以和大家在运用中进行交流，共同促进我们的库存控制管理。7.会议论文周志萍.彭赓.高鹏基于供应链管理的分销型企业库存控制探讨本文分析了分销型企业目前库存控制存在的问题,针对这些问题指出分销型企业的库存控制必须基于供应链管理的思想,在吸收了目前供应链管理中多种库存控制方法即供应商管理库存(VMI)、联合库存控制(JMI)、多级库存控制的优势的基础上,提出中心化多级库存联合控制的方法,论述了该方法的思想及其实施方法。8.学位论文黄春基于供应链管理的库存控制方法研究2009在供应链管理环境下，库存水平的高低不仅影响着单个企业的综合成本，而且制约着整条供应链的性能。库存控制作为企业生产经营活动中的重要环节，是供应链上各节点企业实现合作和供应链实现集成管理的关键。随着物流与供应链管理的发展，供应链环境下的库存控制中还存在诸多问题亟待解决，因此，研究供应链管理环境下企业库存控制方法，对于节约供应链成本、提高供应链整体效率有重要意义。本文主要从以下两个方面对库存控制方法进行了探索：一是在前人对供应商管理库存方法(VMI)改进的基础上，建立了一个包含一个供应商和两个销售商的两级库存控制模型，并且通过公式推导证明该扩展VMI模型的经济性；二是通过对联合库存管理方法(JMI)优缺点的分析，提出引入虚拟库存以改进联合库存管理方法。本论文包括六章内容：第一章介绍本课题的研究背景和研究意义，对供应链库存管理的国内外研究现状进行综述，然后指出了本文的主要工作及研究内容的具体安排。第二章简要地介绍了库存和供应链管理的基本概念、思想、以及供应链环境下的库存管理信息技术和库存控制方法。第三章分析供应链环境下库存控制面临的两个典型问题--“牛鞭效应”和供应链不确定性，并提出相应的对策。第四章阐述供应商管理库存的概念、基本思想和实施方法之后，并在前人对VMI改进--引入第三方物流的基础之上，建立一个新的模型，并用数学的方法进行论证其经济性。第五章阐述联合库存管理的概念、基本思想和实施方法之后，并分析其优点和不足，对其不足之处提出改进。第六章总结全文的研究成果和不足之处，提出进一步的研究方向9.学位论文李家栋戴尔公司零部件库存控制2006随着全球市场竞争的日趋激烈，企业不断开发出新的制造技术和策略来降低成本。而供应链管理中存在着大量降低成本的机会。从20世纪80年代开始，有关供应链管理的研究大大增长，出现了许多供应链管理理论和模型。与此同时，企业对供应链管理的重视与投入也与日俱增。现在，供应链管理已经成为企业成功的关键因素之一。而库存控制是供应链管理的重要环节。戴尔电脑公司在